Полностью согласен про неуважение к труду сотрудников в компаниях, но пример неоплачиваемой стажировки - плохой пример. Надо понимать, что стажировка - это по сути нагрузка на компанию, нужен куратор (время сотрудника), нужно выделить место, обеспечить человека всем-всем-всем. Со стороны сотрудника же ты, как компания, пользы не получаешь, потому что человек не то, чтобы к твоей команде не притерся, так еще и толком по существу не знает, что ему делать надо. Можно поспорить по срокам (три месяца - это просто космос), но как раз если у тебя есть имя - то стажировку можно делать неоплачиваемой
нет, нельзя. надо уважать и оплачивать время соискателя, а не только своё. с таким подходом ваш hr наберёт вам в компанию недобросовестных сотрудников или лохов, которые не будут работать. прояви уважение к соискателю, оплати задание и вероятность того, что он добросовестно присоединится к команде сильно повысится.
Полностью согласен про неуважение к труду сотрудников в компаниях, но пример неоплачиваемой стажировки - плохой пример. Надо понимать, что стажировка - это по сути нагрузка на компанию, нужен куратор (время сотрудника), нужно выделить место, обеспечить человека всем-всем-всем. Со стороны сотрудника же ты, как компания, пользы не получаешь, потому что человек не то, чтобы к твоей команде не притерся, так еще и толком по существу не знает, что ему делать надо. Можно поспорить по срокам (три месяца - это просто космос), но как раз если у тебя есть имя - то стажировку можно делать неоплачиваемой
нет, нельзя. надо уважать и оплачивать время соискателя, а не только своё. с таким подходом ваш hr наберёт вам в компанию недобросовестных сотрудников или лохов, которые не будут работать. прояви уважение к соискателю, оплати задание и вероятность того, что он добросовестно присоединится к команде сильно повысится.
Комментарий недоступен