Работодатель с новичком должен вести себя сурово, но честно и мудро. Примерно, как в воспитании ребенка, наверное. Важно научить его не бояться трудностей и решать сложные задачи, а не убегать от них. Это, конечно, если хочешь получить лояльного и умелого сотрудника со временем. Если тебе просто стул занять в офисе - то вперед, кричи на бедолаг, кради их идеи, ничего им не плати и говори потом, что это нормальная практика. Как по мне - вторая модель со своей ротацией кадров - проигрышная, хотя и жизнеспособная.