Прошлое, настоящее и будущее Diablo

Рассказ Kotaku о светлых и темных временах в команде Blizzard, влиянии Activision, сложностях разработки и проблемах франшизы Diablo в последние годы.

В закладки
Аудио

Данный пост является вольным переводом статьи для издания Kotaku. Оригинальная статья написана Джейсоном Шрайером и опубликована 21 ноября 2018 года. Однако, по моему мнению, на сегодняшний день статья не успела потерять актуальность.

2 ноября 2018 года Blizzard, под разрозненные аплодисменты, закончила ежегодное выступление на BlizzCon анонсом игры Diablo для телефонов. Это было очень странным маркетинговым решением, которое сразу же вызвало споры, так как поклонники культовой ролевой игры резко обвинили компанию в пренебрежении фанатами.

Возможно, отдел маркетинга Blizzard ожидал, что поклонники Diablo будут в восторге от Diablo Immortal, но объявление стало еще одним странным шагом в ряду странных решений, связанных с франшизой за последние несколько лет. После катастрофического запуска Diablo III на ПК в 2012 году и пути к искуплению, который завершился дополнением Reaper of Souls в 2014 году, фанаты ожидали долгосрочной поддержки и, возможно, второго дополнения, ведь, в конце концов, было продано более 30 миллионов копий игры.

Но с 2014 года обновления Diablo III были минорными и нерегулярными, а четыре года спустя, анонс Diablo Immortal (в то время, когда фанаты ждали новостей о Diablo IV) вызвал большие вопросы о будущем франшизы.

Что на самом деле происходит с Diablo? Что случилось с долгосрочным планом развития Diablo III? Является ли Diablo Immortal, разработанная частично за пределами Blizzard китайской компанией NetEase, знаком того, что Blizzard снизила свои стандарты или отказалась от своей основной аудитории? Что происходит с разработкой Diablo IV?

Штаб-квартира Blizzard Entertainment​

Чтобы попытаться ответить на эти вопросы, я [прим. Джейсон Шрайер] говорил с 11-ю нынешними и бывшими сотрудниками Blizzard, все из которых говорили анонимно, потому что не были уполномочены говорить с прессой. Они рассказали мне об отмене второго дополнения для Diablo III и о Diablo IV, которая действительно находится в разработке, но была перезагружена в 2016 году. Они говорили о популярности серии в Китае, что является одной из основных причин существования Diablo Immortal и то, как призрак отмененной игры "Titan" влиял на многие решения Blizzard.

Некоторые из этих людей подняли вопрос о влиянии Activision на любимую компанию по производству видеоигр. Activision объединилась с издателем Vivendi (в то время холдинговой компанией Blizzard), чтобы стать Activision Blizzard в 2008 году, но всё последнее десятилетие Blizzard гордится тем, что остается отдельной организацией. Обладая собственной структурой управления и собственным кампусом в Ирвине, штат Калифорния, Blizzard всегда выделялась среди других подразделений Activision. (Штаб-квартира Activision находится примерно в часе езды к северо-западу в Санта-Монике.) Вместо того, чтобы придерживаться строгих производственных циклов, которые приводят Activision к ежегодным Call of Duty, Blizzard традиционно предоставляет разработчикам как можно больше времени. Это одна из причин, по которой компания известна тем, что выпускает одни из величайших игр в мире.

Team 5, команда разработчиков Blizzard

В этом году, однако, сотрудники Blizzard говорят, что больше всего разговоров ходило про сокращение расходов. У фанатов, и даже у некоторых людей, которые работают или работали в Blizzard, это должно вызывать опасение, что что-то глубоко в культуре компании может измениться. Когда к компании обратились за комментариями, Blizzard отправила по электронной почте заявление, которое я [прим. Джейсон Шрайер] буду цитировать на протяжении всей статьи.

Blizzard была и остается компанией, ориентированной на разработчиков. Все игры, которые мы создаем, представляют идеи, которыми сами разработчики игр увлечены. Это верно как для Diablo Immortal, так и для Warcraft: Orcs & Humans, Overwatch или любой игры, которую мы когда-либо создавали. Мы считаем, что лучшие игры - это те, в которые верят наши разработчики.

Официальное письмо Blizzard

В конце 2013 года или, возможно, в начале 2014 года, незадолго до выхода Reaper of Souls, Blizzard сделала внутреннее объявление, которое потрясло команду разработчиков: второе дополнение Diablo III отменено. Team 3, отдел Blizzard, отвечающий за Diablo, не успела вложить усилия в работу над этим вторым дополнением - они были в основном сосредоточены на Reaper of Souls - но это было запланировано как их следующий проект. А теперь этого не произойдет.

«Они сказали команде: «Вы закончили «Reaper of Souls», это действительно хорошо. Но мы думаем, что для IP лучше всего перейти на Diablo IV в любой форме», - сказал один из присутствовавших. «Общее чувство в команде, по крайней мере мне так показалось, было таким, что руководство нам не доверяет. Они думали, что c Diablo III мы по-крупному облажались».

Холл штаб-квартиры Blizzard

Действительно ли команда Diablo III допустила ошибки? Непременно, долгожданная экшн-рпг была запущена в мае 2012 года прямиком в неминуемую катастрофу, так как фанаты по всему миру оказались не в состоянии играть благодаря страшной «Ошибке 37». Предупреждение, ставшее мемом, которое выскакивало каждый раз, когда игра была недоступна. Были и другие проблемы, такие как резкий скачок сложности и аукционный дом на реальные деньги, который позволял игрокам покупать и продавать добычу за наличные, искажая баланс предметов в Diablo III.

В течение 2012 и 2013 годов команда решала и устраняла проблемы, пересматривая систему сложности и убрав аукционный дом. Diablo III постепенно превращалась в любимую игру, и с Reaper of Souls, который вышел в марте 2014 года, превратилась в одну из самых одобряемых критиками и игроками экшн-ролевых игр. Почему тогда Blizzard отменяет второе дополнение?

Многие люди были ошеломлены этим. Я думаю, что многие из них чувствовали - мы допустили ошибки в Diablo III, но мы научились и сделали Reaper, чтобы показать, на что мы способны. Мы поняли это, и мы знаем, каким сделать второе дополнение.

Сотрудник Team 3

До сих пор неясно, почему Blizzard не захотела поддерживать игру, которая была настолько коммерчески успешной, но теория в Team 3 заключалась в том, что руководство Blizzard потеряло веру в Diablo III и восприняло это как провал задолго до запуска Reaper of Souls.

На просьбу прокомментировать, Blizzard не стала рассматривать отмену конкретно этого дополнения, но говорила об отменах в целом. «Что касается отмены игр, мы видим в этом отражение нашей приверженности качеству и того, как мы всегда действовали», - сказал представитель. «Исторически сложилось, что мы запустили около 50% от общего числа проектов, над которыми мы работали за последние три десятилетия - это те, которые мы считаем достойными качества Blizzard. Отказ от выпуска игры никогда не бывает легким решением, но для нас это всегда было правильным решением. Отмена Titan привела нас к Overwatch, и, как еще один пример, отмена Nomad привела нас в World of Warcraft».

В марте 2014 года, когда фанаты праздновали возвращение Diablo III с триумфальным Reaper of Souls, Team 3 распалась. Некоторые разработчики покинули компанию, другие перешли к иным проектам, таким как World of Warcraft или зарождающийся Overwatch. Некоторые работали над патчами для Diablo III, но Team 3 больше не была в полном составе. «В тот момент, когда у них была самая сильная команда разработчиков Diablo, они разбросали их всех по ветру», - сказал один из людей, работавших над Reaper of Souls. Для разработчиков это было непонятным решением со стороны руководства Blizzard. Дать команде больше времени, чтобы увидеть, как заработает Reaper и как складывается второе дополнение «было бы намного более похоже на Blizzard», - сказал он.

Те, кто остался в Team 3, заговорили о том, как может выглядеть Diablo IV. До того, как взять на себя управление франшизой в качестве директора Reaper of Souls, Джош Москейра, переведенный из Канады, возглавил разработку нового проекта под кодовым названием "Hades". Целью было направить франшизу по совершенно иному пути.

По словам трех человек, знакомых с проектом, Москейра и его команда разрабатывали Hades как Diablo в стиле Dark Souls. Это был бы готический, бросающий вызов "dungeon crawler". Вместо того, чтобы поддерживать изометрический угол камеры первых трех игр Diablo, он планировал использовать вид от третьего лица. Это был такой отход от предыдущих игр, и некоторые в Blizzard думали, что они могут даже не назвать его Diablo IV. С 2014 по 2016 год это был основной проект Team 3, разработанный вместе с несколькими патчами и минорными обновлениями для Diablo III. Затем, как и второе дополнение Diablo III до него, Hades был отменен.

Как и в случае любой отмены, было, вероятно, много причин для этого шага, но два человека, связанных с Hades, сказали, что разработка проекта проходит очень тяжело. «Проект совсем не складывался», - сказал один из них. В середине 2016 года Москейра покинул Blizzard. Непонятно, ушел ли Москейра из-за отмены Hades или же наоборот, Hades был отменен из-за его ухода, но несомненно то, что на тот момент проект был отложен. (Когда Kotaku добрались до этого, Москейра отказался комментировать ситуацию.)

Джош Москейра, бывший директор Diablo III​

В ближайшие месяцы команда Blizzard сделала две вещи. Разработчики, которым нужно было над чем-то поработать сейчас, когда Hades больше нет, собрали загружаемый контент для Diablo III под названием Rise of the Necromancer, который, как надеялась команда, насытит фанатов, отчаянно нуждающихся в большем количестве Diablo. А некоторые из них начали работать над проектом под кодовым названием "Fenris".

Fenris, как подтвердили все источники Kotaku - текущее воплощение Diablo IV. Команда Team 3 работает над этой версией игры с 2016 года, и некоторые, кто видел ее, говорят, что они с оптимизмом смотрят на направление. «У [директора по дизайну] Луиса [Баррига] очень сильное видение этой игры, - сказал бывший сотрудник, - то, чему рады многие люди в Blizzard».

«Они хотят сделать Diablo IV грубым, темным, избавиться от всего, что считалось мультяшным в Diablo III»

Одной из ключевых составляющих этого видения является художественное направление. Во время разработки игры многие студии используют то, что они называют «столпами» - мантрами, которые помогают определить цели игры так, чтобы все в команде были на одной стороне. Для Fenris один из этих столпов прост: обними тьму.

«Многие люди чувствовали, что Diablo III ушла от того, что сделало ее собой с точки зрения художественного стиля и эффектов заклинаний», - сказал нынешний сотрудник Blizzard, добавив, что Fenris стремится больше походить на любимую Diablo II. Другой сказал: «Они хотят сделать это грубым, темным, [избавиться] от всего, что считалось мультяшным в Diablo III… Сделать то, чего люди боялись в Diablo II, но современно».

Fenris все еще находится на ранней стадии разработки и, вероятно, выйдет не раньше 2020 года, а возможно и позже, поэтому можно с уверенностью сказать, что многие решения, принятые командой сегодня, со временем изменятся. Например, один из не прекращающихся разговоров был о том, стоит ли сохранять изометрический угол камеры или использовать вид от третьего лица, который был в прототипе Hades. По словам трех человек, знакомых с Fenris, последние сборки игры были изометрическими, как и предыдущие игры Diablo, но вопросы о том, стоит ли это изменить, остаются открытыми.

Еще один из столпов Fenris - сделать Diablo более социальным, вдохновленным Destiny, чтобы добавить то, что один из нынешних разработчиков Blizzard назвал «легкими MMO-элементами», еще больше опираясь на прошлый многопользовательский онлайн-успех Blizzard. В предыдущих играх Diablo были города-концентраторы, полные управляемых компьютером квестодателей и продавцов - представьте себе, можете ли вы, исследуя эти центры, встретиться и объединиться с другими игроками?

Один из давних вопросов - как Blizzard превратит Fenris в деньги. Другие крупные игры Blizzard, такие как Overwatch и Hearthstone, включают постоянные потоки доходов благодаря косметическим микро-транзакциям и наборам карт. С Diablo Blizzard еще не нашла способ создать такой же генератор денег. Из того, что мы слышали, эти решения все еще на стадии обсуждения и, возможно, ситуация не прояснится еще очень долго.

Компания всегда боролась за то, чтобы получить какую-то монетизацию с длинным хвостом для Diablo III.

Бывший сотрудник Blizzard, пожелавший остаться анонимным.

Fenris еще на очень ранней стадии, и все эти идеи могут измениться или никогда не превратиться в конечный продукт, но с четвертым Diablo в активной разработке трудно не задаться вопросом: почему Blizzard просто не говорит об этом? Компания намекала на существование игры, настаивая на публикациях в блогах и на прямых трансляциях, что в работе «несколько проектов Diablo», но использование слов «Diablo IV» могло бы подавить большую часть возмущения по поводу Diablo Immortal.

Кадр игрового процесса Diablo Immortal

Ранее в этом месяце я [прим. Джейсон Шрайер] сообщил, что Blizzard сняли видео для BlizzCon, в котором соучредитель компании Аллен Адхам рассказал о Diablo IV. Blizzard позже оспаривала, что видео было сделано для BlizzCon. С тех пор в разговорах два источника сообщили мне, что, несмотря на заявление компании, в течение 2018 года планировалось анонсировать игру.

В январе руководство было всё еще настроено. "Мы собираемся сделать это правильно, у нас будет играбельное демо", - говорили они. К тому времени, когда наступил май, игра еще не продвинулась достаточно далеко. Это нормальные проблемы. Дела идут медленнее, чем хотелось бы.

Анонимный разработчик из команды Diablo IV

К лету, по словам этого человека, у них все еще было впечатление, что анонс состоится, однако нынешний разработчик из отдела, не относящегося к Diablo, который участвовал в планировании BlizzCon, сказал мне, что, насколько ему известно, не было запланировано никакого объявления Diablo IV для шоу.

В любом случае, анонс Diablo IV не состоялся. Вот одна теория о том, почему: Blizzard преследует призрак "Титана".

Зарисовки проекта "Titan"​

Titan был кодовым названием для совершенно новой MMO, которую Blizzard начала разрабатывать около 2007 года. Она представляла собой нечто среднее между The Sims, Left 4 Dead и Team Fortress 2, где вы будете управлять бизнесом в течение дня и превращаться в супергероя в ночью. Titan должен был стать новым поворотом в жанре, который Blizzard уже освоил с World of Warcraft. (Прочитать больше можно в отчете Kotaku о том, как бы работал Titan.)

В начале 2013 года, после долгого и продолжительного цикла разработки, Blizzard отменила Titan. Часть команды продолжала делать Overwatch, который станет большим успехом, но Titan стал черной дырой для Blizzard - огромная трата времени и денег, что, к сожалению некоторых людей, стало достоянием общественности. Мало того, что они впустую потратили ресурсы на эту неудавшуюся игру - так еще и все знали об этом. Blizzard признала существование проекта в 2008 году, и с тех пор о его существовании спрашивали и намекали очень часто.

​Зарисовки проекта "Titan"

Таким образом, поскольку Fenris находится на ранней стадии разработки, а четвертый Diablo уже прошел одну большую перезагрузку, справедливо задаться вопросом, не беспокоилась ли команда о еще одном длительном цикле разработки, который может закончиться катастрофой. Даже слова «Diablo IV» могли вызвать ожидания, которые разработчики пока не хотели устанавливать. «Команда Diablo очень параноидально отзывается о чем-то слишком рано, а затем зацикливается», - сказал один из бывших разработчиков Blizzard. «Они не хотят показывать игру, пока у них нет трейлера, демоверсии».

«Очевидно, что Titan нависает над всеми нами», - сказал другой бывший разработчик Blizzard. Несмотря на появление Overwatch из пепла Titan, разработчик добавил: «Люди не смотрят на Titan и не видят успеха».

«Мы предпочитаем иметь четкий план анонса с некоторыми конкретными деталями и, надеюсь, демо-версию игры, когда мы объявим», - представитель Blizzard.

«Я думаю, что есть желание объявить материал в разумной близости от того, когда люди смогут его сыграть», - сказал текущий разработчик Blizzard, указывая на Titan и другой позорно отмененный проект Blizzard, StarCraft: Ghost.

В заявлении Blizzard это подтвердили. «Что касается необъявленных игр, то многое может измениться в ходе разработки в зависимости от того, как мы относимся к прогрессу и направлению проекта», - сказали в компании. «Поэтому мы стараемся не делиться деталями о необъявленных проектах, пока мы не готовы. Мы предпочитаем иметь четкий план объявления с некоторыми конкретными деталями и, надеюсь, демо-версию игры, когда мы объявим. Это относится и к нашим проектам Diablo, и к другим нашим играм».

Также справедливо задаться вопросом: насколько повлиял Titan на принципы разработки других проектов Blizzard? За последние несколько лет мы наблюдали семилетний и восьмилетний цикл Titan, Diablo III (который был запущен в разработку в начале 2000-х, но не был выпущен до 2012 года), и StarCraft II (с 2003 по 2010 год). Некоторые ветераны-разработчики Blizzard потратили более 10 лет на один проект, который заставил некоторых из них стремиться к меньшим, более коротким играм. Это одна из причин, по которой Blizzard теперь имеет новый секретный отдел, который работает несколько иначе, чем другие его подразделения.

В последующие дни после BlizzCon 2018, когда фанаты Diablo по всему миру бушевали по поводу анонса Diablo Immortal и отсутствия новостей о Diablo IV, многие из них задавались вопросом: отвлекает ли компанию развитие Diablo Immortal от других игр Diablo?

Как оказалось, Diablo IV и Diablo Immortal разрабатываются разными командами людей в разных подразделениях. Пока проект, известный как Fenris, находится в разработке в Team 3, Diablo Immortal частично разрабатывается NetEase и частично выполняется небольшой группой сотрудников Blizzard, которые работают в одном из новейших отделов компании: "инкубации".

В 2016 году, когда сооснователь Blizzard Аллен Адхам вернулся в компанию, он объявил, что возглавит этот новый отдел. Вдохновленный огромным успехом экспериментальной карточной игры Hearthstone (2014), этот «инкубационный» отдел поможет развить новые творческие проекты для компании. Он привлек некоторых опытных разработчиков Blizzard, таких как Том Чилтон, который был директором World of Warcraft в течение шести лет и дизайнером игры в течение еще шести. (Теперь Чилтон возглавляет мобильную игру.)

Другим опытным дизайнером, который перешел в отдел инкубации, был Уайатт Чен, который работал над Diablo III более десяти лет и хотел отдохнуть, по словам двух человек, которые его знают. Blizzard заключила партнерское соглашение с китайской компанией NetEase, чтобы опубликовать Diablo III как бесплатную игру в Китае, где она имела большой успех. В какой-то момент в 2016 или 2017 году обе компании решили сотрудничать, создав Diablo Immortal - игру Diablo, где Чен будет ведущим дизайнером, предназначенную только для телефонов. «По сути, проект существует, потому что мы слышали, что Китай действительно этого хочет», - сказал нынешний разработчик.

​Уайатт Чен, ведущий дизайнер Diablo Immortal

Три источника Blizzard сообщили, что первоначальный план Diablo Immortal состоял в том, чтобы сначала выпустить его только в Китае в течение нескольких месяцев или, возможно, года, в значительной степени для того, чтобы протестировать его среди китайских фанатов, прежде чем выпустить его на западе.

Шкала качества на китайском рынке, особенно по частоте кадров, крайне низкая. Вы можете выпустить что-то, что будет считаться альфа-футаджем здесь, и это будет готовая игра.

Анонимный разработчик из Blizzard

Позже, по словам этих источников, Blizzard решила потратить больше времени, чтобы отточить игру и подготовить ее к одновременному глобальному объявлению и выпуску.

В заявлении Blizzard говорится, что Diablo Immortal была разработана как для западного, так и для восточного рынков, но не прокомментировала, планировалось ли сначала запустить игру в Китае. «Одна из наших основных ценностей - мыслить глобально, и наша история показала, что мы стремимся сделать наши игры на максимально возможном количестве языков, чтобы больше игроков могли наслаждаться ими», - сказал представитель Blizzard. «Имея это в виду, мы быстро поняли, что хотим донести Diablo Immortal до мировой аудитории».

Анонс Diablo Immortal на BlizzCon

Diablo Immortal - не единственная мобильная игра, разрабатываемая в отделе инкубации Blizzard, и, хотя скептически настроенный фанат может поставить под сомнение мотивы этих игр, некоторые нынешние и бывшие сотрудники утверждают, что эти игры находятся в разработке.

В Blizzard многие играют в мобильные игры. Есть много людей, которые в восторге от мобильных игр. Реакция внутри компании на Immortal очень отличается от реакции вне компании.

Один из разработчиков Diablo Immortal

Например, разработчики сказали, что довольно много людей в Blizzard играют в Pokémon Go, чрезвычайно популярную мобильную игру. Как объяснил один разработчик, культовая статуя орка в центре кампуса Blizzard - это тренажерный зал для покемонов, и персонал ведет войну за то, кто получает контроль над достопримечательностью на ежедневной основе.

Статуя орка из штаб-квартиры Blizzard​

Естественным продолжением было то, что одна из инкубационных команд Blizzard занималась аналогом Pokémon Go для Warcraft. Несомненно, в голову Blizzard приходили идеи, что проект по Warcraft может стать огромным источником дохода, но игра находится в разработке не только по этой причине, но и потому, что ведущий дизайнер Кори Стоктон (ранее из World of Warcraft ) был большим поклонником покемонов.

Возможно, это беспроигрышная ситуация для Адхама. С помощью мобильных игр Blizzard может порадовать инвесторов Activision, обратившись к растущим рынкам видеоигр в Китае и Индии, а Blizzard также может удовлетворить своих опытных разработчиков, позволив им работать над небольшими проектами, которые они действительно хотят делать.

Реальность такова, что все проекты в инкубации Blizzard, находится там, потому что Аллен Адхам считает, что это того стоит.

Разработчик Blizzard

Эти мобильные игры могут не понравиться многим фанатам Blizzard - тем, кто предпочитает играть в игры в основном на ПК, - но они очень понравились разработчикам.

Тем не менее, за последний год влияние Activision на Blizzard было очень реальным, и сотрудники Blizzard говорят, что для некогда автономной компании ситуация начинает несколько отличаться.

Весной 2018 года, во время ежегодной встречи Blizzard по глобальным планам компании, финансовый директор Амрита Ахуджа поговорила со всеми сотрудниками, согласно словам двух присутствовавших там людям. Для многих стало неожиданностью услышать, что одной из целей компании на будущий год является экономия денег.

​Амрита Ахуджа, финансовый директор Blizzard

«Это первый год, когда мы слышали, что приоритетом является сокращение расходов и попытка не тратить так много», - сказал один из присутствовавших на встрече. «Это было представлено как "Не трать деньги там, где это не нужно"

Ахуджа была новичком в Blizzard: весной этого года она стала финансовым директором, переместившись из 3100 Ocean Park, штаб-квартиры Activision в Санта-Монике, где она проработала восемь лет в отделах финансов и отношений с инвесторами. У сотрудников Blizzard сложилось мнение, что она пришла, чтобы очистить электронные таблицы, сэкономить как можно больше денег и одновременно поддержать выпуск продукции Blizzard. Overwatch был хитом, но в 2017 и 2018 годах компания поставляла очень мало - был ремастер StarCraft, расширение World of Warcraft и, конечно же, патчи и обновления для других игр. Вот и все.

Традиционно Blizzard оставалась совершенно отдельной от Activision, с ее собственными стандартами качества и брендинга, до такой степени, что они чувствовали себя как две разные компании. Возможно, вам удастся найти пасхальные яйца World of Warcraft в StarCraft II, но вы никогда не увидите персонажа Overwatch в Call of Duty. Однако в последние годы это изменилось. В цифровом магазине Blizzard, Battle.net, теперь есть игры Activision, такие как Destiny 2 и Call of Duty: Black Ops 4. Bungie появились на BlizzCon 2018, чтобы объявить, что Destiny 2 будет условно-бесплатной. И среди разработчиков Blizzard сложилось мнение, что эти две компании становятся все более и более взаимосвязанными.

Как оказалось, 2018 год будет слабым для Activision. Издатель был недоволен показателями Destiny и в ноябре получит удар по стоимости акций после финансовых результатов третьего квартала, которые разочаровали инвесторов. Одной из тревожных тенденций стала стагнация MAU Blizzard - ежемесячных активных пользователей, которые рассматриваются как основной показатель для сервисных игр, вроде Hearthstone и Overwatch. В течение 2018 года, как сказал Activision инвесторам, эти цифры снижались. В сочетании с отсутствием новых игр у Blizzard легко понять, почему руководители Activision хотели вмешаться.

Вы могли бы подумать, что Blizzard обанкротится, а у нас нет денег, глядя, как каждую мелочь изучали с точки зрения затрат. Это явно не тот случай. Но это был первый раз, когда я услышал: «Нам нужно показать рост».

Blizzard, судя по всему, поддерживает численность своих команд - один из нынешних разработчиков сказал, что их команда поощряется к увеличению, при сокращении как можно большего количества затрат в других местах. Это процесс, который, возможно, еще не завершен, так как Activision, все еще стремится увеличить объемы контента Blizzard и выпускать больше игр в соответствии с графиком. «Нам говорят, что нужно тратить меньше на каждом углу, потому что у нас нет новой IP», - сказал один из бывших разработчиков.

Затем, в октябре 2018 года, Blizzard потеряла своего лидера. Соучредитель Майк Морхейм, тихий генеральный директор, который радостно обращался к фанатам на каждом BlizzCon, сказал, что уходит в отставку, его заменит ветеран продюсер World of Warcraft Дж. Аллен Брэк. Аллен Адхам и директор по развитию Рэй Греско также присоединились к исполнительной команде Blizzard, возможно, чтобы студия была под руководством разработчиков игр, которые жили и дышали Blizzard.

Майк Морхейм, бывший генеральный директор Blizzard​

Это была огромная встряска для Blizzard, и это произошло в то время, когда уже были вопросы о влиянии Activision. Морхейм был широко любим в компании. Один бывший разработчик Blizzard назвал его «анти-генеральным директором».

Он не заботится о прибыльности. Он просто хочет, чтобы сотрудники были счастливы, и он просто хочет делать хорошие игры и поддерживать сообщество счастливым.

Внезапно в коридорах послышался шепот, опасения по поводу будущих инициатив по сокращению расходов и скрытые обмены мнениями о том, какие планы может иметь главный исполнительный директор Activision Бобби Котик в отношении Blizzard.

Культурные сдвиги не всегда очевидны. Любой, кто работал в крупной корпорации, может засвидетельствовать невидимое давление, которое может возникнуть со временем. «Существует искушение сделать Activision злодеем», - сказал один из разработчиков. «Я думаю, что влияние гораздо более тонкое». Кто-то в Blizzard может принять решение с наилучшими намерениями, но если он подсознательно знает, что их корпоративные руководители в Activision хотят сократить расходы и порадовать инвесторов, кто знает, как это может повлиять на их мнение?

В наши дни Blizzard окружает трепет как внутри, так и снаружи. Странные решения, касающиеся франшизы Diablo, усугубили это, и на самом деле, некоторые из тех, кто работает или работал в Blizzard, считают, что отмена второго дополнения Diablo III была одной из самых больших ошибок компании в последние годы. Вспомнил одного ветерана Blizzard: «Я помню, как многие из нас смотрели друг на друга и говорили: «Чувак, если бы мы только что проделали это второе дополнение вместо того, чтобы потерять половину команды, затем переход по дороге Hades... Если бы мы не сделали ничего из этого и просто сосредоточились на том, чтобы сделать надежный третий акт для Diablo, этого бы сейчас не было».

У Diablo есть будущее , которое не ограничивается только мобильными играми. Diablo III, возможно, свернулся, но Diablo IV все еще находится в разработке, несмотря на культуру секретности, которая помешала Blizzard упомянуть о нем. Нет способа узнать, что может случиться с проектом в будущем, но сейчас он существует. Большой вопрос, как будет выглядеть Blizzard через два года? Через пять? Как корпоративные ожидания и напряженность повлияют на то, что было одной из самых любимых компаний в видеоиграх в течение почти трех десятилетий? Мы можем не узнать ответов даже на BlizzCon 2028.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Lucky Number", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 96, "likes": 89, "favorites": 146, "is_advertisement": false, "subsite_label": "gameindustry", "id": 69308, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 12 Sep 2019 16:36:44 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 69308, "author_id": 97322, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/69308\/get","add":"\/comments\/69308\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/69308"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 87855, "last_count_and_date": null }
96 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
56

Прошлое, настоящее и будущее Diablo

Ответить
25

Эх, прекрасно помню, как через неделю после старта Diablo3, ПК версию сложно было очень купить)) На память даже фотографию оставил)))

Ответить
0

и это еще при том, что не мало людей брало европейку в цифре, которая выходила раньше

Ответить
1

И большому количеству человек бесплатно досталась...

Ответить
0

Подпись «Андрей мужик»?

Ответить
0

Ха-ха, точно! Мужик сказал - надо верить. :)

Ответить
15

Знаете народ, как бы это странно не звучало сейчас, но я бы поиграл в Diablo 3 Классик до апгрейда. Это первый год игры когда она только вышла и там был аукцион. Дело не в нем а в самом геймплее. Шмот падал реже, легендарку за 5 перепрохождений (для увеличения уровня сложности, мне падала всего 4 раза) а тебя могло убить от случайного дерева на карте (всю полоску хп снимал), приходилось осторожничать.

Так  к чему это я?

Нет нет читатель, ты не о том подумал, что вот "у тебя просто ностальгия...". Да не фига это не ностальгия, у меня забрали ту игру которую я купил и дали усиленный слешер. Раньше ты дрался но более аккуратно, некие синнергии работали более радикально и своеобразно. Сейчас это тупая резня, за карту падает по 3 легендарки и все о чем ты думаешь как бы выпала шмотка с +100500 к ловкости вместо +100400, для того чтобы ты мог взять еще один уровень парагона.

Ответить
11

Да меня вообще раздражает этот эффект, проносящегося по карте героя, вокруг которого лопаются мобы и рассыпаются горы лута. Я никогда не залезал в Diablo II дальше Кошмара, потому что даже классическая игра давала нужный челлендж. Оригинальный Diablo III прошел ещё с аукционом и сложность меня устраивала. Потом, спустя какое-то время после выхода RoS я пробовал играть в DIII и это просто уныние какое-то, причем как бы не повышал сложность. Да, с какого-то момента становится СЛОЖНО, но ты прямо чувствуешь, что это искусственная сложность, а не нужный мне вызов. Ещё в коопе с девушкой пробовали играть, пронесли пару актов и тупо заскучали от этого бездумного месива.

Ответить
8

А меня вот не раздражает, мне как раз нравится быть ураганом смерти в подобных играх (не в дьябле, уж слишком она стагнирует) и сеять смерть и разрушение. И как же тогда быть? Налицо два конфликтующих взгляда на игру представляющих разную целевую аудиторию.

Ответить
1

через неделю адреналин падает и просто прокликивать карту тупо скучно. 

Ответить
5

Это кликер дрочильня, о какой неискусственной сложности ты можешь говорить? Всё упирается в статы и ты хоть убейся, но со сраной дубинкой первого лвла ты ничего не сделаешь Малтаэлю на истязании, это базовые правила таких игр.

Ответить
3

Дык в Диабле 2 тож самое было. По 500 баал ранов, которые ты проносишь за 10 минут, и по новой. Таковы уж особенности жанра)

Ответить
0

Да я и пишу о том, что такими вещами не занимался. Мне хватало пары-тройки прохождений разными героями на разных уровнях сложности. Бесконечные раны и всякое-такое никогда особо не привлекали. Но во второй части меня хотя бы хватало на эти прохождения, а третья оказалась какой-то одноразовой. 

Ответить
1

Да я и пишу о том, что такими вещами не занимался

То что ты не занимался этим, не означает что этого не было и другие так не играли. Здесь также

Ответить
0

А я где-то об этом говорил? Я конкретно о своем восприятии игры рассказывал и о том, чем для меня D3 в разных версиях хуже, чем D2.

Ответить
0

Надо было просто бегать баалраны не паладином, а амазонкой на луки, или соркой без конвы. Я до сих пор помню, как можно было случайно залететь в ultrafast manaburn кучку и судорожно выбухать все 16 банок, пытаясь оттуда вылететь.

Ответить
1

В какой то  момент дьябла превращается буллет хелл, и становится весело )

Ответить
1

Я, кстати, из-за этого открыл для себя хардкор. Раз в полгода-год на пару недель захожу в сезоник, на хардкоре поиграть.

Ответить
9

Выпадал мусор, легендарок не было, играть было скучно. Зашибись игра была, ага.

Ответить
1

Помню как у меня горело, когда за 3 вечера мне упала единственная легендарка НА ДРУГОЙ БЛЯТЬ КЛАСС

Ответить
1

Помню как дошёл до 3 акта инферно - и всё, дальше осады уже не ушёл, обычные мобы забивали. Нафиг такое.

Ответить
5

Просто Д3 как была дешевым говноклоном ВоВа на старте, так им и осталась просто забив болт на жанр ARPG превратившись в ROS в  лутер-недослешер, безыдейный, бессмысленный, предельно тупой. Я сейчас каждый раз смеюсь, когда "игрожуры" приводят в качестве хорошего примера эволюцию Д3 в ROS.

Ответить
1

Я вообще хз зачем убрали аукцион они сами на нём зарабатывали и игроки тоже, я пару сотен евро заработал и меня всё устраивало играл в любимую игру еще и деньги капали.

Ответить
0

А ты попробуй сейчас топовый шмот собрать в Д3. Легендарки уже не котируются, нужны первозданные шмотки.

Ответить
0

Я уже бросил, у меня там монк и охотница одеты по кланды с первозданным. Мне надоело, я перестал. Чтобы на рекорд идти, надо еще более крутые первозданные шмотки, на которые нет ни времени ни желания фарма.

Ответить
0

В смысле бросил? В сезоне? Какое местов топе? Там за сезон падает 1-2 шмотки если не дрочить совсем упорото.

Ответить
0

Неет) Бросил играть. Полностью. Отыграл только 2 сезона,  сама концепция не понравилась, типо сначала ради комплектного шмота и прочей шушары.

Ответить
1

Ну там вся игра в сезоне по сути. Все изменения балланса и т.п. ) Обычный - это же изи.

Ответить
0

Согласен на все 100. Мне Diablo 3 больше нравилась в ванильном варианте. Она была реально сложной. Сейчас вернуться в игру нет никакого желания. Разве что начать с друзьями играть на героическом режиме на максимально доступной сложности. Но после того, как апнешь 15 уровень, все враги вокруг начинают умирать только от моего вида. Скукотища смертная. Из-за этого даже последнего Некроманта не опробовал в деле.

Ответить
0

я стоял в очереди за началом продаж в Москве)    Согласен, игра превратилась в нажание 2-3 кнопок. Красиво конечно, но разбираться  в происходящем бессмысленно. Тебе нужно нашинковать экран монстров. Торчлайт 2 хотя и дубовый, как-то в механику заставляет поиграть.

Ответить
0

Ты меня услышал. Сражение с боссом "Диабло" до переделки: Так парни, такнуем, отходим, хилемся, избегайте его клеток, главное дожить второй фазы, не подставляйтесь и тогда в 54 раз точно получится.

 Сражение с боссом "Диабло" сейчас: Джон, пойду пока поссу, завали его и дальше продолжим.

Ответить
0

некромант заваливает проклятьями, когда остальные еще пострелять не успели)  Да раньше она была скиловой, приходилось бегать по карте от стреляющих штуковин и следить за тем что происходит.  Сейчас это что-то вроде пасьянса, медитативная кликалка в которую почти невозможно проиграть.

Ответить
0

Я в Москву из региона приехал за дьяблой, и то несколько тц пришлось оббежать, в сатурне вроде нашел в вегасе.

Ответить
2

Да я уверен что с близардами все норм будет. Сейчас поштормит.

Плохих игр они все равно еще не делали. 

Ответить
11

Нуууу, ты прям открыл ящик Пандоры.

Я начну крч. Плохих игр в целом - не делали.

А вот плохие аддоны к WoW,

политика высасывания бабла из игроков HeartStone,

мобильная Diabla с заявлением "Do you guys not have phones",

закрытая разработка шутера по StarCraft,

"вам не нужен WoW Classic, нам виднее"

убитый нахер HotS

- подобные ходы говорят не в пользу компании.

Игры-то хорошие. Отношение к игрокам и созданным играм не ok)

Ответить
0

Хз меня все аддоны к вов устраивали

Ответить
1

Как ты верно подметил - тебя самого. На вкус и цвет фломастеры разные.

Ответить
0

Сам в Классику играю, но пока не был бы уверен в его долгосрочном успехе. Бьет ли он по Ритейлу? На первой неделе точно бил, я в легаси рейды попасть вообще не мог — людей не было тупо :D

Сбегут ли люди с классики? Кто-то уже сбегает, и по причинам отсутствия времени и каких-то деталей, к которым привыкли (обычные ритейл кволы)).

А кто-то наоборот остается. В общем, будет очень интересно посмотреть.

А за хотс вот обидно реально :(

Ответить
0

В классику я тоже пока играю, но понемногу, ибо времени мало. Надеюсь проживет долго, но рил непонятно - а что будет когда люди полностью освоят контент классики?

А вот на хотс я слил много денег, и тучу времени, поэтому дааа, это пздц обидно =_=

Ответить
0

Откуда вы берете инфу, что "хотс умер"? 

Поддержка продолжается, турики играются, обновы выкатываются, онлайн высокий

Или тут все такие киберкотлеты, что как только на целый год(!) отменили один турнир(!), все сразу играть забросили?

Ответить
2

Я думал за год все уже поняли.
Отменили основной чемпионат, команды распущены. Нет соревнований - нет ни рекламы, ни киберкотлет - нет прироста игроков - медленная смерть.
А если еще вспомнить темпы разработки и 3 героя в год...
Hots не убили, hots оставили умирать.

Ответить
2

Я и не говорю что он умер) Он есть, он работает, играть можно.

Но его роль и популярность на рынке крайне мала в сравнении с 2-мя главными конкурентами - Дотаном и ЛоЛ'ом

Я играл с альфа-тестирования, выкупил полный ростер персонажей и потратил огромное количество времени на эту игру. Но на данный момент, как я считаю - она находится в болоте, в которое ее втопили глубже за последнее время.

Ну и немного субъективщины - переход на версию 2.0 с добавлением лутбоксов с кучей свистоперделок в свое время знатно испортил желание играть дальше. Эти сволочи отобрали мои мастер-скины заработанные потом и кровью и раздали их всем, и кинули в ответ какие-то ссаные графити, которые даже не использует никто. Про обещания создать гильдии вообще молчу

Ответить
0

В Хотс сейчас очень маленький онлайн

Ответить
0

игры ниже ГМ-а ищет очень быстро

Ответить
0

потерпят пол года-год и откроют БК с платным трансфером)

Ответить
0

Опережая логическую цепочку - а потом Лич,  а потом Клизма ...... и вот мы снова в ненавистном многими БФА? =)

Ответить
0

а вас это удивило бы? меня нет....

Ответить
2

А ВДРУХ СЛУЧИЦА ТАКОЕЕЕ

... что Blizzard сделают новую историю WoW

Более суровую, жестокую, с кучей смертей и неоднозначных персонажей, ну там в духе Игры Престолов или Ведьмака,

и с сохранением хардовости игрового процесса и усилением социальной составляющей

Ну это так, фантазии на тему

Ответить
0

У близзард скорее наоборот политика для детей 3+.

Ответить
0

Если вспоминать опросники перед стартом "производства" ваниллы, то там было предложение от Близзов сделать Классик+, эдакое расширение Классика, зон, которые есть, но не использовались и прочее.

Туда можно и Кель'талас пропихнуть, Хиджал, Гримбатол и все в таком духе :) В 1.хх клиенте даже был первоначальный вид Хелфайр Пенинсулы, найти ресурсы "куда прыгнуть" они могут.

Вот только большинство придерживается политики #nochanges, поэтому... Неизвестно, что там будет (но вроде уже и про БК и Вотлк говорят)).

Ответить
0

да будет как с л2 классик. Все сбегут

Ответить
0

"Плохих" может и нет. Но Д3 на выходе был совсем не торт. И как видно по статье даже по их собственным, внутренним критериям.

Ответить
2

Большой вопрос, как будет выглядеть Blizzard через два года?

Нет, не большой. Будет выглядеть так же, как и сейчас: как подразделение одного из самых жадных издателей в мире, работающее стратегически на выжимание бабла из игроков, несмотря на весь мед, текущий из уст пиарщиков. Я не понимаю, почему кто-то старается делать вид, что старые добрые близы всё еще с нами, когда они уже лет пять, как отправились на радугу. Нет никакой точки перелома, алло, проснитесь, все полимеры проёбаны еще вчера. Или вы забыли, что эти люди готовятся сунуть нам в лицо рескин китайской мобильной дрочилки, как наследие великой игры (я про д2, если что).

Ответить
3

рескин китайской мобильной дрочилки

Так ведь любой дьяблоид похож на другой как две капли воды, нет? Иммортал = рескин мобильного дьяблоида. Мобильный дьяблоид = рескин Дьябло 

Нехитрыми вычислениями получаем Дьябло Иммортал = рескин Дьябло

Ответить
–2

кто-то старается делать вид, что старые добрые близы всё еще с нами

как наследие великой игры (я про д2, если что).

Великой была Д1, а во времена Д2 "старых добрых близов" уже не было, подробнее тут:

Ответить
0

Ну поддерживать команды разработки стоит хренов тучу денег, так  что жадность сама приходит. Игровая индустрия я все еще находится под флером романтики, когда Doom распространялся по системе Shareware и при этом можно было заработать на Феррари. Сегодня просто содержать команду художников влетает в копеечку, не считая остальных, а инвесторы следят за каждым шагом и чуть что скидывают акции, а соответственно у тебя появляются проблемы на рынке инвестиций и кредитов. Как что Котика можно понять.

Ответить
0

 Они думали, что c Diablo III мы по-крупному облажались».

Но... Это же правда если смотреть объективно. По критериям "того самого" Blizzard.

Ответить
4

Диабло 3 хорошо продалась, если не ошибаюсь. В первые 24 часа вообще там стопицот копий цифровых продала. В целом, я залетел туда с бешеной радостью, начальный этап,  впрочем, как и во всех диаблах нравился. Он, к слову, не казался "мультяшным" или еще каким-то радостным (как в статье говорится, вообще после Д3 я впервые задумался о том, насколько же в диабло все безнадежно, все умирают, небеса содрогаются, и все катится к чертям, особенно после каждой новой диаблой по лору))). Вся проблема была тупо в реализации геймплея и эндгейм-фарма.

Аукцион тупо убивал страсть к фарму, некоторые классы тупо встречали стену после второго акта на инферно. При том, что легендарочки всякие, которые дропались, были настолько печальными... Что хотелось плакать :D Или убивать 5 раз чемпион паки, чтобы получить 5 нефалем баффов, которые висят 30 минут вроде? Ах, у них еще и энрейдж таймеры были... В общем, там было много печальных моментов. Все в конце свелось-таки, к фарму Вирмшира (того самого пони-лэнда), и последующей продажей шмоток на АХ. Хотя, были и те, кто расстраивался по поводу отключения АХ :) Но он, конечно, был самой главной ошибкой и показателем жадности издателя-создателя.

Впрочем они в РоСе вообще все сделали идеально, имхо. Я там на сезонов десять тупо завис играть на монке. А после в Некромансера полез на пару сезонов. Поэтому... Действительно странновато :)

Ответить
4

 Диабло 3 хорошо продалась, если не ошибаюсь. В первые 24 часа вообще там стопицот копий цифровых продала.

Ну так это не показатель качества игры. Это показатель того что тогда еще Близзарду безоговорочно верили. 

По остальному верно. Но многие разочаровались в игре еще до аддона. Он то можеи и был супер, но было поздно. Как в статье и написано.

Другой вопрос почему это вообще случилось. Почему такое релизнули. Но об этом в статье ни слова.

Ответить
0

я что то не помню особых бугуртов кроме - аукцион за реал и лаги на старте, что не позволяло играть в хардкор режим

Ответить
2

Ну я за других говорить не могу, но у меня было две претензии:

Первая: "И это ВСЕ?" Игра была чет маловата по всем фронтам как по мне (особенно с учетом что это Биззард). Второе - мне активно "не зашла" местная прокачка и система скилов.

Ответить
0

ну тогда я не понял, причем тут "многие разочаровались в игре еще до аддона", если ты говоришь только про свое ИМХО

Ответить
1

Потому что это не вчера было. Я активно обсуждал Д3 на релизе, и помню что недовольных была масса. Помимо очевидных проблем с Аукционом и тех проблем там еще была куча разного. Вот вспомнить что не нравилось большинству, уже не могу.

Ответить
0

Время такое, наверное, было. Все попрыгали в паровоз микротранзакций, и строили игру вокруг него, а не вокруг игры :)

Ответить
0

Но... Это же правда если смотреть объективно 

Если смотреть объективно, то Диабло 3 продала 30 миллионов копий игры еще до релиза на Свиче - и сейчас активно продает еще и еще.

Ответить
2

И позади у них лежало великое будущее.  

Ответить
2

Пофиг что будет, эта компания не способна сделать ничего, кроме очередной деньгодоильни. -_-

Ответить
1

Так и хочется ответить на этот лонгрид старым, утерянным словосочетанием.

Так и не понял: Diablo 4 будет или нет? 

Ответить
0

пути к выкупу

может "к искуплению"?

Ответить
1

Поправил, спасибо

Ответить
0

Если 4ая будет в изометрии - куплю в день выхода и ебись оно все конем

Ответить
1

Любопытно, что когда я увидел последний God of War, то сильно разочаровался, даже начал относиться к игре предвзято. Но сейчас, пройдя ее дважды, понимаю, что решение перенести камеру оказалось правильным. Возможно, это сработает положительно и для Diablo.

Ответить
0

И что в Diablo IV опять будет собственно Diablo?! :)) Так сколько можно его убивать!.. и ещё братаны его ещё какие-то остались? Или может быть там есть/будут сёстры?. Спасибо

Ответить
1

Накаркаешь - сделают Диаблицу, с хуем и вагиной, в розовом парике, которая будет неуязвима ко всем видам урона, если играешь за хуемразь

Ответить
0

Тащемта последний вышел из Леи, и у него просматривались некоторые черты. 

Ответить
0

У этой серии будущего нет.

Ответить
0

Почему, на ваш взгляд?

Ответить
0

Гринд нынче может быть только через фритуплей, покупать игру где ты долгими ночами будешь выбивать редкие легендарки никто не будет и всеми силами будут бустить дроп чего и сделали разработчики в д3.

Ответить
1

вот тут дустани лолкекнула с бордой

Ответить
0

В текущей Д3 что бы оставаться в топе сезона желательноь играть весь сезон хотя бы по 2-3 часа в день ))

Ответить

Комментарий удален

0

Например, разработчики сказали, что довольно много людей в Blizzard играют в Pokémon Go

Ходить по городу и рассматривать покемонов? Где тут элементы игры?

Ответить
0

Первобытные инстинкты к коллекционированию какого-то говна помноженные на желание соперничать с другими игроками - особенно если друзья тоже играют.

"АЗАЗАЗАЗА У МЕНЯ ЕСТЬ ПОКЕМОН КОТОРОГО У ТЕБЯ НЕТУ"

В принципе - бери любую игру и разбирай ее на составляющие - каждая основана на каком-то базовом инстинкте человека - получение допамина, коллекционирование, накопление, желание выделиться итд

Как дополнительный и реальный плюс - повод погулять (меня хер вытащишь из дома, а тут хоть повод есть)

Ответить
0

"... Все игры, которые мы создаем, представляют идеи, которыми сами разработчики игр увлечены. ..."

Учитывая, что у близов три с половиной игры, а последняя оригинальная вышла 3 года назад - идей у разрабов очень мало.

Ясно понятно. Уносите.

Ответить
0

Для меня Diablo - это бездумное рубилово на красивых локациях. Играл в третью часть. Не сказать, чтобы был в восторге. Для любителей гринда. Гринда и в реальной жизни хватает.

Ответить
0

Это ещё и очень точное описание Диабло2.

Ответить
0

"Это одна из причин, по которой компания известна тем, что выпускает одни из величайших игр в мире."

Близзард уже лет 15 не выпускает хороших игр. Компания превратилась в секту, которая выдаивает своих адептов досуха.

Ответить
0

Мечтаю о Diablo MMORPG, по типу MU Online и Ultima Online. С тысячей реалмов и хорошим лутом :)

Ответить
0

Я считаю, что остановить развитие д3 после рос самая лучшая идея.

Ответить
0

Кранч и ролл за бэнк-ролл.

Ответить
0

Аукцион был наравне со сложностью той соломинкой что держала эту всю мешанину под названием Д3 на плаву.  После закрытия Аука, повышения рейтов и анальной привязки предметов потребность в этих предметах(кроме случаев одиночной игры) исчезла - ты не мог его передать другу что только зашел, поделиться ресурсами, деньгами. При этом чтоыб поиздеваться оставили функционал трейда где есть возможность передать голду(нет) и предметы(дропнуть быстрее). Круглая нелепость. Все самое худшее чьл мош собрать гриндилка для 4 тел Д3 собрал. И люди начали сваливать еще более ыбстрыми темпами.

Они не знают как сделать из Д3 дойную корову - подскажу скины туда завезите и будет вам счастье. ПоЕ так уже чуть ли не со старта делает, обновляя стартер паки каждый сезон. И их покупают. А почему бы и нет собственно.

Близзам было кругло пофиг на Диабло и СК2 они лишь периодами пытались что-то предпринять чтобы не оставить проекты мертвыми еще и официально. Правда по СК2 последнее время появилось много разных изменений что повлекло некий буст игроков, рано как и Д3, однако для диабло это было только буквально сейчас - когда патчноут перестал быть шаблоном "корейского патчноута"(никаких нерфов онли баффы). Тематические сезоны не в счет - они таковыми должны были быть изначально, да и активность это увеличило лишь формально - спустя 2-4 суток игра опять возвращалась в коматозное состояние. Я очень родею за эти 2 проекта но последние года 4 Близзы очень качественно и хорошо показали насколько им пофиг на проект убив тем самым все надежды хоть на какой то шанс вернуть все обратно.

Ответить
0

Играю в Д3 каждый сезон (всего наиграно 3к+ часов.). Обычно играю неделю-другую, но иногда и 2-3 месяца бывает.  

Именно такой вариант меня больше всего и устраивает: поиграл какое то время, можно переключится на другие проекты, а через какое то время (новый сезон) вернуться опять.

Но вот Д4, честно говоря, не сильно то и жду - боюсь разочароваться, ибо в текущую Близзард не слишком верю.

Ответить
0

Помледнее фото - внизу два создателя Diablo из Blizzard North.

Ответить

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovz", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "clmf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "clmf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-250597-0", "render_to": "inpage_VI-250597-0-1134314964", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=clmf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudo", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fzvc" } } } ]