«Полгода я проигрывал все переговоры»: сооснователь XYZ School рассказал о том, как потерял свой бизнес

По словам Игоря Дятлова, ключевой его ошибкой стало решение отдать две трети компании двум новым сотрудникам.

Игорь Дятлов Фотография с личной страницы <a href="https://vk.com/pepluum" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">ВКонтакте</a>
248248 показов
125K125K открытий
1414 репостов

Но стоит тоже понимать, что чел проебался на всех абсолютно этапах, не вывозил роста компании (а он должен был быть, а иначе — смерть), и настолько не вывозил, что начал 1) упарываться всяким по рецепту и без 2) бросил всё и уехал "отдыхать душой". На месте партнёров я бы тоже охуел от такого коллеги. То, как они поступили — наверное не правильно, возможно, но что, если у них вся работа буквально встала, пока он там чиллил в Питере? Короче — тут надо слушать вторую сторону и уже потом делать какие-то выводы. Но чел конечно подходящее время выбрал чтобы набросить, сейчас на его сторону кто угодно встанет.

Ответить

Без доказательств это все просто сказки. 
Как запахло рефандом сразу же все уволились, а основатель уволился вообще год назад.

Ответить

Да хоть групповуху с неграми пусть устраивал, это его личное дело и не повод для рейдерского захвата, можно же было изначально мирно договорится.

Ответить

из разряда: ми ту сейчас все слушают? ну, тогда меня тоже

Ответить

И вот к ТАКИМ людям ушел ваш (в смысле для многих на ДТФ) горячо надрачиваемый Луцай!

Ответить

Вот что бывает, когда ты и менеджер и одновременно рабочий в своей же разрастающейся конторе.

Ответить

так он вроде и взял двух людей которые бы с этим помогли?

Ответить

(а он должен был быть, а иначе — смерть)

Не факт. Можно было бы повысить требование к контенту и сделать его максимально эксклюзивным с последующим совершенствованием внутри определённых рамок. А когда рамок не хватило бы, тогда можно было бы расширяться. А в остальном. если так посмотреть ,есть истина. Однако вторая сторона не особо торопится объясняться. 

Ответить