Стоит ли откладывать решение о разработке приложения? Рассмотрим на примерах

Начинать ли проект прямо сейчас? Такой вопрос возникает сам собой на фоне ухода из РФ зарубежных сервисов. Кто-то, опасаясь конкуренции, не зашел дальше планов, а кто-то взял, да и разработал. Посмотрим, что же получилось у вторых и какова вообще примерная цена вопроса.

Кому будет интересна эта статья:

Вы когда-нибудь задавались вопросом “А смог бы и я также?”. Речь в нашей статье пойдет о (паровозике, который смог 🙂) людях, которые решились вот так взять и реализовать отечественные альтернативы взамен ушедшим из России сервисам. Более того, благодаря силе фантазии и финансовой аналитике мы даже примерим эти истории на себя.

Насущные вопросы - сколько бы это нам стоило и какую популярность на рынке мог бы набрать проект? Сильно ли мешает конкуренция? Предлагаю прямо в этой статье провести мини-исследование, которое нам на эти вопросы ответит.

Опираясь на открытые данные и многолетний опыт моей команды в деле разработки, я планирую показать примерную стоимость вложений в рабочие версии подобных продуктов. А также популярность этих уже существующих альтернатив даже на фоне конкуренции.

В каждом из реальных примеров мы вместе с вами будем прикидывать сроки-стоимость реализации MVP (минимально жизнеспособной версии продукта, чьих функций достаточно аккурат для проверки состоятельности идеи и прибыльности проекта) и наблюдать, кто и насколько удачно “взлетел”.

Признайтесь, хоть раз в жизни, но вы мечтали какие-нибудь свои деловые мечты :) Наверняка вы даже высказывали их своим друзьям или коллегам. “Вот было бы замечательно придумать новый мессенджер и не какой-то Open Source, как Telegram”, “А представляешь, если бы у нас был свой маркетплейс с уникальными фишками?”

Вся ирония судьбы заключается в том, что через несколько месяцев собеседники наперегонки показывают друг другу телефоны с открытыми магазинами приложений и тычут туда пальцами, крича "А я же говорил(а)!" (Основано на личном опыте). Пока одни мечтают, другие срывают куш (хотя и не всегда).

Да, рынок приложений не терпит пустоты, особенно в современной России, где множество ниш оказались свободными из-за ухода иноземных компаний и сервисов.

Примеров набралось немало. Ко мне обращалась подруга, которая буквально фонтанировала идеями об альтернативе Тиндеру, еще до его ухода. Один из моих знакомых предпринимателей планировал сервис аренды на замену Booking и AirBNB. Мне высказывали идею о замене Google Play. Еще ко мне обращались с идеей маркетплейса, сервиса такси, сервиса доставки, трейдерского приложения, даже с приложениями для йоги и медитации. Мы написали немало, но есть и клиенты, которые просто не решились переходить от плана к действию.

Теперь, когда многие вышеупомянутые приложения-альтернативы реально написаны и работают, думаю, уже можно ответить на судьбоносный вопрос "а что было бы, если...". Если бы мы написали MVP-версию продукта.

Важно понимать, что корректная MVP-версия, несмотря на свое название “минимально жизнеспособный продукт”, должна характеризоваться не просто как “оно живое и реагирует”, а содержать пусть только основной, но конкурентноспособный функционал и даже не просто понятный, а приятный UI/UX дизайн. В противном случае, привлечь аудиторию и получить конструктивные отзывы будет затруднительно, да и выходить на рынок с неконкурентоспособными продуктами просто бессмысленно.

Такая рабочая версия приложения переходит в бессрочное владение своего заказчика. Далее, после первых отзывов аудитории и оценки притока прибыли, обычно принимается решение о добавлении тех функций, которые бы приумножили имеющийся успех.

В любом случае, правильно составленная первая версия приложения определяет его потенциал для дальнейших перспектив.

Ниже мой список ближайших отечественных альтернатив известных сервисов, которые покинули Россию. Оценим, во сколько бы это обошлось по времени и средствам.

Расчетная же прибыль проекта зависит от сценария монетизации, объективных факторов и поставленных целей. Но вы можете путем нехитрых умножений представить себе эту расчетную прибыль, исходя из указанной аудитории пользователей и темпов ее прироста.

Конечно, в российской сфере дейтинга уже давно существуют популярные сервисы, такие как Mamba, Beboo, Pure и прочие, но это не помешало и Twinby занять свою нишу. Интересная “фишка” сервиса - это подбор пары на основе психологической совместимости при помощи ИИ, который оценивает ваш личностный тест, используя наработки психологов за последние 100 лет.

Плодами своих трудов и уровнем популярности приложения разработчики похоже довольны, ведь уже планируют вводить для сервиса премиум подписку, стоимостью не более 600 ₽.

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проекта такого рода составили бы:

+1 месяц проектирования - 539 524 ₽.

Особенности работы над проектом и его проблемы раскрыл сам директор проекта. В Кукуренту было вложено более миллиона ₽ личных средств, но после релиза команда продолжала поиски инвесторов (возможно, продолжает и сейчас).

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проекта такого рода составили бы:

+1 месяц проектирования - 539 524 ₽.

Разработка мобильного приложения для бронирования являлась перспективным решением исходя из исследования команды Яндекс, которое отразило существенный рост доли бронирований именно через мобильные устройства.

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проекта такого рода составили бы:

+1 месяц проектирования - 539 524 ₽.

Конкуренция с сервисом Yappy (10+ млн скачиваний), существующим на рынке уже давно, не помешала VK Клипам достичь высоких показателей загрузок. Популяризация через соцсеть ВКонтакте, как и в случае с VK Знакомствами, очевидно приносит свои плоды.

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проекта такого рода составили бы:

+1 месяц проектирования - 539 524 ₽.

По словам сооснователя сервиса, первым шагом для приложения планировался охват именно элитного корпоративного сегмента, а затем ожидается выход на рынок B2C (продажа услуг конечному потребителю напрямую). Проект уже является партнером компании Ситимобил и имеет договор о сотрудничестве с Яндекс.Такси, заключены договора с таксопарками.

По оценкам компании, до выхода на возврат инвестиций общий объем вложений составит до 150 млн рублей.

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проекта такого рода составили бы:

+1 месяц проектирования - 550 000 ₽.

Как видим - NashStore, несмотря на отсутствие поддержки Министерства цифрового развития, лидировал в первые месяцы после релиза, хотя он состоялся всего на 9 дней раньше, чем у RuStore.

По нашим расчетам, сроки и стоимость MVP-версии проектов такого рода составили бы:

+ 1 месяц проектирования - 550 000 ₽.

Итак, по оценкам нашего финансового аналитика мы видим, что стоимость MVP-версий проектов варьируется от 3 млн до почти 10 млн, в зависимости от сложности проекта и его объема. Срок такой работы также варьируется от 3 до 6 месяцев и влияет на итоговую стоимость (меньший срок - меньшая стоимость). Предпроектная же аналитика + разработка макета приложения по техзаданию всегда занимает не более месяца и не превышает 550 000 ₽.

Дорого это или нет, конечно, вопрос субъективный, хотя, по моему опыту, типичному инвестору подобные цифры абсолютно понятны, как и выгоды с перспективами. В силу делового склада ума, у инвесторов есть понимание, что незаработанные деньги - это хуже, чем потраченные (ведь это и есть итоговое назначение денег). Насколько я знаю таких людей, для них “потерянные деньги” и “не найденные деньги” являются почти синонимами.

Всякому, кто решил встать на путь этого бизнеса, стоит быть осторожным во вложениях, но также и понимать, что иногда нерешительность может оказаться невыгоднее, чем попытка. Поэтому не бойтесь переходить к действиям, имейте дело только с проверенными партнерами, которые смогут дать объективную оценку вашей концепции, отговорить, если нужно или предложить улучшенные решения. Если все прозрачно и вы уверены в своем деловом партнере - это уже фундамент для успеха, а историй успеха в деле разработки приложений весьма немало. Будет ли одна из них вашей - зависит в первую очередь от ваших решений, а не от расположения звезд :)

Если же спросить мое мнение, какие ниши мобильной разработки я сейчас считаю перспективными, то это были бы российские криптокошельки.

Я и вся команда CREAZARD желаем вам успеха в любых благородных начинаниях, будем всегда рады помочь советом или делом!

Реклама, ИП Громова, ИНН 772850165163 erid:2VtzquhBbnG