Клевета на студию Space Sauce: кто и почему ее пишет. Часть 1.

За последние дни на DTF и в Instagram засветилась моя студия Space Sauce, и кто-то даже подумал, что мы обзавелись пиарщиком=)

Напротив - расстались с подрядчиками, показавшими крайне низкие результаты, и они решили поддержать друг друга и опубликовать клевету, не подумав, что за виртуальную ложь предусмотрена вполне реальная ответственность.

Документы в суд уже готовятся.

Никогда не писал подобных статей, не выносил сор из избы и уж тем более - не публиковал скриншотов переписки. Но опровержения без скриншотов - пустые слова.

Авторы клеветы, которым предстоит нести ответственность:

Максим Козлов;

Софья Вассарайс;

Данила Шавкунов.

Далее - опровержение клеветы по пунктам и с доказательствами. Доказательств много, поэтому разделю материал.

В данной статье речь пойдет о клевете от Максима Козлова, в следующем разделе - о клевете от Софьи Вассарайс в видео, на которое ссылается Максим, и в третьем - о словах и клевете от Данилы Шавкунова.

Итак, начнем со статьи Максима Козлова: https://dtf.ru/indie/4049621-rabota-studii-space-sauce-toksichnost-neoplati-nalogi

В моей команде Space Sauce действительно был такой участник - Максим Козлов (ShellyGanZ) - маркетолог и комьюнити-менеджер, как он себя презентовал. Работал в качестве подрядчика на парт-тайме, показал крайне плохие результаты работы, получил полный расчет, и мы расторгли контракт, заблаговременно его предупредив об этом.

Не хочу сказать, что вся его работа была сделана крайне плохо, есть то, за что мы ему благодарны. Как и каждому, кто с нами работал. Однако в данном материале я отвечу на клевету.

Клевета №1. Невыплаты в команде.

Опровержение: оплата ежемесячно перечисляется каждому участнику проекта согласно договоренности, и до увольнения ни одной претензии у Максима к нам не было. Прикрепляю скрин, подтверждающий факт оплаты его работы в полном объеме. Любой другой участник команды подтвердит своевременные выплаты и премии за хорошие результаты.

Клевета №2. Перекладывание ответственности за налоги на сотрудников (в контексте оплаты рекламы с карты Максима).

Опровержение:

Пополнение баланса рекламных кабинетов происходило с карты Максима Козлова по обоюдной договоренности. В его обязанности входила работа с рекламными кабинетами. Мы отправляли оплату вперед, всегда своевременно пополняя баланс карты. Отправили сумму среднего бюджета на неделю - пошли списания. Нет оплаты - списания прекращаются. Все честно и прозрачно.

Когда встал вопрос об увольнении Максима по причине провальных результатов по практически всем его задачами, он решил потребовать дополнительную сумму, по его словам, на будущие налоги с суммы за рекламу. Договоренности о доп расходах не было, иначе, разумеется, мы не использовали бы его карту.

Однако бывают ситуации, которые могут вскрыться постфактум, мы это понимаем и стали разбираться.

Речь идет о том, что, по одному из возможных сценариев, на те суммы, которые Максим выводил для пополнения рекламных кабинетов, в следующем году могут начислить налоги. Окей, сказали мы, а что ж ты сразу не сказал? А только когда решили расстаться? Мы бы не использовали твою карту, если бы знали про значительные доп. расходы.

Максим уклончиво ответил, что хотел эти суммы списать, но что-то в его планах изменилось.

Посчитал будущий гипотетический налог по нереалистичной (завышенной) ставке и прислал сумму с ультимативной просьбой оплатить до конца недели.

На следующий вопрос «Почему такая ставка? Сумма затрат на рекламу была гораздо меньше, она не облагается такой высокой ставкой» был ответ «А, я ошибся, пересчитаю». Показания не сходятся второй раз.

Что ж, Максим, говорим мы, хоть по договору мы тебе ничего не должны (см. п.7 нашего договора), по-человечески предлагаем честный путь: если налог все же будет начислен, пришли подтверждение - будем решать вопрос.

Нет, говорит Максим. Хочу решить вопрос за неделю. И начинает звонить днями и ночами (ночами - не шутка).

Без доказательств кто-то кому-то платит по гипотетическим будущим счетам?

Особенно учитывая, как Максим любил просить платы за воздух:

Мог просить повышения оплаты услуг при катастрофическом падении его результатов («Максим, покажи результаты - и с радостью повысим.

- мне сейчас надо. В Канаде жить дорого.

- ты работаешь с нами полдня на парт-тайме, у тебя есть возможность взять еще парт-тайм, чтобы хватало.

- никто меня не берет»);

Или просил плату за рекомендацию незнакомца из интернета в качестве потенциального коллеги: «Максим, но мы же еще даже собеседование с ним не провели, какая оплата?"

Поэтому недоверие к очередной попытке получить плату за воздух вполне обосновано, и честный путь через доказательство реально начисленных и уплаченных налогов выглядел единственно разумным.

Максиму он не подошел.

Он выбрал путь необоснованных и бездоказательных требований оплаты неизвестно чего - в чем ему было отказано.

Итого: любые обоснованные и подтвержденные финансовые издержки коллег, понесенные ради нас, мы всегда компенсируем. Такие примеры есть. И срока давности у наших обязательств нет. Человек действительно мог поздно что-то заметить. Пришли доказательства - и давай общаться. Мой контакт все прошлые коллеги знают. Этот же вариант был предложен Максиму.

Клевета №3. “Системная практика переложить ответственность на сотрудников” (цитата из поста Максима)

Клевета без попытки подвести хоть какую-то почву под это. Никакого дальнейшего раскрытия темы не происходит.

Клевета №4. “Деньги за проделанную работу не получил не только я”

Опровержение: Данное заявление предполагает, что Максим Козлов не получил деньги за проделанную работу, что является откровенной ложью. Повторно прикрепляю скрин, где письменно зафиксировано, что его работа была оплачена в срок и в полном объеме. И, разумеется, он этого в переписке не опроверг, поскольку вся его работа была полностью оплачена.

Клевета №5. “Ещё одна участница команды так и осталась без оплаты. Обещания «скоро переведём» звучали регулярно, но в итоге это оставалось словами”.

Опровержение:

Данное заявление - откровенная ложь, основанная на непроверенной информации (клевете) из Instagram.

В то время как оплата той самой сотруднице и автору видео - Вассарайс Софье Андреевне, называющей себя Сора (sorchik_ok), - произведена, и она ее получила, что подтверждено прикрепленными скринами.

Само видео Софьи также является откровенной клеветой - о нем следующий материал.

Клевета №6. Хаотичная разработка. Сама игра Origament делается без какого-либо плана. нет четкого геймдизайн-документа нет чёткого продакшн-процесса.

Опровержение: Данное утверждение - не только клевета без каких-либо доказательства, но и грубое нарушение NDA, подписанного между Максимом Козловым и Space Sauce, за которое предусмотрена ответственность.

Любой действующий участник проекта опровергнет слова Максима.

К тому же, Максим касался разработки слишком опосредованно, чтобы давать хоть какие-то комментарии на этот счет. Но раз дал - придется отвечать.

Работа за пределами рабочего времени. Задачи и сообщения регулярно прилетали после 18:00.

Опровержение: Максим жалуется на то, что задачи прилетают в нерабочее время, но не упоминает, что команда находится в разных часовых поясах и наша разница во времени с Максимом, например - 7 часов.

И, разумеется, никто не просил делать задачи в нерабочее время. Кроме авралов и форс-мажоров, но это редкость.

Максим работал по своему часовому поясу и никто не препятствовал его личным делам и уж тем более сну.

Однако никто и не настаивал, чтобы Максим являлся на работу к 9 утра. Хочешь работать ночью - не вопрос. Мы тут на результат работаем. Можешь сделать все задачи за час - гуляй весь день потом, никто слова не скажет.

На приложенном скрине пример, когда Максим вообще отвечает через сутки (вопрос задан в понедельник, ответ - в среду) - и никто не торопит, если нет срочности. Парт-тайм, понимаем.

Клевета №7. "Игнор обязательств перед командой, Отсутствие структуры и плана, Токсичная культура и переработки"

Повторная клевета и грубое нарушение NDA. Доказательства приведены выше.

1. Ложные достижения:

В своем профиле в LinkedIn Максим указывал в качестве достижения на нашем проекте 300+ вишей в неделю.

Однако к работе Максима это не имеет никакого отношения.

Как только мы начали пользоваться рекламными услугами маркетингового агентства (можем рекомендовать, если кому-то нужно) - пошли виши. А Максим решил присвоить успехи агентства себе.

Усилия Максима порой могли приносить 2 виша в день, а на вечные вопросы «кто виноват и что делать» Максим отвечал, что все идет хорошо, так бывает.

- А что делать, Максим?

- Ничего, все идет нормально.

Вот тогда и подключили агентство - и пошли совсем другие результаты. Плюс фесты, конечно, и прочие активности.

2. Провал прямых обязанностей:

Одной из прямых обязанностей Максима был контроль баланса рекламных кабинетов и непрерывной открутки рекламы. Мы переводили сумму для пополнения рекламных кабинетов заранее и просили Максима уведомлять нас, когда баланс близится к нулю, чтобы мы его заблаговременно пополнили, и не было разрыва.

За последний месяц работы Максима дважды останавливалась рекламная кампания, поскольку резко заканчивался бюджет и мы узнавали об этом далеко не сразу и НЕ от Максима. На созвоне мы спросили:

- Максим, почему реклама прекращается уже второй раз за месяц? Ведь следить за непрерывной откруткой рекламы и положительным балансом было твоими прямыми обязанностями. Мы пополняем баланс сразу же как только ты говоришь, можно же говорить заранее - за пару дней. Есть же понимание среднего недельного бюджета.

- Ну вот так получилось.

3. Пропущенные фестивали

Регистрации на релевантные фестивали проходили мимо, потому что Максим не следил за графиком.

Заходим, проверяем, везде ли подались, уточняем у Максима:

там, где запись еще открыта, ответ: "вот как раз сегодня увидел, подаюсь" (совпадение?)

Там, где запись уже закрыта - "нигде инфо не видел". На предложение написать организаторам: “непонятно, кому писать”.

Страница организатора указана на любом фесте, нам потребовалось меньше минуты, чтобы найти. Еще минута, чтобы написать.

4. Провал комьюнити

Изначально Максим пришел к нам развивать комьюнити, презентовав себя как опытного и успешного КМ-а с опытом в маркетинге и умением релизить игры в Стиме.

Нас, новичков в этом деле, поначалу было несложно убедить в этом. Но время шло, мы набирались опыта, а комьюнити не развивалось, постились сухие новости в соцсетях с нулевыми конверсиями и минимальными охватами и короткие ответы на вопросы в дискорде.

На созвоне мы спросили:

- Максим, что ж так не прет-то с комьюнити?

- Ну, видимо, это не совсем мое - мне интереснее развиваться технически, работать в движке.

Позиция уважаемая, только счет нам ежемесячно Максим выставлял за задачи по комьюнити и маркетингу.

5. Тексты неприемлемого качества

Тексты для соцсетей и стима писались настолько низкого качества и, к тому же, через чат gpt, что каждый текст мы проверяли вручную и зачастую полностью переписывали. Максим только публиковал.

Не говорю, что мы выдающиеся копирайтеры - вовсе нет. Просто зачастую тексты Максима были совершенно неприемлемого качества.

Стало очевидно, что продолжать сотрудничество бессмысленно, и мы спросили:

- Максим, а почему и без того низкие показатели твоей работы упали до нуля?

- Я уже долго не могу устроиться на фулл-тайм работу, меня это демотивирует, поэтому такая низкая эффективность.

Максиму предлагали полную свободу действий и графика, поле для экспериментов, консультации с экспертами индустрии за наш счет - расти, учись, применяй что узнал, тестируй гипотезы. В результате - ничего.

Надо сказать, платили мы Максиму столько, сколько он просил изначально. Не торгуясь.

На третий месяц даже повысили по его просьбе: думали, замотивируем - дела пойдут лучше.

В результате просто переплатили. Что ж, опыт. Взяли на заметку.

В общем, мы начали передачу дел и расторжение контракта (после полной оплаты работы, которая уже давно нормально не делалась, как написано выше. Но была оплачена полностью).

Может возникнуть вопрос: а что ж вы работали с таким товарищем?

Резонный вопрос, отвечаю:

На старте сотрудничества для нас это был первый опыт с маркетологом и комьюнити-менеджером. Как команду разработки, далекую от нюансов продвижения, нас было несложно убедить, что человек опытен и полезен.

В начале пути Максим был вовлечен в проект, общение шло легко и комфортно, и мы рассчитывали расти совместно. Однако довольно скоро наш рост заметно опередил рост Максима. На наши предложения “Максим, проявляй инициативу, предлагай идеи, давай работать активнее” мы наблюдали только спад активности. Дальнейший путь описан выше.

Последующее общение с Максимом Козловым переходит в правовое поле.

UPD: Только я сел публиковать опровержение клеветы от Софьи Вассарайс (Соры), на которое ссылается Максим Козлов в своей статье, как видео Софьи пропало с просторов интернета. Однако мы успели сделать запись экрана с этим видео и сохранить.

Что ж, доказательства клеветы есть, но клевета пропала из сети (но не с нашего жесткого диска). Что само по себе является лучшим доказательством клеветы.

Необходимость в аргументах - и уж тем более в отдельном материале - отпала.