Обратное мнение об эйджизме в Activision

Представим сотрудника, который работает достаточно долго на руководящей должности + он солидного возраста (57 лет)

Его плюсы как сотрудника:

- У него тонна релевантного опыта на этой позиции

- Ему доверяет начальство

- Он полностью погружен в процес

Это показывает его как идеального сотрудника, ОДНАКО

Есть минусы как сотрудника:

- Чем дольше человек находится в компании, тем больше обрастает репутацией (логично). Но люди могут ошибаться, и один такой супер профи, который ошибается, может потянуть вниз весь отдел

- Чем старше человек, тем труднее он принимает новые идеи. Это называется кристаллизация интеллекта и это нормальный процесс. Но нормальный он для организма, не всегда для компании

И есть возможность того, что причина, по которой назначили на должность не его, а молодого сотрудника - как раз таки способность принимать новые идеи, брать новый вектор работы и отклоняться от привычных схем.

Важно

Я не говорю о том, чтобы нанимать директоров по разнообразию, обязательно 10% негрил, 10% трансух, 10% жирух, 10% азиатов, 10% фембоев и т.д.

А именно о том, чтобы как-то менять вектор работы.

Кстати