Почему конкуренция – это хорошо, а выход Starfield на PS5 – не очень

Немного о противостоянии игроков и корпораций.

2024 год обещает быть интересным – сделка между Microsoft и Activision Blizzard окончательно закрыта, а из каждого утюга трубят новости о смене направления деятельности игрового подразделения компании и ее переориентирование на выпуск своих проектов на другие платформы, в частности, на консоли PlayStation. В самой Sony, тем временем, в открытую обсуждают время выхода эксклюзивных проектов на ПК и желают выступить на рынке со "своим Fortnite", который бы спокойно приносил деньги для разработки новых проектов внутренних студий.

И пока поклонники обеих корпораций пытаются понять, сколько в этих слухах правды, а сколько – вымысла, я бы хотел предложить рассмотреть вариант развития событий, который на протяжении нескольких месяцев витает в облаках обсуждений будущего игровой индустрии.

Итак, Sony продолжает свою текущую деятельность. Microsoft – выбывает из "консольной" гонки и становится одним из крупнейших игровых издателей, имея на руках облачный сервис вкупе с Game Pass.

Польза для самой Microsoft здесь вполне очевидна и вряд ли поддается какому-то обсуждению – компании не придется тратиться на обеспечение "физического" воплощения своего игрового подразделения в лице консолей Xbox (понятное дело, что здесь мы говорим об условном "некстгене", а не о текущем поколении), а все силы можно направить исключительно на выпуск различных проектов для всех игровых устройств – благо в собственности компании находится уже порядка 30 студий различной направленности.

Что же до пользователей – здесь все далеко не так однозначно. Предполагаемый возможный уход Microsoft с дистанции "консольной гонки" фактически устранит главный двигатель игровой (да и не только) индустрии – конкуренцию.

Не стоит забывать о том, что на протяжении десятков лет негласное "противостояние" корпораций за свою аудиторию, по большей части шло этой аудитории на пользу – главным примером для современного геймера, разумеется, является обновленная подписка PS Plus, создание которой обусловлено наличием и активным развитием Game Pass от Microsoft. Несомненно, в истории индустрии вполне возможно найти и обратную ситуацию – платный онлайн на консолях, например — однако в подавляющем большинстве случаев, наличие на рынке двух компаний, борющихся за внимание пользователя, идет этому пользователю во благо.

Именно благодаря конкуренции, в 2024 году у игроков имеется:

Отсутствие драйвера в виде конкурентной борьбы Microsoft/Sony, как мне видится, не принесет пользы никому из пользователей:

Возможно, кто-то посчитает, что все вышесказанное — ничем не подтвержденная чушь. Однако в 2024 году имеется наглядный пример того, как компания ведет свой бизнес в условиях тотального доминирования в определенном сегменте.

Каждый раз при сравнении продаж консолей и оценке их условной успешности на каком-либо рынке, меня ставит в тупик сравнение продаж консолей Xbox и PlayStation с продажами Nintendo Switch — довольно трудно понять, в чем проявляется конкуренция между стационарными и портативными консолями при совершенно разных условиях их существования на рынке.

Но сейчас вопрос не в этом — Nintendo вкупе с Nintendo Switch фактически захватила рынок портативных консолей. Единственный возможный конкурент в лице Steam Deck появился относительно недавно, да и путь развития портативки от Valve существенно отличается от японского устройства.

Подобное положение позволило Nintendo диктовать правила своего рынка — для пользователей в большом количестве выходят эксклюзивные для платформы проекты, а с недавних пор, более-менее активно начали появляться и сторонние, мультиплатформенные проекты.

Однако, в таком положении имеются и факторы, которые негативно сказываются на пользовательском опыте, как то:

И акцент здесь стоит делать не на наличии вышеуказанных проблем здесь и сейчас. Вопрос лишь: "Есть ли предпосылки того, что Nintendo изменит ситуацию в лучшую для потребителя сторону? Что является движущей силой таких изменений?".

Разумеется, все вышенаписанное — не более чем предположения. На текущий момент, 05 февраля 2024 года, Microsoft официально не объявляла о смене стратегии развития игрового подразделения, а все спекуляции на тему возможного выхода игр на консоль от Sony и ухода консолей Xbox "в небытие" являются не более, чем слухами. Я лишь хотел еще раз указать на непреложную истину:

Можно сколько угодно ругать платформодержателей за их подходы к эксклюзивности проектов, способов формирования и развития подписочных сервисов, "начинки" консолей и т.д. Однако именно борьба за пользователя, клиента, подписчика обеспечивает устойчивое развитие игрового подразделения, позволяет пробовать и внедрять новые решения, выгодно отличающие от компании-конкурента.

Отсутствие такой движущей силы не пойдет на пользу никому из пользователей — только компаниям. Вне конкуренции у корпорации отпадет необходимость соответствовать текущим требованиям индустрии, отпадет необходимость искать баланс между качеством продукта и прибылью от его создания.

И пользователи, я уверен, не хотят этого.

#guardianblog