Комментировать всю ситуацию я не буду т.к. вопрос вышел в юридическое поле. Но вот что скажу. Я осознал, что мне все эти 10 лет или сколько там на должности редактора потрясающе везло на людей, которых я приглашаю работать. Но осечка должна была однажды случиться, всегда везти не может.
Поэтому, ребята, кто имеет дело с менеджментом, можете учиться на моих ошибках — прежде чем брать кого-то на важную должность, как следует познакомьтесь с человеком и тщательно его изучите. Насколько это возможно. Ну а я дурак, дураки учатся на своих ошибках.
Олег, ответь пожалуйста. Если вы не довольны тем, что автор высказывал свою "проблемную" позицию в статьях, то как эти материалы проходили вашу редактуру?
Комментировать всю ситуацию я не буду т.к. вопрос вышел в юридическое поле. Но вот что скажу. Я осознал, что мне все эти 10 лет или сколько там на должности редактора потрясающе везло на людей, которых я приглашаю работать. Но осечка должна была однажды случиться, всегда везти не может.
Поэтому, ребята, кто имеет дело с менеджментом, можете учиться на моих ошибках — прежде чем брать кого-то на важную должность, как следует познакомьтесь с человеком и тщательно его изучите. Насколько это возможно. Ну а я дурак, дураки учатся на своих ошибках.
Т.е. ты сейчас чуть ли не в открытую заявляешь, что считаешь человека мудилой потому что он поддерживает другую точку зрения, ведь так?)
Олег, ответь пожалуйста.
Если вы не довольны тем, что автор высказывал свою "проблемную" позицию в статьях, то как эти материалы проходили вашу редактуру?
Комментарий недоступен
Сил, Олег