Защемление дизайнерской жопы

У автора защемило где-то в районе нижнего жопного нерва, и он вылил все подряд. Навскидку:

- тупые манагеры

- (где-то между первым и вторым) культура ВБД

- плохие корпорации

- стремные интерфейсы

Фактов, конечно, не будет, ну да ладно. Автор у нас матерый сениор чего-то там наверно:

> О себе: 15 лет в дизайне. Из них 10 лет в интерфейсах. Из них 7 в тяжеловесных и дорогих, на многаюзеров. Из них 3 в госпроектах

Регалии это хорошо, и круто. А главное автор много чего повидал, но ничего, похоже не понял для себя.

А вот некоторые вероятные тейки:

1. Да манагеры говно, зло и т.д. Но автору не повезло с манагерами, они тоже бывают разные. Как и заказчики, как и разработчики, как и дизайнеры, и аналитики. Поэтому конечно манагер должен быть гуру дзена, agile и прочей чепухи, потому что разработчики лепят отмазки, косячат с багами, не видят общей картины (и не должны если ты не архитектор или не лид). Дизайнеры бывают нитакусиками - сделают 500 видов интерфейса для заказчика в виде всего чего только было в истории, и что еще будет только изобретено, а когда заказчик скажет "фсехуйня, переделывай" впадают в режим берсерка/депрессивного робота - и все "у меня лапки". Хотя нужно всего лишь сходить к заказчику или спросить у манагера чем вдохновляться и делать порционно, чтобы не выбрасывать все и сразу. Но он же (разработчик/аналитик) не захочет сходить. Сходит раз, два - и выгорит к хуям, потому что общаться с заказчиком это отдельная песня. А манагер долбоеб да, но он свой, и снимает стресс. Правда разработчики/дизайнеры считают себя иногда чуточку выше/умнее - я дартанян, а ты говно.

Мы же по-прежнему про вымышленные ситуации, правда?

2. Культура ВБД (эпоха удаленки)

Мы же все модные, и нахера это Апплы и Меты и Амазоны собирают людей с удаленок. А вот как оказывается (это еще до пандемии знали), не все удаленки одинаково полезны. Точнее они, понятное дело, полезны для разнеженного тела удаленщика, а вот для дела уже нет. Особенно если вас не стопицот синиоров, что нимношк накладно для бюджетов (а еще и для ЧСВ), а полный зоопарк из джунов, миддлов, синиоров, лжецов, лентяев и долбоебов (и манагеров).

Поэтому бывает полезно, не только митинги в календаре пулять, и пытаться собрать всех в удобное время (этот посрал, этот ребенка забрал, этот коммит сделал, этот интерфейс дорисовал), но и просто сказать, вот рабочая неделька, приезжай в офис, потому что ты гений, а он долбоеб (бывает и наоборот, но кто же скажет такое в лицо), и долбоеба нужно контролить, даже если он синиор. А поскольку долбоеба ты уже нанял, то кому-то придется работать. Отсюда и количество митингов.

3. Высер про корпорации мимо. Тут что-то на миддловском, а еще больше подходят слова из песни Ten Years After -

I'd love to change the world

But I don't know what to do,

Т.е., что-то не нравится (ух как сука меня бесил Nissan Juke, пока я в него не влюбился, и не понял, что под копирку compact SUV идут), но сил и мозгов поменять не хватает. Не начать же свой стартап, а то ведь ДМС лишишься.

4. Высер про интерфейсы.

Люблю. Целую. Заффод.