🏭 БигТех — это всё тот же завод, только с ноутами вместо станков

Если скинуть весь налёт Agile, гибкости и инноваций, то IT-гиганты работают по тем же принципам, что и советские заводы. Нормативы, планы, контроль, премии — всё то же самое, только в digital-обёртке.

👨‍💻 Разработчики — классические синие воротнички, только вместо масляного комбинезона худи с капюшоном, вместо станка — IDE, а вместо шума цеха — уведомления корпоративного мессенджера и щелчки механической клавиатуры коллеги. Они пишут код, запускают сборки и разгребают production-инциденты, как рабочие разгребали бракованные детали.

👷‍♂ Тимлиды — главные по цеху, у них своя бригада, свой план и ответственность за выполнение задач. В их руках всё то же самое, что и у мастеров производства: контроль за работой, мотивация сотрудников (через код-ревью и планёрки), споры с начальством и попытки выбить ресурсы на новый «проект».

📐 Архитекторы и системные аналитики — технологи и нормоконтроль. Они следят за тем, чтобы код писался по стандартам, системы не разваливались, а каждый новый фиче-реквест проходил через их бюрократический фильтр. Если раньше технологи утверждали, какие станки нужны для новой линии, то сейчас архитекторы решают, какие технологии тащить в прод и какие костыли запрещать.

🛠 QA-инженеры — это ОТК (отдел технического контроля). Проверяют качество выпускаемого продукта, рубят фичи на корню, если они ломают систему, и строчат баг-репорты, вместо того чтобы оформлять рекламации.

📢 Дейлики — это обычные летучки. Тот же принцип: каждый рассказывает, что он делал, что мешает и почему дедлайн снова не будет соблюдён.

📱 Jira — это цеховая доска с нарядами на смену. Тут расписывают задачи, кто за что отвечает, какой срок выполнения и кто виноват, если ничего не сдано. В былые времена это вешали на доску у входа в цех, а теперь просто листают в браузере.

Планы, нормы и KPI — ничего не меняется

Раньше на заводе рабочим выдавали норму на смену — сколько деталей сделать или сколько тонн металла обработать. Сейчас это называется KPI.

Раньше были премии за перевыполнение плана. Сейчас это называется перформанс-ревью и бонусы.

Раньше начальники ходили по цеху и устраивали разборки, почему бригада отстаёт. Сейчас этим занимаются менеджеры на синках в Zoom.

Так что вся большая айтиха — это просто наследник класса заводов, только вместо станков MacBook’и, вместо гаек микросервисы, а вместо рабочих — бородатые разработчики в худи. 😏