Компанию в текущем виде стоило либо продать, либо подвергнуть болезненным изменениям. Руководство выбрало первый вариант.
Спасибо, Фил, что спас беседку
И спасибо Роберт Альтман, что загнал её в ситуацию, из которой её пришлось спасать.