{"id":2386,"title":"\u0420\u0435\u0437\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0441\u043e\u043a \u0438 \u0434\u0430\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043a\u0440\u0435\u043c \u2014 \u0438 \u0441\u043e\u0431\u0440\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d \u043f\u0440\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=2386&url=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/437972-go-to-viral&placeBit=1&hash=e6d32eb9f11d24f6c41bf1fb857925632cc9d8a9c7d22f158ef2e9201b5e8f15","isPaidAndBannersEnabled":false}

Из пермского офиса Xsolla уволили около 150 сотрудников с помощью рассылки Статьи редакции

В компании «проанализировали их активности».

Обновление: по данным СМИ, Xsolla начала расследование из-за «утечки» письма с уведомлением об увольнении.

4 августа по сети разошёлся скриншот письма CEO компании Xsolla Александра Агапитова. Оно сообщало об увольнении на основании анализа деятельности работника и якобы было отправлено 150 сотрудникам в Перми. В конце, судя по всему, следует список уволенных.

А че говорят из Xsolla в Перми 150 человек уволили, эффективненько https://t.co/xoFq7vxKnd

Позднее появился ещё один скриншот письма, в котором Агапитов говорит, что личный разговор вместо рассылки об увольнении «сути не поменял бы».

@oparinme @kuzya_epta @av_kataev >Это большое изменение в большей степени касатеся тех людей, которых оно каснется

Как же я орал вчера... https://t.co/lVYJltufld

Сама Xsolla не высказывалась публично и подлинность писем не подтверждала. Однако DTF обратился за комментарием к компании и получил следующий ответ.

Xsolla, как и любая другая компания, — это живой организм, которому необходимо постоянно быть в движении, чтобы выжить и стать лучше конкурентов. В условиях текущего рынка мы не хотим и не будем тормозить развитие наших проектов. Однако иногда, чтобы продолжать движение, приходится принимать трудные, непопулярные меры. Мы хотим, чтобы все наши сотрудники каждый день думали о том, как их поступки и решения влияют на судьбу компании и её успех, ведь на ближайшие годы у нас стоят очень амбициозные цели — это одна из ключевых ценностей Xsolla, она отражена во всём: от стандарта оперирования до системы компенсации. Мы много требуем и много даём взамен — на наш взгляд, это справедливый обмен, который является частью нашей культуры и чётко артикулируется с первого дня работы в компании.

Я благодарен всем сотрудникам, которые внесли свой вклад в развитие Xsolla, и мне очень больно расставаться с каждым из них. Они прекрасные специалисты и получат максимальный уровень поддержки от нас: от компенсационных пакетов до привлечения кадровых агентств, чтобы их следующий карьерный шаг был крутым и успешным

Александр Агапитов
CEO Xsolla

При этом, как позже сообщили издания Properm.ru и 59.ru, волна увольнений проходит в рамках внутренней реструктуризации в разных офисах компании — касается это как России, так и США. На пермский офис пришлась их «основная доля».

Кроме того, Xsolla якобы начала расследование из-за «слива» письма в общий доступ, так как работники находятся под контрактом о неразглашении. Чем именно это может грозить первому человеку, опубликовавшему уведомление об увольнении, неясно.

Xsolla — компания, которая занимается обработкой платежей в видеоиграх. Она предоставляет разработчикам и издателям инфраструктуру для построения собственных систем и расширения за различных инструментов монетизации.

Спасибо за наводку thegreatfiction
{ "author_name": "thegreatfiction", "author_type": "self", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","xsolla"], "comments": 767, "likes": 533, "favorites": 118, "is_advertisement": false, "subsite_label": "gameindustry", "id": 818270, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 04 Aug 2021 12:44:43 +0300", "is_special": false }
0
767 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
710

Сидишь такой работаешь над адской задачей. Не отвлекаешься на чаты, бесполезные конф.коллы и т.д. Спустя месяц закрываешь её и тебе прилетает письмо, что ты уволен и ничего не делал. ))

Ответить
350

Классика, спрашивали как-то давно, че у тебя кликов(мыши и клавы) в единицу времени маленькое.
Я че бля, писатель чтоль, чтобы клаву закликивать. лол

Ответить
477

После первой такой заявы нужно быстренько закликать на клаве заяву на увольнение. Потому как в такой конторе жизни не будет.

Ответить
2 комментария

Желающий франт

Лысый
195

поставь игрушку рядом, пусть закликивает

Ответить

Цветной микрофон

Лысый
89

Поставил кликер
Начальник
-Ебать скором замом будешь

Ответить
2 комментария
40

apm70 (кто понял тот поймет)

Ответить
10 комментариев
35

Хорошо что в моей конторе такого нет, а так бы начали: " Почему ты дтф больше слов написал чем кода" 

Ответить
6 комментариев
14

раз мало кликов мышкой, то в Доту плохо играешь и не нужон

Ответить
3 комментария
15

бежать из таких мест не оглядываясь надо) ну можно еще насрать под дверь на прощание 

Ответить
1 комментарий
8

Дааа... Я вот даже при работе над документацией (по продукту) порой по полчаса могу мышь с клавой не трогать — тупо сижу обдумываю структуру будущего документа, какие-то нюансы, вот это всё...

Ответить

Пенсионный мангал

Лысый
4

Поставь себе старкрафт

Ответить
0

нет просто игрок в доту

Ответить
–82

и узнаешь, что три недели назад на митинге, на который ты не отвлекался, было решено, что эта задача нахуй не нужна, и ты три недели говно месил

ну и задачи в принципе не должны занимать больше рабочей недели, если занимает, это хуевое планирование. декомпозировать надо.

Ответить
247

Все устные договоренности всегда должны быть письменно задокументированы, а ответственные люди - письменно оповещены

Придерживаться этого достаточно просто, при этом избавляет от всех вопросов типа "я не знал" или "я такого не говорил".

Ответить
12 комментариев
75

А вопрос тут как раз не в конкретном работнике, а в системе и способе. Мало того, что СЕО с грамматикой деревенского гопника и такими же ценностями, поверх которых он накатил самое токсичное и клишированное "менеджерство", видимо перечитав 100500 раз "100500 татуировок менеджера", так ещё и способ просто отличный. А если человек был на больничном или в отпуске, это учитывается? В командировке? Более того, у него в ТД или ДИ прописано обязательное число проверок чатиков? Но важнее другое, а точно это лучший и объективный KPI? Вы считаете, что очень важно трубить от звонка до звонка по 8\12 часов, а не выполнять поставленные задачи? Это уже просто уровень работы в Маке, где штрафуют, за то, что ты сел. У меня вот свободный график, я должен появиться и сделать работу, все важные синки - согласуются заранее, общие - по желанию, потом всё дублируется в Slack, а как, за сколько, в какое время - это никого не волнует, главное, чтобы моя работа была сделана хорошо. 

Ответить
2 комментария
44

Если твой менеджер или лид не удосужился донести информацию до всех, кто должен это знать, это хуевый менеджер или лид.

Ответить
8 комментариев
40

что эта задача нахуй не нужна, и ты три недели говно месил

для этого и придумали джиру, трелло, бейскэмп и кучу прочих сервисов

Ответить
2 комментария
–2

рофл, все по делу написал, еще и минусят тебя

Ответить
3 комментария
–72

Не отвлекаешься на чаты, бесполезные конф.коллы

Вы работаете не только над задачей, но и в компании с людьми над одним проектом

Если хочется делать что вы хотите на ваших условиях, работайте над своей личной задачей, но не в компании

Ну или явно обозначьте, что конф коллы не для вас, и можно вас не ожидать

Ответить
94

Задачи бывают разные. Некоторые требуют постоянного взаимодействия с командой, другие — нет.

Ответить
5 комментариев
12

Вы предельно однобоки. Даже в самых лучших компаниях случаются планирования планёрок для запланированных планёрок. И ты сидишь такой, переводчик, и слушаешь про то, как много интересного HR узнал на конференции HR про работу HR с отделом клининга, вот оно мне зачем? Верно, незачем. И в моей компании большинство встреч не ультимативны, но по критериям биг-даты, я та ещё сволочь, хожу на то, что мне нужно, работаю тогда, когда мне удобно. Однако KPI у меня топовый. Вообще поведение Xsolla обычно свойственно компаниям, у которых проблемы, а это всё лишь отмазка для Трудовой, и то сомнительная. 

Ответить
11

так или иначе - нужно быть очень уверенным в "своей команде BigData", чтобы так увольнять.

А что, если, ну вдруг, в BigData у тебя главные проебщики сидят?

Ответить
1 комментарий
0

что за бред? если в компании хороший менеджмент то разрабу в 99% вообще ничего кроме перетаскивания задач в джире делать не надо а контакты внутри команды сведены к минимуму. 

Ответить
5 комментариев
30

Как отличить работягу от руководителя?) По фразе «бесполезные конференс коллы».

Основа успеха любой компании — это планирование. Вы когда делаете проект игры, например — у вас несколько месяцев занимает препродакшен, чтобы только запланировать то, как вы будете вести разработку, составить пайплайны. И также внутри команды, уже во время продакшена, вы планируете и составляете списки задач на определенный период времени, чтобы понимать, над чем работаете, куда двигаетесь как команда и что нужно сделать, чтобы достичь цели или майлстоуна.

Поэтому задачи должны быть такими, чтобы у них было четкое определение завершения (Definition of Done). Если задача большая, то ее нужно декомпозировать на несколько отдельных или заводить Story с саб-тасками. Отсюда следует, что если ты работаешь месяц над адской задачей, не отвлекаясь на «бесполезные конференс коллы» — это отвратительное планирование, которое в итоге грозит кучей ошибок, недоделок, переработок и ненужных изменений.

Ваши руководители занимаются менеджментом, но они не могут без вас поставить вам же четкую и понятную задачу, особенно если не обладают достаточными знаниями в области вашей деятельности. Поэтому «бесполезные конференс. коллы» — это время для того, чтобы разобрать задачу и правильно ее поставить, чтобы вам же потом было комфортно, а не получилось так, что вы не будете ее до конца понимать и потратите кучу времени на то, что никому не было нужно.

Вы работаете в команде, а не один — и у команды есть четкая цель. Поэтому руководителю / ПМу важно а) создать четкую задачу б) удостовериться, что вы ее поняли в) поместить задачу в спринт г) отслеживать готовность и вносить изменения, если что-то идет не так или было принято новое решение с учетом новых факторов

Поэтому чаты и конференс коллы да и в целом общение с командой и внутри команды так важно.

P.S. Я не говорю, что Xsolla сделала все верно, потому что мы не видим и не знаем их выборку биг дата, за какую дату, сколько выборок было сделано, какова их погрешность, как они оценивают время сотрудников на подумать и по искать рефов. Но странно отрицать простой факт, что множество сотрудников пользуются удаленкой, чтобы пинать известные вещи.

Ответить
45

Как отличить работягу от руководителя

Так же как и твой комент является определением как отличить руководителя который прошел через разработку и понимает что происходит на самом деле от проходимца который полистал аджаил\скрам книжечку и стал прожект менеджером.

Ответить
15

Да и нет.
Да - на всё, что касается того, чем ДОЛЖНЫ быть "конференс-коллы" в условиях нормального проекта, т.е. такого, какой уже из проекта стал фактически процессом.
Нет - на то, что написано про "не проникшегося важностью конференс-коллов" линейного сотрудника. Если он не проникся важностью, то это, ск.вс., следствие слабого менеджмента и стремления орг.прослойки решить все вопросы наскоком и в последний день перед дедлайном, с минимальным контролем работы персонала. Если сотрудник считает коллы хренью, значит менеджмент сделал их хренью, а не чем они должны быть.
В итоге, как сам "Шурик" и пишет, возник проёб со стороны менеджмента (он же типа сам не менеджер, а СОБСТВЕННИК), - а виноватыми/жертвами стали рядовые сотрудники.
Классический пациент Шрайера.

Ответить
1 комментарий
10

Да что тут обсуждать вообще?) Чуваки уволили 150 человек, объяснив это какими-то данными бигдаты по совершенно несуразным метрикам типа активности в джире. Я видел людей, которые не оставляют после себя никаких следов работы, кроме запиленой фичи, но чтоб они в таких объёмах собрались в одной компании... Кароч, что ясно сразу - у товарища CEO кукуха уехала на почве денег и власти. А зачем он уволил это уже дело пятое. 

Ответить
8 комментариев
3

Ну помилосердствуйте, точно так же можно сказать: "Вот как отличить человека, который решает конкретные задачи, от "руководителя", который имитирует активность ворохом бесполезной документации и прочими офисными ритуалами". Настоящий руководитель по определению знает, чем занимаются его люди и какова их реальная эффективность, идея, что это можно измерять вот так как в посте - смехотворна.

Ответить
2 комментария
–1

о том, как делаются игры пишет человек, который, похоже, не работал в игровой индустрии

Ответить
18 комментариев
0

как боженька смолвил.
подписываюсь обеими руками под текстом.

Ответить
0

иди обниму!

Ответить
24

Меня однажды так уволили кста. Там еще был прогер который заливал неработающие билды, а я пыталсяих починить и подогнать текущийсвой таск под новые билды, в итоге уволили за то что я "медленно работал", как раз в тот день когда залил работающий универсальный билд.

Ответить
–14

Когда забыл спросить как идёт оценка твоей работы, но всегда есть прогер, который виноват

Ответить
3 комментария
19

Ой. Рассказывай про адские задачи. Я был частью руководства в один период. Ходил в пиджаке с бородой и брился налысо. , короче выглядел старше своих лет.

И попросило руководство начальника айти сгенерировать два ключа для партнеров. Я неделю ждал генерации ключа. На вопрос почему так долго, айтишник с мерзенькой улыбкой сообщил мне, что это чрезвычайно сложный процесс и завтра все будет готово.

Я сгенерировал сам через OpenSSL и написал докладную о лишении премии этого специалиста.

Не нужно наверное рассказывать потом, какой ч был урод и тиран в глазах всего его отдела?

Ответить

Крошечный корабль

evilnw
7

Звучит крайне прохладно. Адские задачи всегда требуют декомпозиции и выполнения по этапам с фиксацией выполненного. А субъективно сложная задача, для которой этого не выполнялось - либо не такая уж и сложная, либо не корректно оформлялась в процессе, что в любом случае, очевидно, следствие не профессионализма работника.

Ответить
3

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
2

Ох уж эти 150 адских задач, для которых не нужна ни джира, ни слак, ни почта)

Ответить
0

Ну так по жире можно понять же если там адекватно задача по объему описана

Ответить
0

Плохо чтоль? Хорошо!

Ответить
0

а их ёбанные HR тем временем предлагают райскую жизнь, а оказывается это у работников ожидания завышены...

Ответить
0

Ты чё, пёс, ты чё? Ты как в аджайле такую задачу допустил? Почему не декомпозировал? Почему на сабтаски не разбил? Как тебе два спринта подряд разрешили над чем-то работать?

Ответить
0

Справедливости для "адская задача" и стоит соотвественно, и в любом случае отчитываешься об её прогрессе.

Ответить
0

Аж накатывает от такого пиздеца. Обычно оно так и есть, пока один пахает, манагеры от скуки страдают хуйней и доебвывают сотрудников, походу от скуки, главе эта хуйня в голову стукнула. 

Ответить
0

Адская задача в пермском офисе иксоллы 😁

Ответить
0

Так редко бывает. Практически никогда. Делать задачу месяц и не сделать ни одного коммита? Нонсенс!

Ответить
0

Никакая задача в проекте не должна занимать месяц.
Любой нормальный продакшн строится так, чтобы дробить задачи на маленькие и нормально эстимируемые этапы работы и избегать big reveal'ов раз в месяц. Особенно в видеоиграх, которые, будучи одновременно техническим и художественным проектом, находятся в постоянной флуктуации и требуют постоянной синхронизации всех отделов на текущий ход разработки.

Ответить
0

эстимируемые

Какие?

Ответить
0

В анализе был и другой софт.  Скорее всего коснулось это только или всякий бесполезный хлам типа менеджеров или реально ленивых задниц.

Ответить
0

Именно так меня уволили из Electronic Arts в Гилфорде.
Убил почти 4 месяца в ветке для E3 демки Need for Speed: Most Wanted 2.

Сходили на ланч вместе с моим линейным менеджером, на улице солнышко, тепло, хорошо. А вернувшись в офис, прилетело письмо.
Через час, на "закрывающем" митинге с этим же манагером, узнал о принятии решения руководством по моей недостающей активности в релизном стриме.
На мой контр-довод о том, что моих тулзов в релизе и не должно было быть, ибо мы выдрачивали демо-билд, манагер лишь сделал типично английское е*@ло и пожал плечами: начальству виднее.

Простите за эмоции - столько лет прошло, но ЕА ненавижу по-прежнему.

Ответить
361

Сидишь выдрачиваешь каждое слово в переписке и постах.
В это же время глава компании с миллиардной выручкой:

Ответить
232

Коммуницировал, коммуницировал да не выкоммуницировал

Ответить
37

бля как ты это выговариваешь

Ответить
3 комментария
61

Мне особенно нарвится, как он креативно знаки препинания расставляет.

Ютуб месяца три назад порекомендовал интервью с этим дядькой. Интересная у него судьба, конечно. Нормального образования не получил. Взял в начале нулевых кредит на бизнес, заложив единственное жильё, и пришёл к успеху в итоге.

Ответить
28

Для успеха в бизнесе образование, как таковое, не играет значительной роли, важны другие качества.

Ответить
20 комментариев
9

Бабка у него умерла, её хату заложил, основал три стартапа. Два умерло, этот взлетел

Ответить
16

Да, я тоже такую боль испытал, когда тебе каждую запятую нужно на работе выверять, а тут СЕО так пишет. И ладно, голова забита токсичным "менеджерством"  и грамматика на уровне деревенского гопника, но почему нельзя свой текст на вычитку отдать, если уж сам ну никак?

Ответить
25

да потому что похуй вообще

Ответить
10

Причём это не просто неграмотность, а "новая грамотность", вырожденческий твиттерской вариант русского языка. Когда предложения можно начинать с маленькой буквы, креативно сыпать запятыми, хреначить "жиры", "гмайлы", "биг даты" и т.д. То есть в своей сетевой среде это существо вполне сойдёт за своего.

Ответить
5 комментариев
3

отдать на вычитку, забрать с вычитки - это дополнительные таски, у человека нет на это времени - он зарабатывает миллиарды

Ответить
1

Редактор в жире таски не двигал, получал меньше 2000$ и был послан нахуй за это, судя по всему

Ответить
3

Неграмотные зарабатывают миллиарды
Грамотные пишут посты - классика

Ответить
24

Классика это восприятие нуворишей и плебеев окружающего мира.
Первые разбогатев начинают мнить, что им теперь можно все. Говорить что хочешь, вести себя как хочешь и прочее. 
Вторые же испытывают благоговейный трепет перед первыми и в тайне желают занять их место. В связи с чем у них формируется в мозгу раболепная мысль - "они не такие как мы, им можно (в т.ч. простить) все. Они же успешные, богатые, а это как индульгенция на любые грехи. А потом мы читаем всякие опусы нувориша СЕО Xsolla и плебеев орущих что-то типа:
чел он живет в ЮЭСЭЙ, слабоумное ты существо, он уже даже на русском говорит с акцентом, и это все можно еще и прибавить к тому, что ему плевать

C'est la vie

Ответить
1 комментарий
3

да я даже не про постинг здесь. Я по работе пишу, например, технические задания и веду переписку с заказчиками - и вовсю стараюсь, чтобы каждое слово было понятным и не вызывало вопросов.
Но тут ясно, что чел почувствовал себя сверхчеловеком.

Ответить
1 комментарий
7

Косноязычие заразно, три раза перчитал последний абзац, я не шарю или это проф сленг?
собственных систем и расширения за различных инструментов монетизации

И сам главарь банды двоечник-одноклассник Елистратова. Мало того что англицизмов навтыкал, так ещё предложения с маленькой буквы, запятые всратые, а сама речь как-будто палкой в голове намешал.

Ответить

Комментарий удален

1

с 3 ярдами оборотки наверно начинаешь все слова писать со значением касить)))

Ответить
141

охуенно же

Ответить
257

Звучит максимально оскорбительно, на самом деле. А вот это как посыл нахуй всех потенциальных нытиков

Ответить
154

но да, такие письма так писать, это какой-то лютый непрофессионализм 

есть же наверняка штат HR, неужели нельзя было им коммуникацию делегировать

всегда рофлю с таких утекших писем сео, как будто они совсем кукушкой не думают

Ответить
27 комментариев
21

так охуенно же
из такой конторы один хер валить нужно, а тут и выходное, и еще и помогут 
вин вин ситюэешен

Ответить
5 комментариев
11

Я сперва подумал, что это какой-то гугл переводчик, но потом понял, что даже гугл переводчик пишет складнее. 

Ответить
0

Хотел бы поинтересоваться у шарящих людей.

Если его послать на три буквы, то это может создать проблемы с дальнейшим поиском работы?

Ответить
3 комментария
56

норм пассивная агрессия, сразу видно ебучего говноеда на начальнике

Ответить
6

ну так охуенно, уйдешь от неприятного начальника с парашютом 

это же ит, они все за две недели устроятся
если не устроятся, значит с ними и в правду что-то не так

Ответить
0

Как же бесят такие пассивно агрессивные уебаны, даже если бы он прямо оскорбил было бы не так неприятно

Ответить
6

Нет, это хамство и адекватный менеджер так никогда не напишет.

Ответить
2

Хорошее предложение так-то.

Ответить
209

С одной стороны конечно нехорошо
А с другой: а нахер нужная такая компания с таким менеджментов, которые увольняют на основе бигдаты логчатов? Да слава богу, реально найдут работу лучше, с таким менеджментом дорога только в ад

Ответить
–79

А зачем нужен сотрудник, который по пол дня отсутствует в онлайне на удаленке и шастает непонятно где, в то время как должен был быть на рабочем месте?

Ответить
102

А кто-то где-то говорил про "отсутствие по пол дня на рабочем месте"? В посте написано про "невовлечённые и малопродуктивные", это может означать всё что угодно, особенно если это было составлено на основе бигдаты

Ответить
12 комментариев
46

А давно работа в ИТ превратилась в работу у станка от звонка до звонка? Я почему-то наивно думал, что важнее KPI - объем выполненной работы и её качество. И условный Петя в поддержке, который за 2 часа оттарабанил 60 тикетов без единой ошибки, а затем упилил пить чай на кухню и социализироваться, намного лучше условного Жени, который, активно изображая бурную деятельность, за все 8 часов кое-как натянул 40 тикетов, к 5 из которых возникли вопросы. Ну это так, чисто версия. 

Ответить
10 комментариев
13

Если речь про девелоперов, то для их контроля есть единственный критерий - это время на таску, на которую разраб забился. Если регулярно не успевает - гнать взашей. Если успевает - то не собачье дело манагеров, что делает разраб, пока у него задача не просрочена. Могу попросить на таску 2 дня, а сделать её часов за 6, остаток времени потрачу на личные дела. Тоже мне умники, которые считают, что за зарплату кто-то будет кодить от звонка до звонка все 8 часов в день.

Ответить
4 комментария
14

Да пусть хоть 2 часа работает, в IT достаточно инструментов оценки эффективности не привязанные к седению на жопе

Ответить
2

Вы че без лидов там работаете, что вам нужно упарываться в бигдату для слежки за сотрудниками? Это же шиза полная. Адекватный лид всегда чувствует просадку в продуктивности и может повлиять на сотрудника до того момента, как может потребоваться разговор с менеджерами. Он является необходимой прослойкой между менеджерами и рядовыми. Задвигая опыт лидов вы шлете нахер весь мировой опыт по управлению проектами

Ответить
1 комментарий
0

Если эта проблема всплыла только по результатам автоматизированной слежки за сотрудниками, то это... не проблема. Это значит, что и не было у этих сотрудников нужды кликать в чате джире и конфлюенсе с утра и до обеда, выполняли свои рабочие обязанности и без этого.

Ответить
17

контора сама себе в ногу стреляет. Если хотя бы 50% было программистами, то замену с такой репутацией она будет восполнять доооолго. Набирут каких-нибудь бедняг-джунов.

Ответить
–19

Вроде уже должен привыкнуть, но до сих пор удивляюсь, что ВСЕ it компании находятся в заложниках своих сотрудников. Сотрудник в любой момент может сказать «надоела мне ваша мутная контора, или платите  в 100500 раз больше, или ухожу» и если уйдёт - невосполнимая потеря и контору банкротить можно уже сейчас. И с другой стороны жалобы на притеснения, необходимость в профсоюзах, и всякое такое, что было в новостях про Близзард. Как это вместе уживается? 

Ответить
13 комментариев
1

Ну да ну да, лучше же платить высокую зп бесполезным увальням, которые на ютубе видосы смотрят, вместо работы? 

Ответить
0

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0

Представь, что твой напарник нифига не делает полгода.
Руководство в курсе, но ничего не предпринимает.

В итоге ты работаешь за двоих.
Потом этот напарник наконец-то увольняется и оставляет тебе свои старые задачи.

Нах таких сотрудников.

Ответить
24

Во-первых, нахрена этого человека тогда нанимали? Кто его допустил до рабочего места?
Во-вторых, почему менеджмент пол года даже не чесался? Где контроль за сотрудниками?
В-третьих, если уж до этого пошло, идёте к сотруднику, спрашиваете в чём дело. Если он просто нихуя не хочет делать - договариваетесь об увольнении. Если ему просто никто не спускал тасок - виноват менеджмент, а не сотрудник. Если таски у него были, а у него какие-то проблемы - обсуждаете, решаете, смотрите возможно ли его вернуть к работе.

Во всех случаях шапка здесь должна лететь с менеджера в первую очередь

Ответить
2 комментария
8

А если я поработал больше обычного, чтобы разгрести следующую неделю и не сильно напрягаться? Или выполняю дневные задачи до обеда тогда как коллега копается до вечера? Говорите о качестве работы и профессионализме сотрудника по времени, нежелании присутствовать на тупо тратящих время концах и игнорировании побочек ради главной задачи как то тупо.

Ответить
3

А как подобную ситуацию решает быдло-СЕО, увольняющий 150 человек на основе Биг Дата? 0_о Вот у меня была коллега, которая и чаты лучше меня проверяла, и на все митинги ходила, правда, как только от неё отворачивались, она садилась за сериальчики. И исходя из критериев статьи её бы не уволили, а вот если посмотреть на KPI, то он у меня был раз в 8 лучше, по-этому я получал повышение раз в год, обогнав её мгновенно, а она 6 лет сидела в одной должности, пока не начала совсем уж косячить, а не просто лениться, и её не попросили. 

Ответить
0

что значит работать за двоих, работать 80 часов или делать параллельно задачи

Ответить
0

технологии, ты должен сидеть как в соц сетях каждый 5 минут, как большинство сейчас

Ответить
0

 Вчера писали про Амазон

Ответить

Новогодний Денис

162

Мы хотим, чтобы все наши сотрудники каждый день думали о том, как их поступки и решения влияют на судьбу компании и её успех

Господи, что за хуйня. Сотрудник думает, чтобы он хорошо работу свою делал, остальное его ебать не должно.

Ответить
137

Воистину ебливая риторика.
Это когда менеджемент настолько преисполнился - делать им нехуй т.к. все работает без них, либо наоборот - исполнители пашут, но все равно все рассыпается - начинается вот такое виляние жопой про проблемы вечности.
Как только инженеру пятого разряда предъявляют за имидж компании на международной арене - сразу можно паковать хорошее настроение и валить. Ничем хорошим это не закончится.

Ответить
93

Пиздец. Весь мозг сломал почему не могу отредактировать камент, а у них автозамена стоит с "ч-е-м-о-д-а-н-ы" на "хорошее настроение".

Ширяев (дай бох ему счастья на новом месте) и сюда лепру притащил. 

Ответить
20 комментариев
30

И главное, шоб денег не просил.
Вспоминается, когда я снял кандалы и уволился с первой работы, мне начальник на прощание произнес прочувственную речь:
 - Ну что, бежишь как крыса с корабля? Пацанов кидаешь...

Ответить
20

Мне по юности так даже угрожали. Я торговиком был, пока учился, выплата планировалась около 40 тысяч, дали 6к, остальное "штрафы", причём не мои, а "общие", у вас же "общее дело", я заявление на стол, и началось. В такое время, у нас сезон, как ты можешь. А на вопрос "а вы как можете мне платить вместо 40 тысяч 6? Мы же команда? На что мне жить?", случился переход на: "тогда по статье уволим". Ну ничего, не статьи, ни совести со мной не случилось, более того, я даже через трудовую с них 70 тысяч стребовал. А то был 2008ой, нормальные деньги. 

Ответить
10

в содружестве с твоим ником воображение рисует суровую романтику:

Галера причаливает к фэнтезийному аналогу Нассау, где ты договариваешься о позиции квотермейстера на парусном судне.
Напоследок капитан галеры, старый морской орк с обломанным клыком толкает тебе грустную отходную речь.

Ответить
2 комментария
31

А как же коллективное пение гимна компании по утрам?

Ответить
22

Менеджерское менеджерство. По мне давно пора бизнес литературу, со всем этим коучингом, успешным успехом и командным духом приравнять к сектантской литературе и запретить, а то ну невозможно же, работаешь с человеком, общаешься нормально, пол года на менеджерских курсах, и он начинает вместо общения выдавать клише на клише, а коммуникация вместо улучшения страдает. Мне не надо, чтобы меня "суппортили" и "мотивировали", мне надо прямо - задачи, цели, ресурсы, проблемы, как их обсуждают нормальные люди. 

Ответить

Солнечный огонь

Новогодний
11

Это работает, если сотрудникам даётся доля в компании на время работы. А при голом капитализме работник не заинтересован в результате своей работы.

Ответить
7

Если начинается телега "мы все здесь одна семья", значит премии в этом месяце не будет. 

Ответить
2

МЫ больше чем Я

Слоган компании, в которой я работаю. Текучка заметная))

Ответить
1

Типикал эффективный менеджмент

Ответить
0

Всегда обожал такую херню. Это я должен сидеть и думать как мне заработать новую яхту начальнику.

Ответить
0

Они хотят, чтоб сотрудники "думали" - между тем оценивают эффективность "думания" по тому, как быстро они по кнопкам тыцяют...

Ответить
184

Говнокодер на питоне который собрал и обработал эту "биг дата"

Ответить
1

лучший коммент! :D

Ответить
142

Занятно, что проанализировали не результаты работы по результатам перформанс ревью, а именно активность во всяких корпоративных сервисах. Отличная метрика полезности работника, ничего не скажешь.

Ответить
41

Лайкал мало постов от компании в фейсбуке и линкедине

Ответить
1

Ну так для перформанс ревью нужна орда HR'ов и много потраченных часов от руководства и специалистов на эти самые ревью и митинги. А тут биг дата показала циферки и уже хорошо.

Ответить
41

Мы запросили комментарии у Xsolla, дополним этот пост, когда они появятся. Спасибо.

Ответить

Цветной микрофон

Олег
329

И ответ будет

Вы получили это письмо, потому что моя команда Биг дата проанализировала активность вашего портала дтф и пометила вас как не вовлечённый и малопродуктивный портал.
Наталья зачитает вам ваши права.
Ещё раз большое спасибо.

Ответить
58

Так, слово за слово, Xsolla уволил DTF

Ответить
22

Елена Кравченко зачитает вам ваши права.

Поправил.

Ответить
11

Тут у тебя орфографических ошибок не хватает да и склонения правильные. Судя по письмам - главный Иксолла бы так не написал.

Ответить
21

Ну... дополнили, мда.

Ответить
–1

Они конечно хорошие, но не эффективные

Прикольно 

Ответить
1 комментарий
1

А вот это правильно. Учитесь у IXBT.

Ответить
1

Ну хотя бы официальный ответ ему в читабельный вид откопирайтили, хотя замена одних клише на другие не спасает положения. 

Ответить

Властный мангал

Yury
6

Крайне недооцененный комментарий

Ответить
62

А как это с тк РФ вообще перекликается? Мне кажется, что увольнение по причине анализа Биг даты не входит в список статей для увольнения. Можно и вздрочнуть директора

Ответить
73

Именно так. ТК РФ смотрит на этого царька с недоумением. Можно уволить работника из-за неоднократного неисполнения трудовых обязанностей, но это должно быть подтверждено выговорами/дисциплинарными взысканиями.

В данном случае, работодатель может только предложить уволиться по собственному, а работник уже сам будет решать.

Ответить
–21

Есть такая вещь типа сокращение, три зпхи платишь и вообще без причины можешь кикать

Ответить
27 комментариев