Давайте посчитаем, сколько менеджеров нужно на N работяг

Я по работе в свое время книги по менеджменту читал, и по академической теории, один руководитель не может эффективно управлять более чем 5-7 работниками(это так называемый span of control), если больше то перформанс падает, вплоть до того что 8 будут работать как 6, а 9 уже будут как 5.

Поэтому всю эту херню надо дробить, соответственно, если таких групп больше шести, то над этими шестью руководителями нужно ставить еще одного, который будет управлять нижестоящими рук-ми.

Вот есть у нас 1000 инженеров, это значит что по факту у нас есть 166 команд.

В каждую команду кладем руководителя (тимлид, начальник, прораб, руководитель отдела/направления/разработки = похуй)

И в каждые две команды кладем полтора менеджера проекта (речь идет не об инклюзивности для инвалидов, а о том что их число будет неравномерно распределено по командам).

Итого получаем:

1000 инженеров

И

500 управленцев (что считается вполне себе хорошим результатом, в старых компаниях с раздутыми процессами или там где часто происходят оптимизации кадрового персонала, что забавно, руководителей обычно не гасят, а делают это за счет работяг), так что ratio 2:1 это еще отлично, не редки ситуации когда ratio будет 1:1 или 1:1.5