А почему нельзя использовать какие-то стандартные метрики эффективности и KPI, принятые в компании? Как крейзи мамашка - "А НУ КА ПОКАЖИ МНЕ ЧТО ТЫ ЗА СЕГОДНЯ СДЕЛАЛ".
потому что у того кто делает не возникнет проблем при этом переходе на новую систему показать свою работу в отличии от давно привычных систем KPI, которые местные уже научились дурить мусорными показателями. Более чем уверен, что это временный подход
А почему нельзя использовать какие-то стандартные метрики эффективности и KPI, принятые в компании? Как крейзи мамашка - "А НУ КА ПОКАЖИ МНЕ ЧТО ТЫ ЗА СЕГОДНЯ СДЕЛАЛ".
потому что у того кто делает не возникнет проблем при этом переходе на новую систему показать свою работу в отличии от давно привычных систем KPI, которые местные уже научились дурить мусорными показателями. Более чем уверен, что это временный подход
Возможно, его не устроили твиттерские стандарты.