Отчеты это еще ладно, тудой-сюдой, работал на проекте аутсорсном где надо было раз в неделю несколько строк накалякать, с указанием тикетов. Гемор конечно нереальный, ну и по пятницам продуктивность из-за этого падала, тимлид весь тратил на компиляцию отчета, а у остальных, когда отчет направлен, на вторую половину дня как-то рабочего настроя не оставалось. Хз кто там эти отчеты читал.
Но присылать образец кода это конечно кек. Кто этот код разбирать вообще будет.
20 ноября Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек». Не приезжать разрешили только по уважительной причине. Перед встречей нужно было прислать описание того, какую пользу принёс их код за последние полгода, и скриншоты самых значимых строк.
А это вообще бляздец. Сложно представить лицо квалифицированного специалиста на которого есть спрос, и который согласиться на подобны цирк.
Так вы описали даже не методологию: Аджайл и ему подобное. Просто отчёты еженедельные. Которые занимают 10 минут Не ежедневные миты с отчетами и планами. Не спринты 2х недельные с планированием на 3м вперед.
Открою великую тайну: документация еще больший геморрой. И там не несколько строк. А месяцы работы. Плюс актуализация после каждого изменения всех графиков, списков, политик, групп и прочего. Вот только есть большая разница: когда ты открыл доки и все есть. Или когда у тебя кор свитч упал, а за ним вся сеть и у тебя лишь гугл. Молчу уже про не запустивший генератор и разрядившиеся Упсы. Причем я видел обе стороны медали: Инфра фирмы в 500 юзеров с 3-мя шкафами серверов, упсов, стораджей без какой-либо документации. И инфра с доками, на которые было потрачено столько же времени, сколько и на весь проект по созданию инфры
2 строки написать, чем занимался, явно не "гемор кнчн нереальный", если кнчн не работать в компании "Roga and Kopyta" Ltd.
З.Ы. есть компании, где для утверждения одной строки изменения нужно потратить 2 недели времени, аналитику изменений и последствий, 5 митов, тонну доков. 1 строчка в конфиге. Велкам в мед ИТ сегмент. "Гемор кнчн не реальный". Вот только после гемора такого не надо гадать, что за криворук сунул сюда кривые пальцы и как вышло так, что робот на конвеере отвалился и конвеер встал с убытком в 6 значное число в час.
Отчеты это еще ладно, тудой-сюдой, работал на проекте аутсорсном где надо было раз в неделю несколько строк накалякать, с указанием тикетов. Гемор конечно нереальный, ну и по пятницам продуктивность из-за этого падала, тимлид весь тратил на компиляцию отчета, а у остальных, когда отчет направлен, на вторую половину дня как-то рабочего настроя не оставалось. Хз кто там эти отчеты читал.
Но присылать образец кода это конечно кек. Кто этот код разбирать вообще будет.
20 ноября Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек». Не приезжать разрешили только по уважительной причине. Перед встречей нужно было прислать описание того, какую пользу принёс их код за последние полгода, и скриншоты самых значимых строк.
А это вообще бляздец. Сложно представить лицо квалифицированного специалиста на которого есть спрос, и который согласиться на подобны цирк.
Так вы описали даже не методологию: Аджайл и ему подобное.
Просто отчёты еженедельные. Которые занимают 10 минут
Не ежедневные миты с отчетами и планами. Не спринты 2х недельные с планированием на 3м вперед.
Открою великую тайну: документация еще больший геморрой. И там не несколько строк. А месяцы работы. Плюс актуализация после каждого изменения всех графиков, списков, политик, групп и прочего.
Вот только есть большая разница: когда ты открыл доки и все есть. Или когда у тебя кор свитч упал, а за ним вся сеть и у тебя лишь гугл.
Молчу уже про не запустивший генератор и разрядившиеся Упсы.
Причем я видел обе стороны медали: Инфра фирмы в 500 юзеров с 3-мя шкафами серверов, упсов, стораджей без какой-либо документации.
И инфра с доками, на которые было потрачено столько же времени, сколько и на весь проект по созданию инфры
2 строки написать, чем занимался, явно не "гемор кнчн нереальный", если кнчн не работать в компании "Roga and Kopyta" Ltd.
З.Ы. есть компании, где для утверждения одной строки изменения нужно потратить 2 недели времени, аналитику изменений и последствий, 5 митов, тонну доков.
1 строчка в конфиге. Велкам в мед ИТ сегмент.
"Гемор кнчн не реальный". Вот только после гемора такого не надо гадать, что за криворук сунул сюда кривые пальцы и как вышло так, что робот на конвеере отвалился и конвеер встал с убытком в 6 значное число в час.