Тимати: от рэпера до главы империи Black Star

В российской музыкальной индустрии немного имён, которые вызывают столько споров, как Тимур Юнусов — известный как Тимати. Для одних он — успешный предприниматель и стратег, выстроивший бренд, который знает каждый подросток; для других — символ коммерциализации хип-хопа, где бизнес подменяет творчество. Но факт остаётся фактом: за два десятилетия Тимати прошёл путь от начинающего рэпера до генерального директора одного из самых влиятельных лейблов страны.

В начале 2000-х Тимати появился на московской сцене в составе команды VIP77, а широкая публика запомнила его по участию в проекте «Фабрика звёзд-4». Этот опыт дал ему главное — узнаваемость и доступ к медиа, что позже станет его ключевым активом. Первые сольные релизы и коллаборации с артистами R’n’B и хип-хоп сцены позволили закрепиться как одному из лидеров нового поколения отечественного рэпа.

В 2006 году Тимати основал Black Star Inc. — сначала как творческое объединение, а вскоре и как полноценный лейбл. На первых порах Black Star был в первую очередь площадкой для самого Тимати, но постепенно в roster начали приходить новые артисты: L’One, Мот, Кристина Си и другие.

Особенность Black Star в те годы — жёсткий контроль над имиджем артистов и агрессивная маркетинговая стратегия. Мерч, клипы с высоким продакшном, контракты с брендами — всё это было частью общей экосистемы.

К середине 2010-х Black Star превратился в многопрофильную компанию: помимо музыкального лейбла, в неё вошли ресторанный бизнес, модная одежда, спортивные проекты и даже тату-студии. Тимати, по сути, стал генеральным директором собственной корпорации.

С этого момента его роль сместилась: он всё меньше времени проводил в студии и всё больше — в переговорных, занимаясь развитием бренда. Внутри индустрии Black Star воспринимался как «закрытая экосистема», где артисты работали по жёстким условиям, но получали мощный промо-ресурс.

В конце 2010-х из Black Star ушли ключевые исполнители — L’One, Мот, Егор Крид. Конфликты вокруг прав на музыку и бренды артистов показали, что модель, в которой лейбл владеет всем, вызывает напряжение.

Однако Тимати использовал этот кризис как возможность перестроить бизнес: сосредоточиться на новых лицах, укрепить коммерческие проекты и диверсифицировать источники дохода. Сегодня Black Star остаётся одним из самых заметных игроков на рынке, хотя и с менее громким roster, чем в пиковые годы.

Тимати как директор лейбла — это пример того, как артист может выстроить бренд вокруг себя и превратить личную карьеру в основу бизнес-империи. Он не боится рисковать, использовать скандалы как инфоповоды и строить агрессивный маркетинг. Но его путь — это и напоминание о цене контроля: в мире музыки, где всё больше ценится независимость, жёсткая модель владения контентом неизбежно приводит к оттоку артистов.