Если не джуну такая участь, то кому?

0
8 комментариев
Написать комментарий...
Sans

Если джун смог уронить прод, то есть серьезные вопрос к самой системе) В нормальных проектах:
1. Права на деплой на прод урезаны, то есть джун сам хрень не выложит не согласовав
2. Есть система код-ревью, в идеале даблчек
3. Есть QA и тестовый контур, на котором всё должно отрабатываться.
И это не берем в расчёт банки, где тебе и ИФТ, и НТ, и ПСИ

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Смирнов

Никакое ревью и QA не сможет отловить проблему, проявляющуюся в результате комбинации множества факторов специфичных для продуктовой среды и косвенно приводящую к спирали смерти, можно лишь снизить эту вероятность

Ответить
Развернуть ветку
Sans

Ну вообще соглашусь - например, в силу ряда факторов вы не можете протестить интеграцию с системой, которая не предоставляет никакое ИФТ с её прод-контуром до деплоя на прод, и там оно вылезло.
Равно как и при всей описанной мной радости баги на прод могут вылезти - например если в силу горящих сроков просто нет времени на детальный ревью и типа вотпрямщас надо задеплоить.
Согласен, это (грамотный процесс) снижает вероятность проблем, но не до нуля.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Санталов
Автор

Да ладно, это же просто шутка) Тем более стартапов хватает, а на каком нибудь специфичном Haskell, в компании, что трудится в помещении 15 на 20 метров все возможно!)

Ответить
Развернуть ветку
Sans

Я сам в стартапах последние годы, поэтому прекрасно понимаю о чём речь, и сам прод я неоднократно валил будучи уже не джуном😁 Конечно, я не душню))

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Алешин

Ахахахаха, прочитал про банки и НТ - дослез, но в целом да если Джун уронит прод то это вопрос компетенции командного тимлида.

Ответить
Развернуть ветку
Sans

Я сам не работал на контурах нагрузочного тестирования в банках; типа там его не делают?) Печаль если так😂

Ответить
Развернуть ветку
Тим

«Херак-херак в продакшн и кто-угодно уже на месте этого Джуна»
Опыт есть 😅

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 8 комментариев
null