brnnn.
О том и вопрос: если ситуация такова, что для айти PM извне появиться не может, т.к. он должен все за процессы понимать (и я с этим согласен). Но опять же, есть некоторое количество людей, которые, например, прошли курсы и получили оффер, или поменяли сферу и получили оффер - т.е. люди без коммерческого опыта в IT.
Вот мне и интересно что в таких сценариях основную роль играет, т.к. в указанном тобой варианте, чтобы закрыть цель "стать PM-ом" мне предполагается отработать какое-то количество времени на совершенно других, технических, должностях (на которые тоже как-то надо попасть) - я нахожу это немного странным.
Ты очень метко подметил
Спасибо за конструктив! Тут ведь вот в чем у меня вопрос: насколько сильно в соотношении "навыки менеджмента\знания по техничке" влияют в этой сфере, ибо мнения делятся от подобного твоему, что хороший ПМ это бывший разраб\QA\etc., до того, что PM это про организацию процессов а с техничкой пусть лиды ябуца, такое тоже слышал (причем от самого PM в айти). Такие дела.
В Стиме иногда и пострашнее цифры можно увидеть) Это личный максимум.