MBA Управление персоналом: ТОП-6 Программ Обучения
Наш рейтинг ТОП-6 лучших онлайн-курсов дистанционного обучения по программам MBA и Mini-MBA по направлению «Управление персоналом».
Что представляет собой MBA в области управления персоналом? Многие студенты программы MBA предпочитают углубленно изучать определенные аспекты делового администрирования, и в настоящее время управление человеческими ресурсами становится одним из наиболее востребованных направлений. Исследование человеческих ресурсов фокусируется на взаимоотношениях между сотрудниками, работодателями, руководителями и организацией труда.
Студенты проходят курсы, такие как организационное поведение и стратегическое управление, где они обучаются выступать в роли защитников сотрудников и принимать участие в процессе подбора и собеседования новых сотрудников. Получая эту степень, студенты развивают различные навыки, которые они могут применять в рабочей среде. Навыки ведения переговоров, организационного поведения и посредничества представляют собой лишь несколько аспектов того, что можно усвоить в рамках данного образовательного курса.
Курс «Управление персоналом. MBA» в MBS
На этот курс Moscow Business School действует скидка до 30% в зависимости от срока оплаты и кол-ва участников + можно получить дополнительную скидку 10% по промокоду U4IONLINE.
Сегодня директор по персоналу не просто руководитель, а проводник изменений. Его задача — повысить рыночную стоимость компании путем привлечения дефицитных квалифицированных кадров, оптимизации деятельности и создания кадрового резерва.
Рынок труда всегда активен и очень изменчив. Современный директор по персоналу должен решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.
Вас ждет 11 модулей обучения с возможностью бесплатно посещать все курсы Moscow Business School — очно или онлайн! Продолжительность обучения — от 12 месяцев.
В результате обучения на курсе «Управление персоналом. MBA» в Московской Бизнес Школе вы:
- Получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации.
- Научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом.
- Усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность.
- Узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний.
- Станете участником программы привилегий Moscow Business School.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Курс «MBA Эксперт: Персонал» в РШУ
Программа Русской Школы Управления (РШУ) разработана с учетом современной модели компетенций HR бизнес-партнера. Курс поможет структурировать имеющийся опыт, даст новые знания и поможет развить личностные, управленческие и профессиональные компетенции для обретения статуса стратегического партнера в бизнесе. Программа обучения проводится модулями в течение 11 месяцев. На курс действует скидка 40% + доп. скидка 13% по промокоду U4IONLINE13.
В программе «MBA Эксперт: Персонал»:
- Лидерство: бизнес-коммуникации, управление сотрудниками и собой.
- Управление: стратегия менеджмента, развитие, создание продуктов и услуг, бизнес-анализ.
- Маркетинг: задачи и цели, цифровой маркетинг, трансформация бизнеса, работа в конкурентной среде.
- Финансы: финансовое управление, инструменты для развития, риск-менеджмент и анализ инвестиционных проектов.
- Персонал: управление человеческим капиталом, жизненный цикл сотрудников, система мотивации.
- Проекты: запуск, планирование, корпоративная система управления проектами.
- Специализация (вы узнаете, как правильно мотивировать сотрудников, контролировать их работу, как управлять изменениями при работе с персоналом, разработать модель компетенций, создать сильную корпоративную культуру, построить HR-бренд).
Кому подойдет обучение на курсе:
- HR-директора и менеджеры по персоналу. Подниметесь до статуса HRD. Выстроите долгосрочное и доверительное взаимодействие с внешними и внутренними стейкхолдерами. Научитесь разговаривать с акционерами и топ-менеджментом на языке бизнеса. Поймете структуру бизнес-процессов компании. Сможете участвовать в стратегическом развитии компании.
- Собственники, директора и топ-менеджмент. Разберетесь в HR-процессах. Сможете говорить на одном языке с HR и кадровой службой, контролировать их работу, разбираться в системах выплат и расчете мотивации, оптимизировать расходы на персонал. Познакомитесь с опытом российских компаний, которые уже внедрили инновационные технологии управления персоналом.
Курс «MBA: Управление персоналом» в Eduson Academy
Курс «MBA: Управление персоналом» в Eduson Academy для тех, кто хочет вырасти в должности и оптимизировать HR-процессы в компании. Это комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите свои компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний. На курс действует скидка 65% + доп. скидка 10% по промокоду U4IONLINE.
Кому подойдет этот курс:
- Практикующим HR-менеджерам и HR бизнес-партнерам. Систематизируете и углубите знания, разберетесь в проектном менеджменте. Сможете претендовать на повышение до HR-директора и решать задачи бизнеса.
- HR-директорам. Сможете выстраивать HR-стратегию, доводить проекты до результата. Станете более востребованным специалистом и подготовитесь к достижению новых карьерных вершин.
- Руководителям и директорам направлений. Получите системные знания в области HR. Разберетесь, как мотивировать, оценивать и развивать своих сотрудников. Поймете, как влиять на рост бизнеса через работу с кадрами.
После курса вы:
- Научитесь управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием.
- Выстроите эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками.
- Сможете применить опыт лидирующих компаний в работе.
- Выстроите корпоративную культуру и HR-бренд компании на рынке.
- Научитесь использовать инструменты коучинга и менторинга.
Курс «Управление персоналом. Mini-MBA» в MBS
На этот курс Moscow Business School действует скидка до 30% в зависимости от срока оплаты и кол-ва участников + можно получить дополнительную скидку 10% по промокоду U4IONLINE.
Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал.
Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое.
С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.
Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Вас ждет 7 модулей обучения с возможностью бесплатно посещать все курсы Moscow Business School — очно или онлайн! Продолжительность обучения — от 8 месяцев.
В результате обучения на курсе «Управление персоналом. Mini-MBA» в Moscow Business School вы:
- Получите современный инструментарий по основным компетенциям в области управления человеческими ресурсами.
- Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций.
- Научитесь выявлять сильные и слабые места в управлении персоналом, принимать соответствующие меры по их устранению.
- Научитесь избегать типичных ошибок на этапах отбора, адаптации, развития и удержания персонала.
- Сможете оценить и применить лучшие корпоративные и бизнес-практики в области управления человеческим капиталом организации.
- Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру.
- Станете участником программы привилегий Moscow Business School.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом профессиональной переподготовке с указанием выбранной специализации.
- Сертификат Moscow Business School.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Курс «Управление персоналом. Mini-MBA» в МИПО
На этом курсе Московского института профессионального образования вы научитесь решать задачи стратегического уровня, ставить правильные цели и KPI, овладеете навыками поиска, адаптации, развития, оптимизации и удержания ключевых сотрудников, а также сможете создать комфортный климат в команде.
Основная информация о курсе «Управление персоналом. Mini-MBA» в МИПО:
- Срок обучения: 9 Месяцев.
- Форма обучения: Дистанционно.
- Количество часов: 1260 ч.
- Документ об окончании: Диплом о переподготовке.
- Скидка 40% на сайте + доп. скидка 10% по промокоду U4IONLINE.
Для кого курс:
- Владельцам малого и среднего бизнеса. Вы изучите опыт других компаний, получите знания, которые помогут вам стать эффективным руководителем.
- Менеджерам проектов. Вы систематизируете свой опыт, разовьёте лидерские компетенции, научитесь решать задачи любого уровня сложности.
- Создателям новых проектов. Вы разберётесь, как руководить компанией на разных стадиях ее развития. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами.
Чему вы научитесь на курсе:
- Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её.
- Сможете адекватно оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать взвешенные решения на основе данных.
- Контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие — вы получите ответы на все вопросы, которые касаются работы с персоналом и сможете эффективно руководить любым коллективом, даже если он находится на удалёнке.
- Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг, разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
- Освоите современные информационно-аналитические технологии HR-процессов.
- Получите необходимые знания о трудовом законодательстве, а также изучите актуальные вопросы правового регулирования трудовых отношений.
Краткая программа курса:
По результатам исследования предложений на рынке образовательных услуг В МИПО составили список лучших практик. На их основании с учётом самых распространённых требований работодателей были сформированы программы обучения (21 тематический модуль).
- Управление развитием личности в организации. Карьерная политика личности.
- Стратегическое управление человеческими ресурсами.
- Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала.
- Коммуникационный менеджмент и современные стратегии организационного поведения в работе с персоналом.
- Современные информационно-аналитические технологии в управлении персоналом. Автоматизация HR-процессов.
Курс «Mini MBA: Управление персоналом» в РШУ
Полный курс профессиональной переподготовки для развития управленческих и профессиональных компетенций в области управления персоналом. На курс действует скидка 40% + доп. скидка 13% по промокоду U4IONLINE13.
В программе «Mini MBA: Управление персоналом»:
- Лидерство. Понятие и основы лидерства, управление собой, личная эффективность, сущность бизнес-коммуникаций.
- Управление. Системный взгляд на менеджмент, разработка продуктов, стратегический анализ и идеи для роста бизнеса.
- Маркетинг. Функции и задачи, диджитал-маркетинг, цифровая экономика и трансформация бизнеса, конкурентная среда.
- Финансы. Финансовое управление и инструменты для развития, анализ инвестиционных проектов, риск-менеджмент.
- Персонал. Человеческий капитал как основа бизнеса, жизненный цикл сотрудников, формирование коллектива и системы мотивации.
- Проекты. Особенности проектной деятельности, запуск, управление, корпоративная система управления проектами.
- Специализация. Управление персоналом (HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов. Бюджетирование затрат на персонал. Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций. Разработка основных документов компании. Место оценки в системе развития персонала. Ассесмент-центр. Кадровый резерв. Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы. Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация. Практикум по разработке KPI. Управление изменениями при работе с персоналом. HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR).
Кому подойдет обучение на курсе:
- Топ-менеджмент, который участвует в разработке и реализации системы стратегического управления персоналом в компании. А также: контролирует применение передовых методов управления персоналом, несет ответственность за формирование культуры обучения и постоянных изменений в компании, отвечает за эффективность и результативность бизнеса.
- Владельцы бизнеса. Их выгоды заключаются в: оптимизации бюджетов на подбор и адаптацию персонала, разработке системы мотивации и стимулирования персонала, формировании эффективной команды, привлечении уникальных специалистов.
- Руководители отделов, которые занимаются разработкой и внедрением планов развития отдела, формируют коллектив, регулируют отношения в подразделении, а также отвечают за оценку персонала.
- Директора по персоналу, HR-менеджеры. В задачи которых входит: анализ затрат на персонал, разработка мероприятий по оптимизации затрат на подбор, адаптацию и обучение сотрудников, оценка эффективности управления персоналом, анализ кадрового потенциала компании, анализ коммуникаций, формирование корпоративной культуры, учет кадровых рисков и разработка превентивных мер, аттестация персонала, внедрение современных технологий управления персоналом, формирование HR-бренда компании.
Вам также может быть интересно:
Если наша статья оказалась для вас полезной, пожалуйста, порадуйте нас своим лайком и подпишитесь на наши обновления, чтобы не пропустить следующую статью.
Информация в этой статье основана на информации, представленной на официальном сайте школы/сервиса. Эта статья носит исключительно обозревательный характер и не является рекламой.