Фактчекиг фактчекинга фактчекинга фактчекинга

Или почему нужно знакомиться с темой в минимальном объёме, перед тем как про неё писать

Я подробно разберу тезисы автора, поток которых он начинает со странного вопроса о том, почему опровергнув очевидно неверную информацию (с опровержением которой он согласен), я развиваю тему дальше. Её развитие мной он иллюстрирует моей цитатой:

Совершая заход с козырей, как ему видимо кажется.

Делаю я это, очевидно, затем, что мне интересна поднятая тема изменений, стояния на месте и всего остального, что было дописано к тексту Серкана Тото:

О чём, собственно, в моём посте и написано, с привидением данной цитаты автора перевода.

И это логичный вывод. Потому что Nikkei в оригинальной статье, которую автор даже не удосужился прочитать, писали в большей степени про рынок глобальный, чем про рынок японский.
То, что на основе их текста делают выводы о рынке японском, уже само по себе странно. Привожу оригинальный текст Nikkei уже второй раз, может хоть сейчас он его прочитает:

https://asia.nikkei.com/Business/Media-Entertainment/PlayStation-takes-back-seat-to-PCs-at-Tokyo-game-expo

Это реальная несостыковка со стороны Серкана Тото, да. Потому что Nikkei писали больше про рынок глобальный, чем про японский. Но Серкану Тото видимо понадобился авторитетный источник, поэтому он сослался на их текст в своей заметке про Японию. Получилось в итоге так себе, но терпимо в его контексте.

Однако, как в оригинальном тексте Серкана Тото нет того, что к нему добавили в переводе, так и в оригинальном тексте Nikkei нет никаких «топ 6 японских компаний». У Nikkei использован совсем другой оборот:

И уже на этом моменте вся логическая цепочка претензий, выстроенная автором, рассыпается. Он уже разговаривает с тезисом, который не выдвигали ни Nikkei, ни я.

Потому что ни глобально, ни в Японии, эти компании не являются никаким «топ-6», естественно. Это просто компании, так или иначе примечательные для Nikkei. А список японских компаний, ранжированных по объёмам продаж на японском рынке, на самом деле выглядит так:

И написал Рома действительно то же самое, что и автор. Он тоже вытащил откуда-то какой-то «топ-6» и при этом ещё попытался на ходу придумать, как его оправдать:

Потому что Рома, в отличие от автора, реально попытался провести ресёрч и реально получил от Statista реальный список компаний, ранжированный по объёму продаж. Но дальше Рома пошёл по порочному пути, придумав «публишеров».

Благодаря изначально неверному тезису, автор искренне продолжает не понимать, что проблема не в распределении продаж у выбранных компаний. Проблема в том, что выбранная Nikkei формулировка...

...вообще на японский рынок не налезает. Потому что они про него и не писали особо. И что это никакой не «топ-6».

Проблема действительно кроется в корне. В корне того, что автор не только абсолютно не разбирается в том, о чём он пишет, но ещё и в том, что он банально оригинальные тексты не прочитал. Вместо этого он пустился в демагогию и ad hominem. Во все тяжкие, то есть.

Только это не вывод. Это констатация факта. На основе статистики продаж японского рынка за ГОДЫ. И реального сокращения продаж соответствующих компаний в Японии.

Вот так в пропасть летит все последние годы Square Enix, например:

А вот так Bandai Namco:

Спад дичайший.

Потому что автор продолжает фундаментально не понимать комичности его рассуждений, основанных на заведомо неверных тезисах и непонимании темы.

Ведь это всё про лавинообразность и сокращение, это не абстрактные выводы. Это буквально КОНСТАТАЦИЯ ФАКТА, сделанная на основе СТАТИСТИКИ ПРОДАЖ на японском рынке за ГОДЫ. И на основе ДИНАМИКИ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. Но никак не на основе распределения проектов, представленных на TGS, по платформам.

При этом она касается В ТОМ ЧИСЛЕ шести компаний, выбранных Nikkei. Их показатели за пределами одной единственной консоли (и это не Playstation), но самое главное, ДИНАМИКА ЭТИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, на японском рынке весьма грустные.

Нет, тут самое смешное, что эти «циферки» распределения по плтаформам проектов шести компаний с TGS вообще НЕ ОТРАЖАЮТ РЕАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭТИХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ. Они не отражают распределение продаж по платформам и не имеют отношения к тому, как на этом рынке себя эти шесть компаний чувствуют.

А ещё эти компании не являются единственными крупными, они лишь одни из. А показатели Playstation 5 в рамках японского рынка это нонфактор вне зависимости от количества проектов шести компаний, которые для неё были представлены на TGS.
Потому что на Playstation 5 в 2021 году пришлось аж целых 3% продаж софта в Японии. Выбранные Nikkei компании продают на Playstation 5 сверхнизкое количество копий софта. Сверхнизкое до аномальности. И единственное, что тут неудобного, это отсутствие возможности рационально эти 3% объяснить.

И тут автор не смешно шутит. Весь предыдущий поток заведомо неверных тезисов, которыми подменялся не только мой текст, но и текст Nikkei, он называет «пересказом».

Поток того, что разобрано выше, тяжело назвать претензиями. И там действительно подмена понятий вперемешку с заведомо неверными тезисами. И на всё это я постарался ответить предметно, хоть это и тяжело.

Автор, почти не разбираясь в теме, опять не понимает, что в контексте шести приведённых компаний я говорю исключительно на основе СТАТИСТИКИ ПРОДАЖ ЗА ГОДЫ и ДИНАМИКИ ИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

А говоря про выбор этих шести компаний Nikkei, я говорю про выбор Nikkei и про самих Nikkei. Но никак не про показатели соответствующих компаний на основе их статистики на TGS.

Вывод насчёт Nikkei же был сделан на основе долей японского рынка выбранных ей компаний и того, что даже в их контексте она дополнительно выбирает только две платформы.

Снова вылазят две главных проблемы автора: он не читал оригинальный текст Nikkei и он ничего не знает о японском рынке, поэтому не понимает, насколько в реалиях японского рынка подобный выбор компаний странный и что сами Nikkei говорят больше про глобальный рынок. Я же говорю про TGS и Nikkei в контексте реалий японского рынка, а не в отрыве от них.

Выводы о тексте Nikkei были сделаны буквально из текста Nikkei. Который скорее про глобальный рынок, чем про Японию. И который я читал, а автор не читал. Выводы о выбранных Nikkei компаниях были сделаны на основе их ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЙ НА ЯПОНСКОМ РЫНКЕ.

Пруфы в статистике продаж. Однако, очевидно, что я не могу в каждом посте про японский рынок делать многостраничные выкладки о его состоянии, как я это делаю сейчас, и постоянно давать всю историю этого рынка. Претензии автора абсурдны. Я не могу каждый раз делать такой ликбез, это не лабораторная работа, чтобы я вводил в курс дела каждого постоянно.

«Смешным видео от Square» автор называет заметку, в которой я привёл показатели Square Enix на японском рынке за ГОДЫ (они показаны мной выше). Но он её даже не открывал, как и оригинальный текст Nikkei. Зачем? Ведь надо быстрее бежать, писать вот это вот всё, демагогия сама себя не разведёт.

Зачем автор свои фантазии приписывает мне, я даже спрашивать не буду. Я приведу то, что я писал дословно:

И я это говорю на основе, собственно, отсутствия оптимизма, на основе статистики продаж и на основе попыток этих компаний в своих публичных текстах тему японского рынка просто обходить стороной (что логично, я бы делал то же самое, если бы у меня было за спиной падение показателей часто больше, чем наполовину).

Konami жеможет пилить что угодно, но есть одна проблема. За прошлый год Konami продала: 1.788.024 копий софта. Из них 46.061 копий на Playstation 4 и 1.741.618 копий на Nintendo Switch.

На Playstation 5 неизвестно сколько, ибо статистическая погрешность. В Японии даже самые громкие игры, уровня Biohazard, испытывают огромные проблемы с продажами на Playstation. На Playstation в целом, отдельно про Playstation 5 я не заикаюсь, потому что бессмысленно лишний раз покойников тревожить.

Распределение продаж софта тех самых шести компаний по платформам выглядело в 2021 году так:

И как нетрудно догадаться, в шоколаде из них по росту показателей Capcom и Konami. Потому что они сконцентрировались на том, что на японском рынке живо и шевелится.

И вне пределов которого на японском рынке выжженое поле.

Как итог: очень тяжело и времязатратно предметно опровергать поток заведомо неверных тезисов. Но я постарался.

И нет, это не на анекдот похоже, это похоже на незнание темы. На что намекают раз за разом вылезающие «топ-6», плавно сменяющиеся на «6 крупнейших японских компаний», несколько из которых таковыми по объёмам продаж в Японии и по долям японского рынка называться вообще не могут.

А также непонимание, что количество их проектов на TGS не увеличивает и не уменьшает их продажи на японском рынке и не задаёт этому рынку тренд.

Да, когда-то все эти шесть компаний определяли развитие японского рынка, но сейчас они даже не прошлогодний снег, они снег начала прошлого десятилетия. А размахивание ими это попытка вернуться в 2007 год. Бессмысленная и беспощадная, ведь как известно, в 2007 год никто не вернётся.

И нестройный поток претензий автора не то что разваливается, он просто дальше спокойной аморфной массой валяется на поверхности DTF. Потому что для того, чтобы развалиться, сначала надо собраться в структуру. А никакой структуры здесь нет.