Мой пример не из GameDev'а, а из web-разработки.
Так получилось, что я сменил руководителя отдела разработки. В первый месяц ушла треть команды, и с hr'ом начали рекрутировать новых сотрудников.
В итоге за три месяца относительный рост ключевых показателей (производительность контент-менеджеров и программистов, количество запущенных проектов и выручка проджектов по доп. услугам) составил в среднем 37%.
Это да.
Моя мысль в том, что все зависит от конкретных людей (сотрудников и нового руководителя), а также от проекта.