Andrew Shevchenko

+189
с 2016
3 подписчика
23 подписки

Чувак, я использую мат. И довольно много. Но общаюсь на разных сайтах так, как там это принято. В комментах ДТФ мат не запрещен, может даже приветствуется. Поэтому тут так. У нас же я и сам не матерюсь и правилами другим запрещено. Почему тебя удивляет разная полиси на разных ресурсах - не понимаю.

3

Простите, ценами шлюх ни тогда, ни сейчас не был озабочен, прогноза дать не могу.

2

Ваще-то в игровых медиа осень - самый пик. Догадайтесь почему. И не было бы там красненького, не беспокойтесь. Потому что даже пары месяцев в 200-300% достаточно, чтобы любую зиму пережить.

1

Нижние цифры - это ваще джуниоры. Читай - студенты, которые с пинка открывают дверь, кладут диплом и хотят 150к.

Господин в 2011 получал 100к. Этот же господин получал меньше 170к до середины 2012 года, когда другой господин снизошел до соблюдения договоренностей. И то, с переводом первого господина на ИП.

Я пока в вас вижу какую-то адскую смесь из сервильности, низкой самооценки и зависти. Как будто 170К для Москвы 2012 - это Бугатти перед домом и шлюхи каждый день.

7

Еще раз, для непонятливых. Руководитель убыточного сайта за несколько месяцев в новом офисе сменил тренд с нуля на позитивный, скрин кидал выше. Убыточным стабильно АГ был только внутри Билайна, потому что там ВООБЩЕ не было задачи зарабатывать. Да, в корпорациях и такое бывает.

5

Я коммерческую информацию не раскрываю, а лишь отвечаю на пиздеж, который подкрепляется скринами личной переписки. Как вы думаете, Гаджи меня спрашивал о разрешении на ее публикацию (я бы, кстати, разрешение дал)? Или раскрытие своей зарплаты тоже является разглашением комм. тайны?

2

[facepalm]
Товарищ, вы вообще не понимаете, зачем компаниям сотрудники, работающие как ИП, да?

Ты из этих чтоль, которые "лучше б нацистам сдались - щас бы пиво немецкое пили и на БМВ ездили"? Чувак, есть такая штука в жизни - принципы называется. Загугли. Судя по твоим постам, у тебя их нет.

10

Ну я вот говорю про одну компанию. Потому что это было при мне. И тогда на это не смотрели как на "вау, ни хуя себе сколько прогеры получают!".

Корректно сравнивать профессии по уровню ответственности лица за результат для компании. Вы же не будете ставить под сомнение, что директор предприятия получает большую зп не просто за красивые глаза (есть исключения, конечно).

Я могу говорить за Канобу и Рамблер времен нашего там пребывания - это была обычная, не топовая зарплата хорошего программиста. Топ-программеры получали значительно больше. Особенно если требовались редкие языки или особые компетенции. Собственно, это и сейчас так.

2

Я так понимаю - отстаивание интересов себя, своих близких и коллег никогда не входило в ваши жизненные прерогативы.

11

Время показало, что не пришли эти голодные профессионалы. Ни на 50к, ни на 100к, ни на 150к.

А на вопрос сравнения ЗП продакт менеджера и программиста, который кодит этот продукт, вы так и не ответили.

И да, я редакцией не управлял. На это есть специально обученные люди. Если вы считаете, что хороших продактов полно - главное чтоб он был с ипотекой и детьми (то бишь не выступал) - у меня для вас плохие новости.

16

Спасибо, бро. Особенно за платную подписку. Мы, насколько я помню, пионерами в этом были в России :)

4

Если вы приносили 100 млн дохода и получали 50к - вы очень себя не любите. Везде, где я работал, продавцы получали хорошие проценты с продаж. То есть вы вместо условного ляма получали 50к. Наименование себе уж сами придумайте, извините за прямоту.

25

Так, для информации. Обычная ЗП рядового программиста в ту пору в Москве - 150к. Сравните с моей. Много, учитывая кардинально разные уровни ответственности?

7

1) Договорные отношения уровня юрлиц, отсутствие защиты как сотрудника, официального отпуска, стажа и прочей фигни, положенной по ТЗ. Короче - ни одного плюса.

2) Для Москвы для главного по сайту с опытом работы в 11 лет - это нормально. На момент покупки АГ зарабатывал, но мало - далеко не окупался. Потому что Билайн никогда не ставил такой задачи в принципе. В медийных проектах продажники появились году так в 2008-2009 только. А вот после перехода в Канобу, когда деньги стали КПИ для меня и некоторых других сотрудников - все стало резко исправляться.

https://i.gyazo.com/f2bd0d975ad6e366f9a80509d8443938.png
Тут цифр в рублях, понятно, не дам, но это процент выполнения рекламного бюджета против планового КПИ, согласованного с Гаджи.

По всем МОИМ таблицам и без капекса (который Гаджи для АГ никогда не озвучивал - соответственно я не мог внести в таблицы) - мы во второй половине года уже были самоокупаемы или стабильно в плюс с постоянным ростом.

3) Причины у положения АГ и РП разные - потому что деньги у Гаджи на АГ после нашего ухода были, а идей и людей - нет. Причина же наша - отсутствие денег и сложности роста сайта с нуля даже на существующей фан-базе.

16

Про было 3 - стало 10 - пиздеж. Тут ведь с потолка можно было и 100к взять, почему нет. Запрос по ЗП был примерно двукратным. В итоге сторговались на разных цифрах для разных сотрудников. У меня стало с коэффициентом 1.7, но только при условии перехода на ИП, без такого перехода Гаджи отказывался. В цифрах - было 100к в Билайне (с ДМС и прочими бонусами большой корпорации), стало 170 (на ИП). Большой ли это рост и рост ли вообще - посчитайте сами. Зарплата моя - поэтому могу говорить свободно. По остальным коллегам не считаю правильным подобное публиковать - сами большие мальчики.

Я вообще кипения Гаджи по поводу переговоров-шантажа никогда не понимал. Такое чувство, что раньше он тупо покупал рабов на сдачу и никто никогда о своих пожеланиях ему не говорил. Мы же прекрасно представляли свою ценность как команды. И исходя из этого понимания строили свою в переговорах.

Что в итоге? Без команды сайт умер. То есть Гаджи убрал из него ту ценность, которую он покупал у Билайна.

16

И каких именно доказательств вам не хватает? Публикации внутренней документации компании, где видно, что 10к - это пиздеж?

3

Задачи не те же, с оформленим коллектива в течение первого полугодия была жопа. Бонусы за КПИ ключевым сотрудникам приходилось выбивать несколько месяцев. Так что да - это было предложение на основании возможных рисков. И оказалось, что даже слабо подстраховались. Потому что за месяц до выплаты, например, моих КПИ, внезапно сообщается об урезании з-п сотрудников вдвое. Ну и потом, когда мы возбухнули, оказалось очень удачно можно и уволить. Без выплат. Я даже вопроса потом этого не поднимал, потому что мараться о Гаджи с тех пор не хочется.

8

Если не делать большого оффера за команду - с чего потом опускаться ниже? Тем более по меркам 2011 года это были нормальные деньги. Тем более потенциальный покупатель на АГ был не один - поэтому и оффер наш строился в том числе из соображений ухода с АГ в случае его продажи другому покупателю. Так что Гаджи никоим образом нас не спасал. Что сроки поджимали Билайн - это правда, они срочно распродавали кучу активов. Но не все они были проданы к концу 2011. Так что вполне могли и дальше протянуть и сторговаться с другим покупателям за другие деньги. Но это в любом случае для Билайна был не вопрос денег - они просто избавлялись от всех непрофильных активов - омен, рефераты, апорт, мы, городские сайты типа Е1.

17

Ну а как выкладывание подробностей поможет появлению нормального сайта? Инфа про 10к - пиздеж. Инфа про "требования" - пиздеж. Это было начальное предложение, от которого танцевали, дотанцевавшись до рыночной з-п (да-да, с ИП) с выплатами бонусов по KPI. Просто Гаджи не привык, чтобы кто-то не сразу соглашался на его условия. Он полагал, что мы как баланс переедем от Билайна в Рамблер. А с тех пор и того оффера он триггерит и называет меня шантажистом.

13

У меня так-то все ходы тоже записаны. Про 10килобаксов смешно, конечно. Странно, что Гаджи не упомянул про добровольно-принудительный перевод сотрудников на ИП. Традиция, насколько я знаю, сильно расцвела после нашего ухода.

40