Недавно был в жестком поиске работы (сейчас успокоил свой зад и просто пошел в старое место). Было много собеседований, как всегда похожих 1 в 1.
У меня возник резонный вопрос, в связи с этим. Почему эти недоразвитые спрашивают "Почему вы хотите работать у нас, с какой целью".
Типа дисклеймер: я не HR, просто руководитель среднего звена, периодически собеседую к себе и в соседние отделы.
Мне кажется, вся проблема большей частью не в самих вопросах а в том, что кандидаты считают, что HR\работодатель ждет на них каких-то "правильных" ответов и отсюда сыпется весь этот негатив.
"Почему вы хотите работать у нас?" - вполне нормальный вопрос, помогающий определить мотивацию персонажа:
-Ваш "Вкусно, но не очень" - большая стабильная компания, в которой я смогу мыть полы за зарплату, не напрягая голову до самой могилы". -Ваш "BlockJailMMM" - модный стартап, собравший баззворд-бинго 2022, я всегда мечтал прикоснуться к чему-то такому. -Ваша "Накормим бомжей бомжами" - отличная возможность реализовать мое желание помогать людям.
А теперь, внимание, -"Да я просто ввел 'Электрик' в поиске на HH и прожал по всему, что выпало, отклик, т.к. мне сейчас нужна работа" - это тоже абсолютно нормальный ответ и уж точно он будет воспринят сильно лучше, чем какое-то вранье на тему того, как кандидат с детства мечтал работать в компании, о которой слышит впервые. Любое вранье на собеседовании это "красный флаг", а врать так, чтобы не поймали умеют очень немногие.
В конце концов, если честный ответ на этот вопрос приводит к отказу кандидату, то это хорошо для обеих сторон.
"Какую зарплату хотите?" - тоже нормальный вопрос. Важно понимать, во сколько себя оценивает кандидат. Допустим, у нас бюджет вакансии x рублей, но за внезапно подвернувшуюся "звезду" мы готовы согласовать и x*3 . Кандидат в ходе собеседования показывает средненькие навыки, но хочет x*2. Даже если он с голодухи согласится на наше предложение в х, то будет непрерывно смотреть "в лес" и будет демотивирован, любой негативный момент в работе будет восприниматься с мультипликатором. Поэтому такому кандидату лучше отказать. Есть и обратный пример, когда мы кандидату делали оффер на 1.5x от запрошенной ЗП, т.к. поняли, что кандидат просто не ориентируется в рынке и не хотели, чтобы он сбежал, не доработав испытательный срок. Ну и помним про сопутствующие неприятные вопросы "сколько вы зарабатывали на предыдущем месте?" и "почему вы ушли\хотите сменить?" (если тут кандидат отвечает, что из-за денег) - они служат той же цели: понять, какой уровень ЗП комфортен кандидату и может ли компания его обеспечить.
Это не говоря о вакансиях, по которым HR просто не имеют технической возможности оценить рынок, поэтому ЗП вообще не публикуется, а обсуждается индивидуально.
"А вы трудолюбивый?" - это, действительно, странный вопрос. При мне его ни когда не задавали. Для того, чтобы понять стиль работы и характер сотрудника обычно задаются другие, более открытые, вопросы, и делаются разборы определенных деловых\технологических процессов, в ходе которых обычно становится понятно, что из себя представляет кандидат.
Здесь есть один замечательный ньюанс:
Большинство HR, с которым я общался(а их было оо-о-очень много, очень), по умолчанию считают, что собеседующийся им УЖЕ должен, только потому, что КОМПАНИЯ пригласила его на собеседование.
Мысль о том, что подобных компаний такая же тьма, как и самих собеседующихся, голову HR в этот момент не посещает.
И как итог, компания просто не получит хорошего специалиста с невысокими софт-скилами, только из-за этого ньюанса.
Вся эта культура ебанутого тимбилдинга с Запада, превращает профессиональную деятельность в детский сад.
П.с.
Но в том, что неправильных ответов на собеседовании нет и почти всегда выгоднее говорить искренне, а не лепить горбатого - это правда. Просто соискателей никто не учит проходить собеседования, все методом тыка происходит.
Отличный комментарий. Люди часто воспринимают HR как неудобную ошибку на пути к зарплате, однако, HR это эдакий психолог на выявление и отсев неадекватов, underskilled, нерелевантных и прочих неподоходящих сосискателей. Если человек не может пройти базовый тест на софт-скилы, то проще продолжить поиск, чем потом заниматься тимбилдингом или уживанием с мудаком, который тупо развалит отдел/команду. На разных этапах рабочей жизни мне приходилось собеседовать множество людей на самый разные позиции, и если HR пропускал через первичный отбор неадеквата, это всегда раздражало, потому что это минус полчаса времени в очень плотном графике, которые я потратил в пустую. И это я не про узкоспециализированных суперспецов, а про условного психологически нестабильного неуправляемого человека со звуками взрывов с кормовой стороны тела по мелочам.