Является ли теория бизнеса систематизированной?

Обсуждали как-то с одним человеком про бизнес, и оказалось, он считает, что в теме бизнеса все фундаментально, описано и систематизировано. Я как человек, который пробовал заниматься бизнесом еще с 8-ми лет, выпал в осадок.
Чтобы не вступать в спор, я решил убедиться, погуглить и поговорить с ChatGPT. Гугл мне выдал подборку самых известных книг, большую часть из которых я прочитал еще в 2000-х годах. В них обычно личный взгляд какого-то предпринимателя, либо биография, либо сборник рецептов, либо отдельные важные мудрые аспекты. ChatGPT же подсказывает, что есть теория менеджмента и прочие подобные теории. Но это все абсолютно недостаточно, чтобы открыть бизнес. Там мало рефлексии - вроде все рецепты хорошие, но фундаментальной базы под этим нет, тем более единой. Я еще не видел ни одного человека, который открыл бизнес, прочитав несколько книг по бизнесу. В отличие от бизнеса, стать программистом можно прочитав одну книгу, или пройдя один курс и таких примеров миллионы. Есть учебники, занимаясь по которым можно написать несколько работающих программ, но нет ни одного пошагового учебника по бизнесу с упражнениями, по которым можно создать несколько демонстрационных работающих бизнесов. Я бы сказал, что бизнес - одна из наименее систематизированных областей знаний, из-за сложности и многогранности.
Сделаю свою попытку обобщения. Начнем с того, что есть разные типы людей в зависимости от того, через какую способность они тащат бизнес: продажники, ремесленники-производственники, инноваторы-исследователи, раньте-накопители, технари, посредники и так далее по архетипам. Но любой бизнес на тяге одного типа не сильно отличается от самозанятости, он либо не растет, либо взяв лишнее обрушивается. Чтобы вырасти от малого бизнеса до крупного, нужно объединить несколько подобных компетенций, они появляются, если лидер смог найти подходящих партнеров, сильно зама или команду, тогда только бизнес может стать полноценным. Однако по статистике, самый успешный бизнес получается у людей с алгоритмическим мышлением.
Далее, рассмотрим набор самых обязательных качеств лидеров бизнеса и их команды с точки зрения психологии. Одно из них - это умение распоряжаться ресурсами, то есть экономить где нужно, не бояться вкладывать, иметь дисциплину, терпение, установки и убеждения на приумножение этих ресурсов. Другое - это из области творчество, оно же ответственно за создание продуктов. Здесь важен баланс между желанием самовыражения и тем чтобы слушать запросы людей и рынка.
И, наконец, рассмотрим стадии, через которые человек проходит на пути в бизнес. На первом месте подготовительная стадия - это может быть хобби, работа помощником предприниматели, должность подмастерья, деятельность эксперта. Именно здесь происходит освоение дисциплины и понимание вопросов создания продукта и запросов рынка. Вторая стадия - это переход в самостоятельный полет, то есть работа фрилансером, или самозанятым, или ремесленников. Если уровень человека продолжает расти, его запросы и масштаб целей и запросов, то вокруг него формируется первичная прото-команда, которая позволяет ему масштабироваться до малого бизнеса. На следующей стадии я бы разместил накопительный этап, где собирается один или несколько видов ресурсов или компетенций, или наработки технологий и продукта. И когда набор компетенций, в первую очередь лидерских дорастает до критического уровня, бизнес становится зрелым и растущим.
Если Вы чувствуете, что у Вас есть в этой области какие-то пробелы, которые вы хотите устранить, или просто об этом поговорить, то предлагаю писать в комментариях или в личные сообщения.