Почему все игры не могут быть, как БГ3

Многие пишут «да просто сделайте хорошо», «да просто прислушайтесь к мнению игроков»

Ага, все так просто. Просто захотели и сделали классную игру. Просто захотели и делайте ее годами. Просто захотели и не следуете корпоративным нормам, не поддерживаете текущие тренды, которые обеспечивают вам позиции в крупном бизнесе и в среде инвесторов.

Миллионам, может даже миллиардам других людей, заебись играть и в ассасинов, и в три в ряд, и в сраные донатные фермы с гачами. И именно последние держат игровую индустрию на плаву, так как денег требуют примерно ничего, а приносят много, и онлайна и популярности там тоже много (посмотрите на тот же геншин)

И, какой бы онлайн сейчас не был в БГ3, это - единичный случай, который очень навряд ли изменит индустрию. Максимум, что появится - упрощенные наскоро сделанные cRPG с кучей дрочилова и сюжетами от chatGPT от копаний, по типу юбиков.

Качественные игры делать по многим причинам не выгодно, порой - просто невозможно в крупных компаниях с огромными бюджетами и штабом.

Всем правят эффективные менеджеры не потому что люди хотят делать плохие игры, а потому что игры - это такой же бизнес. И людям нужно откуда-то брать деньги, в основном это инвесторы. А инвесторы - это всегда жесткие сроки и столь же жесткие требования. Поэтому создание и продажа игры это больше маркетинг, чем креативный и продуманный геймдев. + в крупных компаниях всегда хаос и кранчи, так как менеджить такое количество людей сложно.

БГ3, Диско Элизиум - это исключения, потому что там главными инвесторами были создатели этих игр. И поэтому они делали игру не для масс и больших продаж, а в первую очередь будто для себя. + они попали в определенные тренды общества (не повесточку), от чего их игры так и выстрелили. Сам глава Ларионов не ждал такой популярности.

Короче, да. Я сужу по разборам ситуациями с инвесторами и т д + по личному опыту. Сам сейчас работаю в небольшой копании, которая постепенно увеличивается и захватывает рынок (не геймдев, маркетинг), и я знаю практически всю внутрянку и вижу возникающие проблемы + вижу внутрянку других бизнесов. Также общался с людьми из более крупных компаний и там схожие проблемы. Поэтому проецирую их на геймдев в том числе.

Что думаете? Поделитесь своими мыслями, интересно почитать. Может, в геймдеве все совсем не так, как я думаю и я заблуждаюсь. Правда интересно разобраться и понять, прав ли я по поводу коммерциализации всего и вся или нет.