Работа за границей. Оффер

Продолжая логическую цепочку, которая начиналась с создания профиля на LinkedIn, форматирования резюме, настройки поиска, отклика и прохождения собеседований пришло время рассказать о самом приятном этапе на этом нелегком пути.

За почти два года поисков два раза мне посчастливилось получить предложение о работе по результатам собеседований. Получил я их примерно в одно время, обе компании были прекрасными и их предложения были интересными, и тем не менее они кардинально отличались. Постараюсь на этих двух примерах и рассказать какие же могут быть отличия в трудоустройстве за границей и на что можно обратить внимание.

Прежде чем перейти к разбору самих предложений, я бы хотел обозначить те критерии, на которые я ориентировался, раздумывая над этими предложениями. Ниже они приведены в хаотичном порядке, а не в порядке значимости для меня:

Заработная плата – самый очевидный критерий. Для меня тут было важно получить заработную плату +- на уровне средней заработной платы для этой позиции в новом городе.
Стоимость жизни в городе – идет в связке с первым критерием. Заработной платы должно быть достаточно для комфортной жизни двух человек. Под комфортной жизнью подразумевается, что денег должно оставаться достаточно для того, чтобы их отложить на отпуск, а в выходные сходить куда-то развлечься.
Легальный статус в стране – так как переезжал я не один, то для меня было важно каким образом я буду трудоустроен и на каком основании буду жить в новой стране. Этот критерий еще покажет свою важность далее.
Компания и карьерные перспективы – так как переезд не планировался на месяц или два, то неплохо бы, чтобы новое место еще немного нравилось, и работа доставляла удовольствие, так как без этого смысла переезжать особо нет.
Географическое расположение – новое место жительство тоже должно привлекать и не вызывать отторжения иначе даже получая сильно выше средней заработной платы долго там жить не захочется.
Финансовые, социальные и другие бенефиты – немаловажная часть, но на момент поиска для меня второстепенная. Я был готов прожить без рабочего телефона или happy hour по пятницам в офисе. Медицинская страховка и отпуска, конечно, были бы не лишними)

Именно по этим критериям я и искал для себя работу и собирался оценивать предложения. Ниже в посте, я также буду оценивать полученные предложения по этим же критериям. Теперь, когда с критериями более-менее разобрались – можно перейти непосредственно к предложениям. Чтобы не нарушить NDA, придется приводить цифры и данные обезличенно, поэтому я взял Лиссабон и Мюнхен как два города, на примере которых расскажу о полученных предложениях.

Первое предложение было получено от стартапа, который находился еще на ранней стадии своей деятельности и искал сотрудников для начала полномасштабной работы. Как такого офиса у компании еще не было, но планировалось его создать в «Лиссабоне», куда и предлагалось переезжать. Из-за этого их предложение было с некоторыми особенностями:

Зарплата: Предложенная сумма была на 33% ниже средней заработной платы в «Лиссабоне», если верить Glassdoor. Получалось примерно 2650 евро в месяц. В целом это не так ужасно для стартапов, так как обычно это компенсируется в виде акций или других финансовых компенсаций. Здесь тоже говорили о потенциальной компенсации в случае успешного выхода в рынок, но никаких конкретных гарантий не давали.

Уровень заработной платы для продакт-менеджера в Лиссабоне

Стоимость жизни в городе: здесь я воспользовался Numbeo и зашел в раздел Cost of Living Estimator. Выбрал «Лиссабон» и далее выбрал необходимые параметры в фильтрах, чтобы получить представление о стоимости жизни в городе.

Стоимость комфортной жизни в Лиссабоне для двух человек

По расчетам Numbeo на «комфортную» жизнь должно уходить чуть больше 3000 евро в месяц без учета страховки, расходов на здоровье и еще ряда статей семейного бюджета. Уже на этом этапе стало понятно, что «комфортно» жить на предложенную зарплату не получится без второго работающего человека. Тем не менее, я расскажу и о других аспектах полученного предложения.

Легализация в стране: в части легализации был самый интересный момент, из-за которого в итоге я это предложение и не принял. Так как офиса и официального представительства в «Лиссабоне» не было, то единственным способом найма был найм как фрилансера и виза цифрового кочевника (digital nomad). Думаю, уже многие слышали о ней, так как это довольно популярный способ переезда в некоторые страны. По сути, даже в «Лиссабоне» находиться было необязательно, просто нужно было иметь в виду, что, когда офис откроется придется все же туда переехать. Проблема в том, что для данного типа визы есть установленный порог заработной платы, которую необходимо получать, чтобы иметь возможность взять с собой супругу. Текущее предложение не проходило под этот порог, а еще хуже было то, что наличие digital nomad у меня по законам «Лиссабона» на тот момент не давало разрешение на работу для супруги. То есть, чтобы устроиться на работу нужно было бы искать компанию, которая готова была бы оформить визовые документы для супруги, а это как я уже рассказывал на своем примере не так просто.
Компания и карьера: сам стартап был очень интересным проектом, и работа должна была быть очень увлекательной + у меня никогда не было опыта работы в стартапе. Карьерные перспективы также были заманчивыми, так как после года работы обещали прибавку к зарплате и новую позицию, которая бы позволила перевести жену.
Локация: «Лиссабон» меня полностью устраивал как локация, так что никаких вопросов по части расположения работы не возникало. Ну и отсутствие офиса означало возможность работать полностью из дома, что тоже плюс.
Бенефиты: о финансовых бенефитах я уже упомянул выше. Отпуска предполагались и даже оплачивались. Из-за того, что контракт был фрилансера, то с налогами, медицинской страховкой и прочими заморочками нужно было разбираться самому. Ну и никаких телефонов/компьютеров корпоративных тоже не давали.

В конечном итоге, оттолкнула меня от принятия этого предложения два фактора: заработная плата была все же ниже моих ожиданий и в том числе из-за нее же было невозможно перевезти жену сразу же с собой.

Через некоторое время после предложения от стартапа пришла вторая хорошая новость: крупная международная компания из «Мюнхена» тоже была готова пригласить меня к себе. И здесь сразу же стала очевидна разница в подходе по сравнению со стартапом:

Зарплата: предложенный оклад здесь был (опять же если верить Glassdoor) на 24% выше, чем средняя зарплата продакт-менеджера в «Мюнхене». Здесь даже говорить что-то излишне, менеджер сразу же сказал, что зарплата будет выше, чем я просил и в нее уже заложили индексацию на 2024 год.

Уровень заработной платы для продакт-менеджера в Мюнхене

Стоимость жизни в городе: тот же Numbeo, те же параметры, только теперь «Мюнхен», а не «Лиссабон». Цифра получилась повыше – 3640 евро в месяц для «комфортной» жизни, но за счет существенной разницы в заработной плате между двумя предложениями, в «Мюнхене» эта жизнь была более чем достижима и без работающего второго человека.

Стоимость комфортной жизни в Мюнхене для двух человек

Легализация в стране: так как компания международная и офисов по всему миру у них предостаточно, то и опыта в переезде сотрудников у них хватает. Поэтому тут была предложена полная визовая поддержка (помощь с оформлением всех документов), помощь с переездом, официальное трудоустройство по трудовому договору, получение ВНЖ и карточки резидента с правом на работу для меня и супруги.
Компания и карьера: о карьерных перспективах мы с менеджером говорили уже на собеседовании и так как компания большая, то никаких проблем с ростом по карьерной лестнице не должно быть. Сама компания один из лидеров своего рынка, поэтому и работа обещала быть интересной.
Локация: «Мюнхен» был тем местом, которое я во время поиска особо не рассматривал, но как оказалось зря. Получив предложение и полазив по тематическим сайтам, оказалось, что «Мюнхен» прекрасное место (жаль, что с настоящим Мюнхеном дела сейчас обстоят не так хорошо).
Бенефиты: о них стоит рассказать отдельно, так как здесь все было совсем чудесно.

На звонке, где мне сообщили о предложении были также озвучены следующие бенефиты:

Два раза в год были положены премии (без каких-либо условий выполнения KPI), а по итогам финансового года можно было получить еще и годовой бонус (тут уже были KPI).
Медицинская страховка.
Полный релокационный пакет: помощь с первичными документами для приезда в страну для меня и супруги, бесплатный перелет для меня и супруги, страховка на время переезда, помощь с оформлением всех документов в стране, помощь с поиском жилья и любая информационная поддержка
Гибридный график работы (2 дня из офиса, 3 дня из дома).
25 дней отпуска…и если вы подумали, что дней меньше, чем в РФ, то нет, так как тут считаются только рабочие дни, а не календарные как в РФ. Таким образом 25 рабочих дней отпуска давали 5 недель отпуска в году, так что выходило 35 календарных дней отпуска.
Рабочий ноутбук, мобильный телефон и необходимая техника для обустройства рабочего места дома (мышь, клавиатура, монитор с док-станцией).
И еще куча всяких мелочей, которые тоже были не лишними

Как таковых переговоров, что в первом, что во втором случае не было. В случае со стартапом, был первоначальный звонок, на котором мне было озвучено предложение. После звонка я изучил всю информацию об условиях и предложенный контракт и вежливо отказался по озвученным выше причинам.
Во втором случае, получив предложение на звонке, я опять же все внимательно изучил и принял предложение без попыток как-то улучшить условия. Никаких дополнительных звонков или длительных переговоров не потребовалось. Как только я заявил о своей готовности запустился сам процесс оформления.

Так как я находился в РФ, то все оформление происходило дистанционно. В «Мюнхене», а точнее в «Германии» электронная подпись приравнена к физической, поэтому сам оффер и все прилагаемые к нему документы были получены через онлайн-платформу и подписаны дистанционно.
Оффер пришлось немного подождать (около пары недель) – пока он будет согласован внутри компании. Перед самим оффером пришлось еще пройти и свою версию СБ, но тут опять же никаких кардинальных отличий от стандартных процедур – выслал пачку электронных документов, заполнил анкету, несколько дней ожидания и все.
Как только оффер был подписан, то сразу дали доступ к корпоративной HR-платформе, чтобы и туда загрузить документы и изучить материалы перед началом работы, а параллельно уже начался процесс подготовки документов для переезда.

К сожалению, NDA сильно ограничивает меня, чтобы я мог привести побольше скриншотов или деталей, но я постарался рассказать максимально подробно то, что могу рассказать ничего не нарушив.
В конце концов, понимаю, что имел место элемент везения, что было получено такое предложение, так как компании, чтобы предложить такой формат трудоустройства нужно:

Иметь бюджет на найм зарубежного специалиста.
Обосновать в соответствии законодательством страны необходимость найма иностранного специалиста.
Иметь собственные ресурсы и опыт или доверенного подрядчика, который возьмет процесс оформления всех документов для найма.
Быть готовыми ждать кандидата до момента оформления всех документов и приезда в страну.

Соискатель на все эти факторы никак повлиять не может, и они не сильно его касаются (только его шансов на то, чтобы быть нанятым) и именно поэтому я был очень рад, когда удалось найти компанию, которая была готова все эти сложности преодолеть и предложила мне работу.
Осталась, по сути, последняя тема из тех, что я заявил в самом начале тут – релокация. Постараюсь рассказать, как проходил сбор документов, подача на визу, сам переезд и обустройство в стране. После этого, если, конечно, никто в комментариях не предложит какие-то еще связанные и интересные темы, можно будет заканчивать серию постов.