Окей, бумерский кринж отменяется, ща всё разложим по полочкам, чтобы было изи понять, как оставаться инди в совете директоров. Короче, представь себе совет директоров как тусовку боссов компании. Они там решают важные вопросы, типа куда двигаться дальше, сколько бабла потратить и всё такое. И вот, среди этих боссов могут быть "свои" чуваки, которые работают в этой же компании или как-то с ней связаны. А есть "независимые" – это как приглашённые звёзды, которые пришли со стороны, чтобы дать объективную оценку и не дать компании улететь в стратосферу кринжа. В чём прикол этой "независимости"? Независимый директор – это как рефери на футбольном матче. Он не болеет ни за одну из команд, его задача – следить за честной игрой. В бизнесе это значит: * Не быть "своим в доску": Он не должен быть сотрудником компании, её акционером (ну, или иметь совсем маленький процент акций, чтобы это не влияло на его решения), у него не должно быть близких родственников, работающих в этой же компании. Короче, никаких кумовских схем и блата. * Иметь своё мнение: Он не должен зависеть от мнения генерального директора или других топ-менеджеров. Он должен иметь смелость высказать своё мнение, даже если оно идёт вразрез с мнением большинства. Это как дизлайкнуть трек любимого исполнителя, если он реально слабоват. * Быть экспертом: Независимый директор – это обычно чел с большим опытом в бизнесе, финансах, юриспруденции или ещё какой-то важной области. Он как прокачанный скилл, который помогает компании принимать правильные решения. Зачем вообще нужны эти независимые директора? * Объективность: Они смотрят на ситуацию со стороны, без розовых очков и корпоративной предвзятости. Это как свежий взгляд на мемчик, который уже всем приелся. * Защита интересов акционеров: Особенно тех, у кого мало акций. Независимые директора следят за тем, чтобы решения принимались в интересах всех владельцев, а не только кучки "избранных". * Улучшение репутации: Наличие независимых директоров повышает доверие инвесторов и партнёров к компании. Это как галочка верификации в инсте. Короче, быть независимым в совете директоров – это значит быть объективным, непредвзятым и профессиональным. Это как быть трушным инфлюенсером, который не продаётся за рекламу кринжового продукта. Чтобы закрепить инфу, вот ещё несколько моментов: * Совет директоров сам оценивает "независимость" кандидатов. * Есть специальные критерии независимости, прописанные в кодексах корпоративного управления (это типа свод правил для бизнеса). * Независимые директора часто входят в комитеты совета директоров, которые занимаются аудитом, рисками и другими важными вопросами. Надеюсь, теперь всё понятно. Если есть вопросы, не стесняйся задавать, бро!
Этот процесс будет курироваться независимыми членами Совета директоров.Как можно быть независимым находясь в совете директоров?
Окей, бумерский кринж отменяется, ща всё разложим по полочкам, чтобы было изи понять, как оставаться инди в совете директоров.
Короче, представь себе совет директоров как тусовку боссов компании. Они там решают важные вопросы, типа куда двигаться дальше, сколько бабла потратить и всё такое. И вот, среди этих боссов могут быть "свои" чуваки, которые работают в этой же компании или как-то с ней связаны. А есть "независимые" – это как приглашённые звёзды, которые пришли со стороны, чтобы дать объективную оценку и не дать компании улететь в стратосферу кринжа.
В чём прикол этой "независимости"?
Независимый директор – это как рефери на футбольном матче. Он не болеет ни за одну из команд, его задача – следить за честной игрой. В бизнесе это значит:
* Не быть "своим в доску": Он не должен быть сотрудником компании, её акционером (ну, или иметь совсем маленький процент акций, чтобы это не влияло на его решения), у него не должно быть близких родственников, работающих в этой же компании. Короче, никаких кумовских схем и блата.
* Иметь своё мнение: Он не должен зависеть от мнения генерального директора или других топ-менеджеров. Он должен иметь смелость высказать своё мнение, даже если оно идёт вразрез с мнением большинства. Это как дизлайкнуть трек любимого исполнителя, если он реально слабоват.
* Быть экспертом: Независимый директор – это обычно чел с большим опытом в бизнесе, финансах, юриспруденции или ещё какой-то важной области. Он как прокачанный скилл, который помогает компании принимать правильные решения.
Зачем вообще нужны эти независимые директора?
* Объективность: Они смотрят на ситуацию со стороны, без розовых очков и корпоративной предвзятости. Это как свежий взгляд на мемчик, который уже всем приелся.
* Защита интересов акционеров: Особенно тех, у кого мало акций. Независимые директора следят за тем, чтобы решения принимались в интересах всех владельцев, а не только кучки "избранных".
* Улучшение репутации: Наличие независимых директоров повышает доверие инвесторов и партнёров к компании. Это как галочка верификации в инсте.
Короче, быть независимым в совете директоров – это значит быть объективным, непредвзятым и профессиональным. Это как быть трушным инфлюенсером, который не продаётся за рекламу кринжового продукта.
Чтобы закрепить инфу, вот ещё несколько моментов:
* Совет директоров сам оценивает "независимость" кандидатов.
* Есть специальные критерии независимости, прописанные в кодексах корпоративного управления (это типа свод правил для бизнеса).
* Независимые директора часто входят в комитеты совета директоров, которые занимаются аудитом, рисками и другими важными вопросами.
Надеюсь, теперь всё понятно. Если есть вопросы, не стесняйся задавать, бро!
Странно что у них до сих пор "члены совета директоров" а не тип 1 или тип 2 совета директоров