В нашем случае, главная цель — сделать так, чтобы у сотрудников была возможность реализовать творческие идеи и сделать собственные игры с нуля за ограниченный срок.
Задача второго уровня — дать коллегам возможность попрактиковаться в непривычных условиях и с жестким дедлайном. Это помогает и в ежедневной работе: ёмко доносить требования и задачи, договариваться с коллегами, концентрироваться на том, что сейчас действительно важно.
Ну и бонусом чувство завершенности, удовольствие от выполненной задачи и позитивное внимание к твоей работе. Осознание ценности личного вклада помогает отдельным участникам нивелировать синдром самозванца в рабочих отношениях.