Для меня хорошая корпоративная культура — всё равно, что кислород. На неё не обращаешь внимания, пока её вдруг не станет. А если не будешь постоянно работать над ней, то она либо испортится, либо исчезнет вовсе.

Так что мы активно работаем над тем, чтобы сохранять в компании позитивный дух. Конечно, многое меняется, когда у вас работает почти 300 человек, а не тридцать, как десять лет назад. Но я убеждён, что всё, что делало Paradox самой собой в те годы, никуда не делось. Основополагающие ценности всё ещё здесь.