У меня когда-то был младший дизайнер, который был одержим битвами. Во время этапа простоя он часами смотрел и вырезал боевые эпизоды из фильмов, чтобы использовать их в проектах. Проблема была в том, что наш директор по дизайну видел лишь то, как он смотрит фильмы. Однажды директор по дизайну вызвал его в свой офис, и когда он вышел, у него в руках была книга по тайм-менеджменту.

Он был ошарашен, потому что считал, что у него очень хорошие навыки управления временем, и любой, кто действительно работал с ним, знал, что это правда. Я пошёл к директору по дизайну и поболтал о том, почему он это сделал, и узнал, что, по его мнению, младший дизайнер весь день расслаблялся, смотря фильмы, хотя работы было мало.

После откровенного разговора я отвёл его к столу младшего дизайнера и показал ему работу, которую тот проделал: это было около 50 боевых эпизодов, которые показывали боевую эволюцию в медиа за последние 30 лет. Он собирался обучить других дизайнеров всем этим знаниям — всё это лишило директора дара речи. Он быстро убрал книгу по тайм-менеджменту со стола дизайнера и вернулся в свой кабинет.