Сам программист и хотя бы теоретически понимаю процесс разработки. Но ваши примеры справедливы для ситуации когда создается новый рынок. Да, уберу нужно было идти именно мелкими шажками и набивать везде свои собственные шишки. Но, скажем, выйди Яндекс-такси недоделанным на уже существующем и сформировавшемся рынке, никто бы им бы им просто не пользовался. Все бы продолжали использовать убер, потому что там просто удобнее. А если бы они ещё и каким-то образом эксклюзивно покупали заработанными прежней деятельностью чемоданами все такси в определенных районах, и таким образом заставляли юзеров использовать их неудобный сервис вместо удобного и привычного, их бы хейтили точно так же как сейчас егс.

Кроме того, думаю большая часть игроков, равно как и я, игнорирует егс не из-за отсутствующего функционала. Продукт разовьётся, функции появятся, а вот дерьмовые политика и отношение к потребителю останется всегда. Просто не хочется это поддерживать, даже 18 процентами.