«Полгода я проигрывал все переговоры»: сооснователь XYZ School рассказал о том, как потерял свой бизнес

По словам Игоря Дятлова, ключевой его ошибкой стало решение отдать две трети компании двум новым сотрудникам.

Игорь Дятлов Фотография с личной страницы <a href="https://vk.com/pepluum" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">ВКонтакте</a>
1.8K

Не, ну понятная ситуация, менеджить большой проект - сложно, а если он еще параллельно курс вел то тут шарики за ролики зайдут. Наверное надо было больше внимания уделять договорам чтобы такой фигни не могло произойти, но что уж теперь
  Ну и да, как обычно, эффективные управленцы от "маркетинга и операционных процессов" ничего не умеющие но все знающие пришли и все проебали. Паразиты

3
Ответить