Онил больше 20 лет проработала в Activision, а в управлении Blizzard участвовала всего три месяца. После окончательного ухода из компании она планирует заняться проблемами разнообразия (diversity) в игровой индустрии.
19K19K открытий
11 репост
Онил больше 20 лет проработала в Activision, а в управлении Blizzard участвовала всего три месяца. После окончательного ухода из компании она планирует заняться проблемами разнообразия (diversity) в игровой индустрии.
В чем прикол этого разнообразия, и почему все компании так его добиваются? Я понимаю стремление к достижению уважительного отношению среди сотрудников, но набоо определенного количества разных сортов реп на рабочие места просто для того, чтобы было, я понять не могу.
Проводили исследования: HR без татуировок охотнее принимает на работу людей без тату. HR с татуировками отдает прямо противоположные предпочтения.
Т.е. существуют когнитивные искажения, которые влияют на состав персонала. Это миф, что сейчас принимают исключительно по профессиональным качествам. И это по щелчку пальцев не исправить. Нужно кардинальное разрушение стереотипов. Но пока это не достигнуто, форсируют ситуацию квотами.
Байден приказал
Компании вынуждены подстраиваться под запросы общества, ну или по крайней мере его самой крикливой части.
Крикливая часть требует, чтобы на хороших местах все было поровну. Почему они это требуют - уже другой вопрос.