BeardGamer
Ну не знаю, я обычно с таких только хихикаю, грустно это, и не разу не показатель профессионализма.
Так а причём тут вновь чатики и онлайн то? Тут вопрос всё ещё в KPI, проект делается не из скайпколов и чатовслака, а из задачек всё же.
Но в чём выгода то для галеры? Зачем нужны именно рабочие часы и более того корпоративное менеджерство? Там как раз ещё больше нужна продуктивность, а не часы. У нас все фрилансеры на сделке исходя из объема работы. У них есть только дедлайны, а там уж как справишься, один объем - одна оплата, пять объемов - пять оплат. Время, в которое человек делает задачи вообще никому не интересно, главное чтобы качественно и строго к дедлайну.
Но не факт и обратное. А работающие в этой сфере долго, быстро узнали и ситуацию и типаж СЕО.
Ваши слова да молодому менеджерью в уши. Как же хорошо, когда ты в положении специалиста перерастаешь их, становясь человеком-отедлом и человеком-зоной_ответственности, а потом просто со стороны на всё это "менеджерство" смотришь.
Всё верно, ситуация проблемная, вот только если у них полноценный договор. По ГП уже другая история, если и он есть.
Мне по юности так даже угрожали. Я торговиком был, пока учился, выплата планировалась около 40 тысяч, дали 6к, остальное "штрафы", причём не мои, а "общие", у вас же "общее дело", я заявление на стол, и началось. В такое время, у нас сезон, как ты можешь. А на вопрос "а вы как можете мне платить вместо 40 тысяч 6? Мы же команда? На что мне жить?", случился переход на: "тогда по статье уволим". Ну ничего, не статьи, ни совести со мной не случилось, более того, я даже через трудовую с них 70 тысяч стребовал. А то был 2008ой, нормальные деньги.
Менеджерское менеджерство. По мне давно пора бизнес литературу, со всем этим коучингом, успешным успехом и командным духом приравнять к сектантской литературе и запретить, а то ну невозможно же, работаешь с человеком, общаешься нормально, пол года на менеджерских курсах, и он начинает вместо общения выдавать клише на клише, а коммуникация вместо улучшения страдает. Мне не надо, чтобы меня "суппортили" и "мотивировали", мне надо прямо - задачи, цели, ресурсы, проблемы, как их обсуждают нормальные люди.
А как подобную ситуацию решает быдло-СЕО, увольняющий 150 человек на основе Биг Дата? 0_о Вот у меня была коллега, которая и чаты лучше меня проверяла, и на все митинги ходила, правда, как только от неё отворачивались, она садилась за сериальчики. И исходя из критериев статьи её бы не уволили, а вот если посмотреть на KPI, то он у меня был раз в 8 лучше, по-этому я получал повышение раз в год, обогнав её мгновенно, а она 6 лет сидела в одной должности, пока не начала совсем уж косячить, а не просто лениться, и её не попросили.
Нет, по душе грамотность, этичность и новая искренность. Или\или в этом случае софизм, тут куда больше двух вариантов.