«Продукт должен работать на человека»: интервью с Мариям Исмагиловой

Мариям Исмагилова — генеральный директор международной компании EnergyMax Group. Сегодня компания работает в 9 странах и объединяет более 54 тысяч партнеров, но за этими цифрами стоит не просто бизнес, а философия доверия, здоровья и внутреннего равновесия.

Мариям стала гостьей подкаста международного журнала Topbrand Magazine. Ведущая и главный редактор издания Мария Редекоп начала разговор с привычного вопроса о работе и успехе, но беседа быстро вышла за рамки бизнес-тем. Вместе они говорили о науке и природе, о том, как человек может оставаться здоровым, сохраняя контакт с собой и миром, и почему для Мариям бизнес — это не про продажи, а про энергию жизни.

Мариям, расскажите, как вы пришли к теме здоровья и микробиологии, что в этом лично для вас важно? Какие моменты вашего жизненного опыта и работы повлияли на понимание ценности натуральных продуктов и подхода вашей компании к людям?

Знаете, мой путь к пониманию здоровья и микробиологии начался с самого простого — с того, что я видела в детстве у своей семьи. Моя бабушка прожила больше 90 лет, всю жизнь в деревне, на родниковой воде, с натуральными продуктами. У них всегда был свой творог, кефир, сыворотка, курт — все домашнее, натуральное. Уже тогда я чувствовала, что в этих продуктах есть сила.

Позже я стала изучать, как современные технологии и наука могут подтверждать то, что веками делали наши предки. Например, когда микробиолог Максим Иванов исследовал жителей казахских степей, он отмечал, что их здоровье поддерживается исключительно натуральной продукцией, без антибиотиков, только то, что дала природа. И это совпадает с моим опытом: когда мы проводили эксперименты с Максилином.

Эти наблюдения и личный опыт привели меня к философии нашей компании: здоровье — это прежде всего осознанное отношение к себе и своему организму. Мы строим бизнес так, чтобы люди не просто покупали продукт, а понимали его ценность, чувствовали эффект и могли передавать это дальше. Важна не только наука, но и доверие, проявленность, коммуникация с людьми. Для меня это естественный путь — работать с людьми через честный опыт, через знания, через создание комфортной и семейной атмосферы в команде.

Как вы пришли к идее работать именно с этой компанией и почему выбрали сетевую модель?

Когда я впервые познакомилась с продуктом, я понимала, что это не просто очередная добавка или пиар-продукт. Для меня было важно убедиться, что за ним стоит реальная ценность. Изначально я относилась к сетевым компаниям с осторожностью: мне казалось, что это всегда «купи-продай», где продавец навязывает, а покупатель вынужден что-то покупать. Я наблюдала за такими людьми, и мне это не нравилось — не люблю принуждения.

Но постепенно я начала видеть другую сторону. Когда поняла, что продукт действительно полезен и что подход компании основан на знании, а не на эмоциях, я изменила свое отношение. Здесь важна не только продажа, а построение доверия, обучение, передача знаний. Я увидела возможность строить бизнес, где человек остается самим собой, где ценится проявленность, честность и развитие сознания. И тогда для меня сетевой формат стал инструментом, а не целью. Это позволило мне создавать команду, где каждый развивается, поддерживает других и вместе мы достигаем результата.

Как вы строите работу с командой и что для вас важно в отношениях с людьми?

Для меня главное — это комфортные отношения и доверие. В бизнесе, особенно сетевом, очень легко попасть в ловушку давления или конкуренции. Я сразу решила: все должно быть на энергии, на уважении к человеку. Каждый в команде владеет собой, своей задачей, своим развитием. Мы создаем условия для проявленности и обучения, а не просто для продаж.

Я часто говорю: чтобы люди пришли к вам, они должны чувствовать вашу энергию, доверять вам. И это работает. Мы собираем команду единомышленников, поддерживаем друг друга, обучаем. И важно не только давать знания, но и показывать пример, быть причиной успеха других. Потому что это формирует нашу корпоративную культуру и позволяет людям не бояться проявляться, пробовать новое и развиваться вместе с компанией.

Почему для вас важно не ставить деньги на первое место в бизнесе?

Если деньги ставить выше всего, теряется смысл и доверие, рушатся отношения. Важно вкладываться в себя, в развитие сознания, в понимание ценности продукта, а деньги приходят как следствие.

Я хочу, чтобы наш бизнес приносил пользу людям, чтобы они видели результат, чувствовали эффект, понимали, что это работающая система. Когда человек развивается, проявляется и получает знания, тогда бизнес растет естественно, без давления и манипуляций. Такая философия позволяет нам строить устойчивую платформу, на которой каждый участник может развиваться и получать результат.

Как вы лично пришли к осознанному потреблению продукта и почему считаете его ценным?

Для меня важно было проверить продукт на себе, понять, как он влияет на организм. Я увидела разницу, ощутила результат. И это не просто вкусовое удовольствие — это осознанный подход к своему здоровью. Мы используем продукт дома, я делюсь им с близкими, и я точно знаю, что в нем есть польза, а не пустая маркетинговая история. Это подтверждается и исследованиями: например, выделенные из натурального продукта микроорганизмы оказывают поддержку здоровью организма, как это было показано на клинических экспериментах с животными.

Позже я изучала исследования и опыт других людей, участвовавших в клинических тестах. Например, история с экспериментом на курицах, где продукт показывал невероятные результаты выживаемости — 97%. Это впечатляющий показатель, который нельзя игнорировать.

Именно такой подход к продукту — когда ты сам убеждаешься в его ценности и можешь наблюдать результат — формирует доверие и понимание того, что это работает. Для меня это не просто продукт, это часть образа жизни, который я выбираю для себя и своей семьи.

Компания проводит презентации и обучает людей. Как это помогает формировать доверие и понимание продукта у потребителей и партнеров?

Когда мы проводим презентации, делаем это максимально доступно для каждого — от обычного человека до врача или биолога. Приглашаем квалифицированных специалистов, которые объясняют ценность продукта на понятном языке. Люди доверяют тем, кто может аргументированно рассказать, почему продукт работает и как его использовать.

Это не просто демонстрация или реклама. На презентациях мы показываем реальные результаты исследований, делимся практическими кейсами, проводим эксперименты. Например, есть данные о том, как продукт помог животным в клинических исследованиях, когда традиционные методы были менее эффективны. Такие примеры делают информацию наглядной и убедительной.

Важен процесс: человек сначала сам убеждается в продукте, наблюдает эффект, потом начинает рекомендовать его другим. Так формируется доверие — не на словах, а через опыт. И партнеры, и потребители видят результат, понимают ценность и начинают действовать осознанно, а не под влиянием эмоций или давления. Для нас это фундаментальная стратегия: обучение и демонстрация ценности продукта создают долгосрочные отношения и доверие, которые важны для устойчивого развития компании.

В компании есть партнерская модель и система бонусов. Как она работает, и какие возможности она открывает для людей, которые хотят развивать свой бизнес?

В нашей компании есть несколько уровней вовлечения. Кто-то приходит просто за продуктом — для здоровья, для себя и семьи. Но есть и те, кто видит в этом возможность развивать свой бизнес.

Есть 8 видов бонусов, один из которых связан с открытием офисов. Человек, достигший определенного уровня, может открыть представительство компании в любой точке мира, и компания выплачивает 10% от товарооборота через этот офис. Остальные бонусы завязаны на маркетинг-план, объем продаж и активность партнера.

Важно, что мы работаем только легально: выплаты идут тем, кто зарегистрирован как самозанятый, ИП или ООО. Это обеспечивает прозрачность и уверенность для каждого партнера. И да, каждый выбирает свой путь: кто-то фокусируется исключительно на продукте, кто-то строит полноценный бизнес.

Наша цель — показать людям, что сетевой бизнес может быть этичным, легальным и комфортным. Если человек правильно понимает ценность продукта и работает с партнерской моделью осознанно, он получает не просто доход, а реальные возможности для развития себя и своей команды.

Вы много говорите о бизнесе и командной работе, но насколько для вас важно личное развитие и работа с собственным сознанием?

Для меня это основа всего. Любой бизнес, любая команда — это отражение сознания их лидеров. Если человек не развивает себя, не понимает свои ценности и возможности, никакие внешние инструменты не принесут настоящего результата.

Я всегда говорю, что начинать нужно с себя. Нужно вкладывать время и внимание в свое развитие, учиться понимать свои мотивы, свои энергии, свои сильные стороны. Когда человек работает над собой, люди сами приходят к нему — за советом, поддержкой, партнерством. Это проявление внутренней силы, которое невозможно купить или навязать.

В этом смысле мой бизнес для меня не просто продажи или продукт — это платформа для развития и взаимодействия. Я создаю пространство, где люди могут расти, быть собой и проявлять свои таланты. И когда это происходит, результат приходит естественно: бизнес развивается, команда крепнет, а люди становятся примером для других.

Вы много говорили о доверии и отношениях, но как проявляется личная активность в вашем подходе к бизнесу?

Проявление — это ключевой момент в любом деле. Можно иметь кучу знаний, регалий, опыта, но если человек не проявляет инициативу, он не реализуется. В жизни и в бизнесе именно активность определяет результаты.

Мы учим, что важно действовать: пробовать, взаимодействовать, строить связи. Даже если человек сомневается, боится выйти из зоны комфорта, первый шаг всегда запускает цепочку возможностей. Люди начинают доверять, приходят сами, видят пример, получают опыт.

Я сама строю бизнес через проявленность. Никогда не навязываю продукт, но показываю возможности, создаю пространство, где каждый может развиваться и применять свои способности. Так формируется естественная сеть, где успех зависит не только от компании, но и от личной энергии и инициативы каждого участника.

Что бы вы хотели подчеркнуть для наших слушателей о ценностях, развитии и построении бизнеса?

Для меня любой бизнес начинается с человека — с его сознания, ценностей и энергии. Если вы развиваетесь сами, заботитесь о себе, понимаете ценность того, что предлагаете, тогда люди это чувствуют и доверяют вам. Это фундамент, на котором строится все остальное.

Мы используем партнерскую модель, и она работает, потому что каждый выбирает свой путь: кто-то приходит за продуктом, кто-то — за возможностью развивать бизнес. Главное — честность, открытость и уважение к человеку. Никакого давления, только поддержка и совместный рост.

Через такие ценности мы формируем команду, которая работает эффективно, но при этом комфортно, и клиенты видят, что компания надежная и прозрачная. Для меня важно, чтобы люди понимали: успех приходит через развитие себя, через доверие, проявление инициативы и внимательное отношение к другим. Это не только бизнес, это способ быть полезным, создавать доверие и помогать людям.

Спасибо, Мариям, за откровенный и вдохновляющий разговор. За то, что поделились личным опытом, философией компании и своим взглядом на здоровье, доверие и развитие команды. Ваш подход показывает, что бизнес может быть не только успешным, но и человечным, осознанным и полезным для людей.