Это конечно выжимка из книги, но пока звучит всё несколько идеализировано. Основа нервной системы и реакций человека во многом построена на схеме наказания и поощрения + наш мозг в принципе очень ленивый, поэтому по возможности всегда выбирает что-то что выдает больше дофамина при меньших энергозатратах. Человек в своей основе хочет просто кайфовать ничего не делая, все остальное - тонкие надстройки. И просто «создавая среду» можно ничего не добиться, пушто тогда эта среда должна быль единственной, чтобы не сбить с пути. Кнут и пряник в разумных пределах - способ показать человеку что в мире есть, чем можно заняться и чего не стоит делать. А дальше уже вопрос воспитанной осознанности. Так что полностью отказываться от такого подхода в жизни - имхо довольно рановато, мы еще не та том уровне развития
Короче, пока все это звучит как классическая коуч схема, которая презентует «инновационный подход» стандартно построенный на разрушении привычного, чтобы подогреть интерес
Книга доказывает обратное - список многочисленных исследований, слова топ-менеджеров и владельцев компаний. Рекомендую прочитать, хотя бы просто ради любопытства
Это конечно выжимка из книги, но пока звучит всё несколько идеализировано. Основа нервной системы и реакций человека во многом построена на схеме наказания и поощрения + наш мозг в принципе очень ленивый, поэтому по возможности всегда выбирает что-то что выдает больше дофамина при меньших энергозатратах. Человек в своей основе хочет просто кайфовать ничего не делая, все остальное - тонкие надстройки.
И просто «создавая среду» можно ничего не добиться, пушто тогда эта среда должна быль единственной, чтобы не сбить с пути.
Кнут и пряник в разумных пределах - способ показать человеку что в мире есть, чем можно заняться и чего не стоит делать. А дальше уже вопрос воспитанной осознанности.
Так что полностью отказываться от такого подхода в жизни - имхо довольно рановато, мы еще не та том уровне развития
Короче, пока все это звучит как классическая коуч схема, которая презентует «инновационный подход» стандартно построенный на разрушении привычного, чтобы подогреть интерес
Книга доказывает обратное - список многочисленных исследований, слова топ-менеджеров и владельцев компаний. Рекомендую прочитать, хотя бы просто ради любопытства