Разбираемся в редизайне веб-версии DTF
Зачем он понадобился? Почему все так плохо? И редизайн ли это вообще? Отвечает Филипп Концаренко – директор по продукту vc.ru и DTF.
После общения с Филиппом Концаренко и штудирования его ответов другим пользователям DTF, наконец составил для себя причинно-следственную связь нынешнего состояния сайта. Без хейта, по фактам и с некоторыми предположениями (возможно, ошибочными).
Все вращается вокруг денег и метрик
В 2022 году что-то случилось и DTF существенно сократил штат. Были уволены многие редакторы, включая замглавреда Олега Чимде, и постоянные авторы. В октябре издание покинул главный редактор Вадим Елистратов.
С конца 2022 года дизайн и структура сайта стали меняться, и некоторые нововведения вызвали критику пользователей. Так, с 14 декабря 2022 года количество оценок «не нравится» видно только автору новости, статьи или комментария (см. пост редакции – Новые лайки). В 2024 году был удалён ряд тематических подсайтов; в ПК-версии сайта стали недоступны личные сообщения – собственно, это и есть пресловутый редизайн.
Не смотря на всю критику, с точки зрения метрик и финансовых показателей, все происходящее на сайте – не зря.
Чистая прибыль ООО "ДТФ" составила 5,3 млн рублей, что почти в четыре раза превысила показатель прошлого периода – в 2022 году компании удалось "выйти в плюс" на 1,1 млн рублей.
Из отчета, конечно, не следует, что все рады изменениям. Но они (изменения) точно никого не распугали, и прибыль с рекламы выросла. Правда, в 2023 Комитет еще не успел принудительно перевести всех на редизайн (новую платформу). Интересно будет взглянуть на показатели за 2024 год.
К слову, Филипп в ответах тоже ссылается исключительно на метрики. Знайте, если убрали сообщества или не работает поиск – значит, было никому не нужно. Просто, не в приоритете.
Про редизайн и устаревший стек
Все это время меня терзал только один вопрос. Зачем нужно было принудительно переводить всех на редизайн (новую платформу), когда часть функционала просто не работает?
Ответ на него все же был дан.
Перевели на новую платформу (которую принято называть редизайном, хотя таковым не является), чтобы убрать затраты на две параллельных архитектуры, закрыть технический долг, оптимизировать затраты, ускорить работу платформы и процесс разработки фич.
Раньше веб работал на уже устаревшем стеке технологий, частично на бэкенде генерировался, частично на фронте, какие-то модули уже по API работали, но в основном единого решения не было. Новый веб теперь работает по API, как и мобильные приложение. Часть функциональности еще не допилили.
Забавно, что Филипп называет понятие «редизайн» ошибочным. Хотя та же редакция DTF везде использует именно это слово.
Еще у Филиппа есть увлекательное интервью на YouTube (правда познавательно, посмотрите). В нем он раскрывает многие технические аспекты работы DTF и VC, в частности, тот самый стек технологий.
Работает фронт на VueJS, бекенд на PHP. Раньше это было веб-приложение, сейчас PWA.
Собственно, в переходе на PWA и заключается все оптимизации платформы и разработки, как и все ныне известные проблемы сайта. Проблема в том, что судя по всему, это потребовало перекройки всего фронта и значительных изменений в API.
По словам Филиппа, все должно было «летать», т.к. «мы запрашиваем только данные». Но очевидно, что-то пошло не так и новая PWA-версия просто оказалась сырой. Например, тот же поиск сейчас на вебе работает медленнее, чем в мобильном приложении DTF.
Кстати, на VC никакого «редизайна» нет и все прекрасно работает на старой платформе. Думаю, причина очевидна – основная прибыль Комитета поступает именно от VC. Проводить подобные эксперименты там может быть весьма чревато. Это следуюет из уже упомянутых финансового отчета Комитета и интервью каналу Kotelov.
Q&A от Филиппа Концаренко
Здесь постарался аккумулировать ответы Филиппа на популярные вопросы, касающиеся редизайна (новой платформы).
Вопрос. В чем причина полного отказа от старой версии сайта и перехода на редизайн?
Перевели на новую платформу (которую принято называть редизайном, хотя таковым не является), чтобы убрать затраты на две параллельных архитектуры, закрыть технический долг, оптимизировать затраты, ускорить работу платформы и процесс разработки фич.
Вопрос. Почему в редизайне так много багов?
Раньше веб работал на уже устаревшем стеке технологий, частично на бэкенде генерировался, частично на фронте, какие-то модули уже по API работали, но в основном единого решения не было. Новый веб теперь работает по API, как и мобильные приложение. Часть функциональности еще не допилили.
Вопрос. Когда будет аудиоплеер?
Чуть позже, как только с критичными вещами, вроде неработающего удаления аккаунтов, скорости загрузки лент, донатами разберемся, допилим плеер.
Вопрос. Почему был сломан* поиск?
Ну потому что его используют меньше 1% аудитории
* поиск уже работает, и даже фильтры прикрутили!
Вопрос. Когда донаты включите уже?
Я бы оценил в 2 месяца
Вопрос. А что, вход через Apple ID более востребованный, чем вход через соц сети?
Вход через Apple ID — требование Apple для App Store, без него вы не можете публиковать приложения. Вход через «ВКонтакте» не работает из-за «ВКонтакте», напишите им в поддержку.
Вопрос. А сворачивание комментариев было востребовано?
Сворачивание комментариев сделано для продажи Plus-подписки.
Вопрос. Унификация размера центрального окна с лентой. Не понимаю почему её по итогу сделали Уже?
Потому что 70% пользователей сидят с телефонов и мы перешли на mobilefirst-верстку.
Вопрос. Что с рейтингом публикаций и пользователей за период?
Рейтинг добавим, алгоритм обновим для борьбы с накрутками.
Вопрос. Что с прямым эфиром?
Прямой эфир можно включить теперь только в Plus-подписке. Очень много было просьб убрать его, поэтому сделали опциональной функцией для подписчиков.
Вопрос. Кому мешали сообщества и зачем их уничтожили?
Функциональность не пользовалась спросом, откатили как неудачный эксперимент.
Данные по последнему срезу.
68% постов публикуется в личных блогах, 16% публикуется в сообществах, которые создали мы, 15% — в сообществах, которые созданы пользователями.
При этом распределение прочтения этих постов такое: 55% приходится на посты из личных блогов, 32% — на посты, в сообществах, созданных нами, 12% — на посты в сообществах, созданных пользователями.
Получается, что больше половины наших затрат и усилий направлено на то, что даёт 12-15% и в последние два года показывает отрицательную динамику. А тем, что даёт остальные 70-80% — мы не занимаемся. И сообщества — это большая часть платформы: архитектура, права управления, функциональность создания, модерирования, настроек и так далее.
Поэтому последние года мы и готовились к отключению, постепенно сворачивали функциональность, предупреждали владельцев сообществ и так далее.
Сообщества отключаем сейчас, их больше нет — и редакционных и пользовательских. Вся функциональность, связанная с подсайтами, почти полностью удалена. Концентрируемся на том, что востребовано у пользователей и растёт.Вместо них теперь темы, в которых нет индивидуальных администраторов, своих черных списков, отдельной конфигурации для модераторов, личных сообщений, возможности писать от имени подсайта и так далее и так далее.
Тема — это название, описание и аватарка с обложкой и всё. Мы будем самостоятельно создавать много тем под потребности авторов. И дадим возможность авторам предлагать темы.
Выводы
В сухом остатке, стала более понятна общая картина и корень всех бед.
- Редизайн – не столько редизайн, сколько переезд на новую технологию/платформу (PWA).
- Успели сделать только основной функционал. Остальное – в разработке. Сроки – КТТС.
- Принудительно переехали, потому что поддерживать две платформы – дорого и неэффективно. А ДТФ не жалко.
Но я отказываюсь понимать, почему всю эту информацию нужно собирать по крупицам из ответов Филиппа на DTF и YouTube. Неужели так сложно все объяснить в отдельном посте? Или объясняли, а я все пропустил? Тогда каюсь и жду ссылку.
Филипп говорит, что все наладится и будет лучше.
Чуть позже, как только с критичными вещами, вроде неработающего удаления аккаунтов, скорости загрузки лент, донатами разберемся, допилим плеер.
На этой прекрасной ноте и закончим ❤️
P.S. Поиск уже работает и даже фильтры прикрутили!
P.P.S. Я таки попал в бан к Филиппу 🫶
Кстати, Филипп у нас тот еще шутник 🤡
мне похуй кто такой филипп
но он меня кинул в чс проста так
поетому ему бан
Комментарий недоступен
Работает фронт на VueJS, бекенд на PHP. Раньше это было веб-приложение, сейчас PWA. Филипп – директор по продукту DTF. Из интервью каналу Kotelov.
Ахахахахахахаха. PWA буквально расшифровывается как Прогрессивное Веб Приложение. Бляяяяяяяяяяядь, вот это уровень компетентности... :D
По словам Филиппа, все должно было «летать», т.к. «мы запрашиваем только данные». Но очевидно, «сталося не так, як гадалося» и новая PWA-версия просто сырая. Например, тот же поиск сейчас на вебе работает медленнее, чем в мобильном приложении DTF.
Боже, какой же это пиздец, все челики наоборот переходят на "рендеринг" контента на бэке для ускорения загрузки страницы и облегчения фронта. Это же, блядь, контентный сайт, а не апка... :D
Акционеры комитета, гоните этого Филипа, он тупо профнепригоден. :3
Я чё не понял: пва обычно делают, когда не хотят ебаться с андроид/иос. Но у дтф есть и андроид приложение и иос. Так собственно нахуя надо ещё и пва? У них в планах зарезать мобилки🤔