Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

«Мультиплатформернность — другие платформы, навроде PC, могут обеспечить рост нашим играм и увеличить нашу операционную прибыль»

SIE понизила план продаж Playstation 5 в 2023 финансовом году с 25 миллионов устройств до 21 миллиона устройств, а также план по продажам в целом.

Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

При этом, темпы продаж Playstation 5, как общие, так и квартальные, упали ниже темпов продаж Playstation 4.

  • За 13-й квартал после релиза продажи Playstation 5 составили: 8,2 миллиона устройств.
  • За 13-й квартал после релиза продажи Playstation 4 составили: 9,7 миллиона устройств.
  • За 13 кварталов после релиза общие продажи Playstation 5 составили: 54,8 миллиона.
  • За 13 кварталов после релиза общие продажи Playstation 4 составили: 57,3 миллиона устройства.
Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

Операционная прибыль SIE за 2023/Q1-Q3 (184,201 миллиарда йен) упала по сравнению 2022/Q1-Q3 (211,142 миллиарда йен)

Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

SIE жалуется, что на операционную прибыль оказывают негативный импакт «акции на железо» и «падение продаж first-party игр».
Ввиду того, что SIE указывает в своих финансовых отчётах Sales, а не Net Sales, под «акциями на железо» подразумеваются скидки для ритейлеров (которые в Sales попросту не учитываются), мотивирующие их закупать больший сток консолей у SIE, например, или делать скидки для конечных потребителей.

Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

Планы SIE на 2024 финансовый год же говорят о снижении продаж first-party игр и консолей, при росте продаж third-party игр и сервисов. Планов на релизы в рамках основных франшиз у компании нет, при этом.

Хироки Тотоки, президент/CCO/CFO Sony Group и СEO SIE (Playstation): «Я хочу агрессивно увеличить нашу маржинальность»

На фоне вышеописанного, Хироки Тотоки, президент / CCO / CFO Sony Group и по совместительству CEO SIE (Playstation), на брифинге, посвящённом финансовому отчёту, заявил следующее:

  • Огромная проблема SIE (Playstation) это непонимание того, как их работа конвертируется в финансовые показатели.
  • В прошлом, компания хотела популяризовывать свои консоли и основным назначением first-party игр было делать её консоли популярными. Это правда, но у такого подхода может быть синергия. Если есть сильный first-party контент, он может расти как мультиплатформа, то есть не только на консоли компании, но и на других платформах, таких как PC, что может улучшить операционную прибыль. И это ещё один аспект, над которым компания хочет активно работать.
  • Сам Хироки Тотоки считает, что есть возможности для улучшения маржинальности и он хочет агрессивно улучшать маржинальность.

В целом, ничего катастрофического на данный момент не происходит даже близко

Но звонок, давно начавший звенеть, достиг предела громкости — Тотоки, финансовый директор всей Sony Group и опытнейший финансист, выбрал правильное время для того, чтобы напрямую рулить SIE и исправлять сделанное не им, но всё-таки сделанное.

Приведя SIE к здоровому рабочему состоянию, вывести её на разумную прибыль можно за пару финансовых кварталов, было бы желание. Nintendo Switch тоже сначала продавалась в медленном темпе, ввиду чего, аналитики всерьёз рассуждали о том, догонит она продажи Nintendo 3DS или нет.

Сейчас Тотоки вынужден объяснять инвесторам, что при текущей бизнес-модели, значительно снизить цену Playstation 5 невозможно. Однако, сократив расходы SIE, оптимизировав штат и ужав разработку игр до вменяемых бюджетов, снизить цену вполне можно. Что могло бы позволить без проблем обогнать Playstation 4, не слишком поступаясь при этом прибылью.

Источники:

161161
293 комментария
100 ₽

Спасибо.

1
Ответить

Если бы Тотоки сидел в Твиттере и на Реддите, он бы обязательно знал, что эксклюзивы продают платформу. А так не знает.

74
Ответить

Ему еще на ДТФ могли бы показать графики того, как у Сони все отлично и что он все выдумывает и вообще биллибой.

82
Ответить

Комментарий недоступен

7
Ответить

другие платформы, навроде PC, могут обеспечить рост нашим играм и увеличить нашу операционную прибыльБрехня. Всем известно, что на пк только один процент из ста покупает игры. Helldrivers не провалился только благодаря Playstation, на этом вашем кумплюхтере никто не играет.

40
Ответить

Вот это меня всегда изумляло на фоне того, что SIE постоянно показывает в отчётах по поводу PC.
Такие продажи это ощутимые деньги. Потому что это first party, компании идёт большая часть.
Ещё при Райане PC назывался одной из основных точек роста.

41
Ответить