Ну к годам 30 желательно уже дослужится до начальника отдела или зама. руководителя организации. Вообще если за 5-6 лет трудовой деятельности, не удалось достичь руководящей позиции, то либо в самой организации, что то не так, либо стоит подумать, что ты сам делаешь не так.
Зачастую народ дослуживается до руководящей должности и потом боится уйти с неё, т.к. понимает, что за пределами этой конкретной компании он ничего не стоит, и ему придётся начинать с нуля.
Потому если за 5-6 лет трудовой деятельности ты не прокачал навыки, чтобы быть полезным в любом месте, то стоит подумать, что ты делаешь что-то не так.
Ну к годам 30 желательно уже дослужится до начальника отдела или зама. руководителя организации. Вообще если за 5-6 лет трудовой деятельности, не удалось достичь руководящей позиции, то либо в самой организации, что то не так, либо стоит подумать, что ты сам делаешь не так.
То что руководящая позиция в хуй кому-то не уперлась ты в расчет не берешь?
Горизонтальное развития проф. навыков: ну да, ну да, пошел я нахер
Зачастую народ дослуживается до руководящей должности и потом боится уйти с неё, т.к. понимает, что за пределами этой конкретной компании он ничего не стоит, и ему придётся начинать с нуля.
Потому если за 5-6 лет трудовой деятельности ты не прокачал навыки, чтобы быть полезным в любом месте, то стоит подумать, что ты делаешь что-то не так.
Разве зп оправдывает доп геморрой? Или какая там мотивация?
Вообще если за 5-6 лет трудовой деятельности, не удалось достичь руководящей позицииЯ бы сказал три года.