Путь геймдизайнера в мобильных играх. Как расти от джуна к лиду? (+вакансия внутри)

О том, кто такие геймдизайнеры, на DTF есть много статей. А вот чем отличаются хорошие геймдизайнеры, как нарабатывается игровой опыт, какие стадии проходят новички на пути к обретению «сеньорности» и какие кейсы решают в ежедневной работе, пишут мало. Рассказываем, как развиваются геймдизайнеры, в этой статье.

Кратко напомним, чем занимается геймдизайнер:

Геймдизайнер связан со всеми процессами жизненного цикла игры. Это банально, но геймдизайнеру, как режиссеру, необходимо разбираться во всех сферах понемногу, от дизайна до программирования.

Такой специалист проектирует фичи игры и пишет техническую документацию, чтобы эти фичи нашли свое воплощение с помощью программиста, художника, нарративного дизайнера и всей продуктовой команды.

Приводить примеры мы будем из собственного опыта продуктовой команды Gallery.

Любое решение геймдизайнера должно быть на чем-то основано. Помогают в этом личный опыт и игровая насмотренность, вкупе с изучением игровых метрик и игр конкурентов, а также в их деконстракте (разборе игровых механик на составляющие). В противном случае процесс принятия решений превратится в хаос, а результат не принесёт ни хорошего игрового опыта игрокам, ни денег компании.

Где набраться опыта? Есть несколько способов. Они подходят и для джунов, и для лидов, ведь развиваться нужно каждому.

Теоретическая база – книги, обучающие ролики, подкасты, исследования, обзоры и прочие конференции. Теория не расскажет вам, как правильно делать игры именно на вашем месте работы, но будет развивать насмотренность и создаст базу готовых паттернов игровых механик.

Практическая база – собственные совершённые ошибки, грабли, выводы из чужого опыта с помощью критического мышления. Всё это нарабатывается дорого, больно, но эффективно. После такого появляется представление о том, как та или иная механика влияет на метрики и монетизационный эффект продукта.

Начинающим геймдизайнерам важно пытаться делать свои игры и участвовать в геймджемах. Это отличный способ набраться опыта и научиться принимать продуктовые решения.

После того, как изучена теория и набрана практическая база, нужно нарабатывать игровой опыт.

Игровой опыт позволяет рационально воспринимать продукт, в котором всё взаимосвязано: механики, нарратив, аудиодизайн, интерфейсы и так далее. Всё это отличает одну игру от другой и даёт понимание, что успех не строится только на крутых гейм-механиках.

Игровой опыт можно получить не только из игр — весь мир может стать игрой при должной фантазии. Черпайте идеи отовсюду. Да хоть из магазина у дома!

В Gallery мы как-то решали кейс с составными офферами внутриигровых картин и делали упор на психологию игроков. Задача была такая: мы продаем премиальные наборы картин для раскрашивания в кор-геймплее (основной механике игры). Как подогреть интерес к такой покупке?

Решение пришло к нам из супермаркета. Магазины часто проводят акции в виде скидочных купонов с наклейками, которые нужно собирать, чтобы получить какой-то бонус. Обращали внимание, что часто первые позиции в таких купонах обычно уже заполнены? Это играет на чувстве незавершенности и толкает пользователя к дальнейшему действию.

В Gallery мы разбили коллекции картин на три части и соединили их в общий сценарий. Получилось, что картины буквально рассказывали историю, с завязкой, кульминацией и финалом.

Первая часть картин с завязкой истории подается игрокам бесплатно. Пока пользователь их раскрашивает, прогресс истории визуально отображается и давит на FOMO и желание узнать все детали.

Следующая часть пака картин уже платная: чтобы узнать кульминацию истории, нужно отдать деньги.

Горькую пилюлю мы подсластили дополнительным бонусом: за покупку второй части мы предлагали финальную третью часть в качестве подарка, особенно подчеркивая выгоду.

Вторым критерием успеха стала, конечно же, сама история: она должна быть интересной, захватывать первоначальное внимание и удерживать интерес игроков сразу со старта.

А вот еще один пример из истории Сигэру Миямото — создателя таких культовых видеоигр, как Donkey Kong, Mario Bros и Star Fox. Поделимся кратким пересказом эпизода из книги Дэвида Шеффа «Game Over. Как Nintendo завоевала мир»:

Сигэру Миямото черпал вдохновение для своих игр из окружающего мира. Ландшафты вокруг, родной дом, даже собственная комната были для Миямото игровой площадкой: в реке он ловил рыбу, бегал по рисовым полям, а дома пробирался через лабиринты комнат.

В конечном итоги жизненные перипетии привели его в Nintendo, а опыт открытий нашёл своё применение в играх компании. Теперь о его прогулках по пещерам знаем мы всё благодаря культовой игре про итальянского водопроводчика.

Раскрываем главный секрет любой крутой идеи:

Не пытайтесь изобретать велосипед, улучшайте его. Проанализируйте рынок, посмотрите, какие идеи уже успешно работают, и адаптируйте их под свои реалии.

Классные идеи для игр рождаются из насмотренности, актуальности, соответствия трендам и личного опыта конкретного геймдизайнера. Вот еще один пример из опыта нашей студии.

Ситуация: нужно добавить новую фичу для пользователей, чтобы разнообразить основной геймплей. Например, добавить разнообразия в выборе картин для раскраски. Сразу возникают десятки возможных концепций, фильтровать которые геймдизайнер будет исходя из собственного опыта.

Как решили? С чего вообще начали? Мы обратили внимание на основную ценность для игроков в кор-геймплее Gallery — интересные картины для раскрашивания. Пользователи готовы тратить свое время ради получения этих картин в внутриигровую коллекцию.

Как поддержать интерес? Добавили азарта — мы разделили картины по редкости и положили их в сундуки. Теперь игрок не знает, какая картина ему выпадет. Может выпасть и повтор.

В процессе столкнулись с проблемой — игроки чувствовали разочарование от череды неудач при открытии сундуков.

Задача геймдизайнера — нивелировать это чувство.

Мы решили проблему с помощью механики Pity-timer, когда каждая неудача повышает шанс выпадения редкой картины в следующей попытке.

Это помогло: теперь игроки не испытывают негативные эмоции, а мы, как разработчики, можем играть на этих эмоциях и настраивать механику, подкрепляя радость игроков.

Однако появилась новая сложность: повторяющаяся картина не дает игроку никаких плюсов. Что делать?

Вишенкой на торте мы подкрепили каждое действие игроков промежуточными призами, чтобы все их усилия по раскрашиванию картин ощущались в виде игрового прогресса.

В таком непрерывном потоке решения вопросов пользователей и состоит работа геймдизайнера. Разнообразие этих решений различается благодаря экспертизе конкретного специалиста.

Очевидно, чем «сеньористее» геймдизайнер, тем большим набором инструментов он обладает, да ещё и может разобрать на собственном опыте, что игрокам заходит в той или иной игре.

Практический, теоретический и игровой опыт помогают геймдизайнеру строить причинно-следственные связи и принимать продуктовые решения. Главное — держать баланс.

А еще он обязательно задает вопросы, разбирая и свои, и чужие продукты: что побудило меня заплатить за вот это дополнение к игре дополнительные деньги? А что я в этот момент чувствовал? А как сработала механика с погружением в игру? Как откликаются внутриигровые механики в бизнес-показателях?

Понятно, что уровни джун, миддл и лид различаются в уровнях ответственности за задачи и продукты. Примерные определения прикрепим ниже, но от компании к компании они, конечно, будут отличаться.

Условный джун с большой теоретической базой, но без практического опыта, большую часть рабочего времени будет заваливать вопросами более опытных коллег.

Проактивные новички могут легко влететь в разработку новых фич или участвовать в брейнштормах. Важно «пощупать» реальные игровые задачи под присмотром опытного наставника, который сразу даст обратную связь.

Специалист такого уровня может вводить свои фичи и нести ответственность за разработку механики от идеи до релиза и сбора результатов, однако сложные задачи должен контролировать лид.

Lead знает, какую задачу себе поставить, чтобы достичь общих целей продукта. Умеет принимать сложные решения и следит за их реализацией. Планирует риски и решает большую часть проблем до того, как они появятся.

Способность геймдизайнера принимать верные продуктовые решения, опираясь на игровой опыт и бизнес-метрики — лучший показатель скилла специалиста. Он зависит от навыков экспертизы, личного и игрового опыта геймдизайнера. Все это формируется из насмотренности. Таков путь.

Проходите эти пути вместе с нами — делайте классные игры и сильные кейсы для вашего портфолио. Кстати, сейчас как раз ищем двух Lead геймдизайнеров в команды RnD и Hyper Casual.

Все вакансии публикуем на сайте, а о жизни компании рассказываем в соцсетях: ВКонтакте, Instagram и Telegram.