Три сервиса одной маленькой командой: сроки, цифры и один честный косяк

Не люблю кейсы, где всё получилось с первого раза. Поэтому в нашем половина автоматики легла на первой неделе.

Я из команды, которая делает сайты и сервисы на заказ. И у меня есть проблема с нашей же индустрией: почти любой подрядчик показывает красивую презентацию, а живую работу показывает по видеосвязи, под паролем, «на тестовом стенде». Проверить нечего. Приходится верить на слово.

Мы решили, что сами так делать не будем. Вместо портфолио из слайдов у нас три сервиса, которые открываются у любого человека с телефона, прямо сейчас, без регистрации:

Всё это собрала маленькая команда с программами-помощниками. Ниже расскажу, сколько занял самый быстрый запуск, сколько времени уходит на присмотр каждый день и что развалилось в первую же неделю. С цифрами и с оговорками: где эти цифры честные, а где просто наш частный случай, который нельзя обещать каждому.

Три сервиса решают три разные задачи. Проверка идеи нужна на стадии «а вдруг зайдёт», когда платить студии за полное техзадание рано и жалко. Сайт новостей закрывает другую боль: держать себя и команду в курсе рынка без найма редактора на полставки. Калькулятор отвечает на вопрос «во сколько это примерно выльется», когда описание задачи пока умещается в два абзаца или вообще живёт только в голове.

Важная деталь: у трёх продуктов три разных срока запуска. Самая быстрая история ниже касается только сайта новостей. Проверка идеи и калькулятор выходили дольше и по-другому. Мы принципиально не склеиваем это в одну красивую цифру «всё за неделю», потому что сами злимся, когда так делают другие.

И да, простой тест на любого подрядчика: попросите публичную ссылку, которую можно открыть самому, без демонстрации по видеосвязи. Если ссылки нет, это ещё не значит, что подрядчик плохой. Но это значит, что проверить его слова вы не можете. Наши три ссылки работают без пароля и без «оставьте телефон, менеджер перезвонит». Откройте сайт новостей и пролистайте даты публикаций: видно, что материалы выходят регулярно, а не выложены пачкой за вечер перед этим постом.

С сайтом новостей мы шли от пустого места до полного цикла: собрать материалы из чужих источников, отобрать важное, написать текст, выложить на сайт, продублировать в мессенджеры.

От «ничего нет» до первого дня, когда вся цепочка отработала без ручной сборки, прошло пять календарных дней. С тех пор выпуск идёт каждый день.

По дням это выглядело так:

Сразу оговорка, чтобы не было ощущения рекламного буклета. Это цифра одного нашего запуска, с одним основным исполнителем и программами-помощниками. Это не обещание «любой проект под ключ за пять дней». Кто вам такое обещает не глядя, тому стоит задать пару неудобных вопросов. Например: что именно будет готово на пятый день и кто это примет.

Автоматика не отменяет человека, как бы красиво ни звучало слово «автопилот».

Каждый день кто-то из команды тратит 15–20 минут на просмотр готовых материалов: поправить формулировку, убрать мусор, иногда выкинуть лишнее целиком. Всё остальное делают программы. Эти минуты только про ежедневный присмотр. Разработка, доработки и аварийные починки в них не входят, это отдельное время.

Для сравнения: ежедневный дайджест силами живого редактора съедает часы, не минуты. Наши 15–20 минут возможны только потому, что тяжёлую часть забрали программы, а человек смотрит на результат, как прораб на отделку, вместо того чтобы класть каждую плитку руками.

Когда подрядчик говорит «у нас всё на автопилоте», спросите: сколько минут в день реально тратит живой человек и на что именно. Ответ «нисколько» почти всегда означает, что человек либо лукавит, либо ещё не столкнулся с реальностью.

Теперь про косяк, ради которого я вообще сел писать этот пост.

На старте мы подключили около тридцати чужих источников новостей. В первую неделю примерно половина перестала присылать материалы. Сайт не упал, денег никто не потерял, но автоматический сбор новостей встал.

Часть источников отдавала пустые страницы. Часть без предупреждения поменяла вид, в котором отдаёт новости. Классика, о которой почему-то не пишут в кейсах со счастливым концом.

Что мы сделали. Не стали героически чинить все тридцать за ночь. Сократили список до пяти надёжных, починили их, потом по одному возвращали остальные. Автоматическую проверку «кто снова сломался» построили уже после запуска, а не до. Признаю: правильнее было наоборот, и в следующий раз мы стартовали бы сразу с пяти источников вместо тридцати.

Почему я рассказываю это в посте, который по-хорошему должен продавать наши услуги? Потому что показывать только финальный скрин бессмысленно. У нас первая неделя была кривой. У любой команды первая неделя бывает кривой. Разница между подрядчиками не в том, у кого ничего не ломается. Она в том, кто говорит о поломках заранее, как быстро чинит и что меняет в работе после.

Наш способ похож на ремонт квартиры: сначала электрика и вода, потом отделка. Мы не вяжем «запустить новости» и «добавить калькулятор на главный сайт» в один обещанный срок. Каждый блок сдаётся отдельно, и его можно открыть и потрогать. На новостях, на калькуляторе и на проверке идеи логика одна и та же: сначала описываем задачу словами, потом собираем по шагам, потом выкладываем то, что не стыдно показать незнакомому человеку.

С конца марта 2026 на aivibecraft.ru/estimation/ можно описать задачу и получить ориентир по срокам и бюджету. На странице написано «2–5 минут» на отчёт: это про скорость ответа машины, не про срок вашего проекта.

Здесь важная оговорка, которую мы пишем прямо на странице, а не мелким шрифтом в сноске: автооценка не равна коммерческому предложению. Итоговая цена и сроки появляются после уточнения задачи и разговора с человеком. Смета «примерно миллион» от прораба по телефону не равна акту после обмера. С разработкой то же самое.

Если вам нужен документ для бухгалтерии и юристов, его готовит человек после диалога, а не кнопка «скачать PDF» за две минуты. Зато ориентир до всякого диалога помогает понять порядок цифр до того, как вы потратили неделю на переговоры и созвоны.

Три сервиса одной команды не значит «один чек на всё сразу». Каждый решает свою задачу и сдавался отдельно. Вместе они показывают одно: команда умеет доводить до рабочей ссылки, а не только рисовать слайды на созвоне.

Если ищете подрядчика, неважно, нас или кого-то ещё, проверяйте по тому, что открывается в браузере. Это займёт меньше времени, чем созвон с презентацией.

Полная версия кейса с таблицей и источниками на сайте: aivibenews.ru/articles/fabrica-case-three-products-in-prod.

Дневник команды и свежие материалы: канал AI Vibe News в мессенджере MAX и Telegram @aivibenews.

Обсудить свой проект: aivibecraft.ru/development/.