Rucama

Это логично. Нелогично, что они не могут 10.000 консолей в страну поставить или что их кто-то с такой ценой куда-то перепродаёт.

https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/er/pdf/25q4_supplement.pdf
Так ведь там будет почти идентичная картина, с падением продаж железа в паре FY25 / FY24 с 1,1 до 0,94; ростом софта с 2,5 до 2,6; и общими продажами сегмента, изменившимися с 4,67 до 4,68 за счёт роста подписок с 0,66 до 0,76. И, при этом, с ростом OI с 400 до 600.
Что как бы намекает, насколько в реальности SIE и Nintendo пострадали от роста тарифов и потом бустанулись от возвратов (минимально, они продают слишком мало железа за квартал благодаря чему, в отличие от условной Samsung, могут минимизировать влияние таких обстоятельств).
Если бы картина даже по годам не была аналогичной, то я бы, очевидно, не писал о том, о чём пишу.
По годам тот же рост OI при той же стагнации продаж.

Это не так.
https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/er/pdf/26q1_supplement.pdf

Hardware Sales
FY25/Q1: 153.3
FY26/Q1: 138.3

Game Software
FY25/Q1: 540.2
FY26/Q1: 526.6

Network Services
FY25/Q1: 172.6
FY26/Q1: 208.6

Others
FY25/Q1: 70.4
FY26/Q1: 63.6

Segment Total Sales
FY25/Q1: 936.5
FY26/Q1: 937.1

Segment OI
FY25/Q1: 148.0
FY26/Q1: 202.0

В сравнении с прошлым годом минимально упали продажи железа, продажи софта.
В сравнении с прошлым годом минимально выросли продажи подписок.
В сравнении с прошлым годом ощутима выросла операционная прибыль.

Падение продаж железа в штуках, которое всегда происходит на данном этапе жизненного цикла консолей, SIE компенсирует увеличением цены. При этом маржа с таких продаж, естественно, для компании меняется в меньшую сторону из-за цен на электронные компоненты.

Продажи собственных игр компании в штуках падают.

Минимальный рост продаж подписок, маржа с которых не велика и не менялась, обеспечить подобный буст OI физически не в состоянии.

Общий показатель продаж не меняется, маржинальность продаж хорошо если стагнирует.
Однако, операционная прибыль растёт. Потому что SIE не прекращает сокращение своего бизнеса ради срезания расходов.
Тут даже пространства для интерпретаций нет, как бы, при рассмотрении структуры продаж и их общего объёма.
Продает больше, очевидно, в валюте.Это могло бы существенно бустануть прибыль Nintendo (я не возьмусь прогнозировать насколько), у которой производственные мощности в Японии.
SIE, у которой производственные мощности давно в США, на курсе валют получит буст продаж с гораздо меньшим бустом прибыли, потому что затраты на операционную деятельность в США гигантские и только растут.
Именно поэтому SIE прибегает ровно к тем методам улучшения финансовых показателей, к которым прибегает. У неё выбор на короткой дистанции с такой структурой продаж и таким региональным распределением производственных мощностей, небольшой.

Сомневаюсь. Рынок консолей в США на данный момент достаточно здоровый.
Опасение может вызывать лишь переход на новое поколение Xbox и PS.

Если ты считаешь мир, где увеличилась аудитория игроков на PC и пользователей Steam, лучшим - да.
Существовали бы при этом франшизы Nintendo - неизвестно.

Запредельная глупость и оголтелый троллинг это приводить доли продаж консолей без PSP и NDS, когда речь у Тото и Дринга шла в первую очередь про софт.

Производителям софта твои фантазии безразличны, они спокойно бы переключились на PSP, если бы NDS прекратила существование. Софт на PSP продавался в Японии отлично.

Со Switch же им переключаться некуда. Софт на PS5 в Японии не продавался и только это вынудило прийти их на Switch (даже Square Enix, кек).
Если бы Switch не было, приходить с PS5 бы им было некуда, и рынок консолей бы попросту схлопнулся.

здесь, в Японии, имея рыночную долю в 70% от всего игрового контентаЭто Nintendo. У Switch, согласно данным Цудзимото (президент Capcom, один из директоров CERO, председатель СESA)
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00624/00008/
чпод 90% рынка софта для консолейКогда ты, после ста постов тупейшего срача, в ходе которого ты ссылался на не имеющий к теме разговора абсолютный бред, рассказываешь о попытках выкрутиться, это слишком иронично.

Дринг и Тото говорили о том, что Switch это единственная консоль в Японии, на которой нормально продаётся софт.
Ввиду чего, Switch де факто это и есть консольный рынок Японии, без Switch этот рынок просто прекратит существование.
Все крупнейшие производители софта на практике убедились, что даже эксклюзивность для PS, не может заставить японцев покупать софт для PS.
Не было бы Switch, не было бы продаж на консолях.

Продажи софта стагнируют.Продажи софта это намного больше половины всех продаж.Цена консолей, которая выросла, маржинальность продаж PS5, которые падают, увеличила минимально, согласно всё той же финансовой отчётности SIE.При этом если сравнивать кварталы, когда никаких изменений цены PS5 не было, OI всё равно росла за счёт сокращения бизнеса в виде увольнений, закрытия студий, отмены проектов.Софт не дорожал в принципе.Ты разговариваешь о теме, в которой не понимаешь абсолютно ничего. Мне такие анекдоты рассказывать бессмысленно.

Продажи софта стагнируют.Продажи софта это намного больше половины всех продаж.Цена консолей, которая выросла, маржинальность продаж PS5, которые падают, увеличила минимально, согласно всё той же финансовой отчётности SIE.При этом если сравнивать кварталы, когда никаких изменений цены PS5 не было, OI всё равно росла за счёт сокращения бизнеса в виде увольнений, закрытия студий, отмены проектов.Софт не дорожал в принципе.Ты разговариваешь о теме, в которой не понимаешь абсолютно ничего. Мне такие анекдоты рассказывать бессмысленно.

Чего? Ты перегрелся? Зарплата сотрудникам, оплата офисов, финансирование текущей разработки тебя не входят в операционную деятельность? Это буквально определение операционной деятельности. А закрытие проектов, закрытие студий и массовые увольнения мгновенно снижают операционные затраты, увеличивая операционную маржу.