Rucama

Бессмысленно сравнивать что-то без выравнивания по релизу.
Чтобы сравнить продажи Switch 2 и PS5 на промежутке времени, когда выйдет GTA 6, нужно как бы подождать 6 лет, когда Switch 2 дойдёт до того же этапа жизненного цикла.

Ну и то, что пс5 за свой прайс и без игр обгоняет дико хайповый свич2 на хоть каких-либо отрезкахПродажи консолей это как бы положительная сторона синусоиды. На релизе и в конце жизненного цикла они минимальные, а в середине жизненного цикла они максимальные.
Ты буквально сравниваешь значение начальной точки положительной стороны синусоиды с точкой на пике её амплитуды.
Все минимально успешные консоли на пике продаж обгоняют начальный этап продаж других консолей. PS4 обгоняла Switch 1, PS3 обгоняла Wii.
уже показывает многое и впечатляет. Это показывает лишь абсурдность сравнения значения начальных точек синусоиды с точками на пике её амплитуды, ничего более.
Switch 1 начал обгонять даже годовые продажи PS4 (без выравнивания по релизу) лишь через несколько лет после релиза.
Switch 2 обогнал годовые продажи PS5 (без выравнивания по релизу) за 7 месяцев после релиза. И это правда впечатляет, такого ещё ни разу не было на релизе новых консолей.
Поглядим, как дальше пойдёт Нинтендо и какой к неё темп будет на дистанции. Бывай.Именно в этом и суть, как бы. Нужно поглядеть следующие 6 лет, чтобы неиронично сравнивать по отдельным кварталам, вне контекста общих темпов продаж.

Сравнивать продажи консолей без выравнивания по релизу можно только с целью демонстрации того, насколько темпы продаж Switch 2 рекордны - он прямо на релизе обходит консоли, у которых период жизненного цикла с пиковыми продажами.

В реальности, Switch 2 продаётся ощутимо лучше и чем PS4, и чем PS5, и чем Switch 1. Выравнивание по релизу на картинке.
Тогда как PS5 до сих пор не в состоянии догнать даже PS4, а про Switch 1 и вовсе речи быть не может.

Продажи Switch 2 за 7 месяцев после релиза: 17,37 миллиона устройств.
Продажи Switch 1 за 10 месяцев после релиза: 14,86 миллиона устройств.
Продажи PS4 за 10 месяцев после релиза: 13,8 миллиона устройств.
Продажи PS5 за 10 месяцев после релиза: 13,4 миллиона устройств.

И даже если брать календарный 2025 год, то продажи PS5 за 12 календарных месяцев это 17,2 миллиона устройств, а продажи Switch 2 за 7 календарных месяцев это 17,37 миллиона устройств, кек.
То есть Switch 2 на релизе за 7 месяцев обогнал продажи полного пикового года жизненного цикла PS5.
То, что у PS5 внутри года распределение продаж другое - так это потому, что нужно по релизу выравнивать.

1 отдельно взятый квартал вне контекста общих продаж, да ещё без выравнивания по релизу, не является индикатором "збс / не збс" и близко.

1. В тексте хульста нет ни единого слова о том, что "денег нет". Если есть, можешь попробовать привести цитату.

2. Потребительское поведение это совокупность шаблонов и действий потребителей на рынке, формирующих у них спрос на товары и услуги. Комплекс факторов, который, естсественно, не ограничен "есть деньги / нет денег".

3. Ты продолжаешь несмешную комедию. Хульст прямым текстом написал, что студия закрыта по причине: потребители (игроки), рост бюджетов (то бишь инфляция всего) и экономика (слабый рост рынка в частности). А компания-то крутая (благодаря менджменту, конечно) - на много предложений.

4. Хульст прямым текстом перекладывает вину с менджмента на игроков и рост бюджетов. Очень простой текст и очень простая логическая цепочка.
Как бы не хотелось сказать, что Хульст этого не делает, кек.

Не факт, что она была согласна принять подразделение в 2026 году.

Потому что это заголовок и расходы с игроками в нём указаны
"Герман Хульст винит в закрытии Bluepoint Games игроков и растущие расходы на разработку"А это откуда:
пркупательскую способность игроковЯ не знаю. Он такого не писал.

Он перечислил 3 конкретных фактора в одном предложении, которые винит в закрытии студии.
...нам приходится работать на всё более сложном ландшафте игровой индустрии. Рост расходов на разработку, замедление роста игровой индустрии, изменение потребительского поведения игроков и ухудшающаяся ситуация в экономике, лишают стабильности разработку игр. Чтобы жить в такой реальности, мы должны продолжать адаптироваться и эволюционировать. Мы пристально рассмотрели наши бизнесы, чтобы убедиться в их надёжности сегодня и их способности быть устойчивыми завтра. Результатом стало решение о закрытии Bluepoint Games в марте...Более ни одной причины закрытия студии он упомянуть нужным не счёл, решив рассказать о том, как всё круто в компании.
Я из всего выделил ровно то, что он написал, потому что он больше никаких причин не назвал.
И да, он буквально винит в закрытии студии бюджеты, игроков и экономику. Больше ничего.
И разумеется в нем никогда не будет написано, что это мы в руководстве виноваты, допустили ошибки, ну это очевидно))Вообще, нет, не очевидно.
Когда в 2013 году Wii U очень плохо продавалась, вышел лично Ивата и сказал: "Простите, мы виноваты. Больше некого винить, кроме нас. Мы не смогли, мы допустили, мы не объяснили."
https://www.cnbc.com/2013/06/13/nintendo-ceo-we-are-to-blame-for-poor-wii-u-sales.html
Потом Ивата срезал зарплаты себе и менеджменту, чтобы сотрудники не разделяли с ними ответственность за их решения. Студии, при этом, тогда не закрывали.
Когда операционную маржу SIE уже нужно было как-то объяснять, опять же, вышел лично Тотоки (финансовый директор всей Sony) и сказал инвесторам: "Простите, мы виноваты, что показатели не оправдывают прогнозы. Мы вели бизнес неправильно".
Не нужно мерить всю индустрию по Хульсту. Топ-менеджеров, готовых брать на себя и свои провалы, и провалы своих подчинённых, неся ответственность за свои решения, достаточно.

Я вижу попытки игнорировать текст Хульста.
Я пишу о том, что в тексте Хульста написано то, что в нём написано. Без всяких интерпретаций.
Факты это прямые цитаты Хульста, в которых он винит в закрытии студий 3 конкретных фактора:
...нам приходится работать на всё более сложном ландшафте игровой индустрии. Рост расходов на разработку, замедление роста игровой индустрии, изменение потребительского поведения игроков и ухудшающаяся ситуация в экономике, лишают стабильности разработку игр. Чтобы жить в такой реальности, мы должны продолжать адаптироваться и эволюционировать. Мы пристально рассмотрели наши бизнесы, чтобы убедиться в их надёжности сегодня и их способности быть устойчивыми завтра. Результатом стало решение о закрытии Bluepoint Games в марте...Взятие из этого письма данных факторов, ввиду того, что в заголовок целиком весь текст не помещают, это не интерпретация.
Хульст написал ровно то, что написал.
Ты не можешь знать, что твоя логика точно верна.Именно поэтому я не пытаюсь пояснять или интерпретировать текст Хульста. Он отлично говорит сам за себя, без помощи со стороны.
Ты в целом думаешь над логикой корпоративной отмашки, тут уже много напрашивается :)Как раз я-то над ней не думаю. Я её цитирую в заголовке, приводя ниже полный текст без интерпретаций и пояснений.
Потому что думать в этой корпоративной канцелярщине не о чем, она простая и понятная.
Ну и про травлю ты мне смешно приписал. Жаль, что по ссылке даже пруфа нет, предметненько же, да?Ну прости, что тебя я помню по необходимости постоянно иметь дело с десантом Дмсолов и Дискейнов в комментарии и изумительными заметками в подсайте, кек.
Впрочем, я видимо недостаточно точно выразился, в каком контексте я помню именно тебя, сейчас исправлю, а то это действительно несправедливо, если неправильно понято.

Собственно, наверно поэтому я 1-й раз, после Japan Studio, сейчас испытал какие-то эмоции от их действий.
До этого я наблюдал за ними с кулфейсом. Но сейчас меня таки перекосило, лол.

Конечно, не будешь. И простыни Хулсьта читать не будешь.
Ведь предметный разговор это не весело и не прикольно, гораздо лучше игнорировать любые факты и писать то, что им противоречит.
Додумки остаются додумками, заголовок остается желтушным.От того, что ты назовёшь цитирование Хульста додумками, оно не перестанет быть цитированием Хульста.
От того, что ты назовёшь заголовок, цитирующий Хульста, "желтушным", заголовок таким не станет.
Даже если дописать, что ты не будешь "читать простыни".
Если ты позиционируешь себя как человека с адекватными новостями, то такому не место в заголовках, если нет — ну, флаг в руки тогда, но это введение в заблужение и наброс.Я позиционирую себя как человека, который способен прочитать 2 (прописью: два) предложения Хульста и проследить в них логическую цепочку.
Я позиционирую себя как человека, который способен на предметный разговор, вместо пустых обвинений.
От того, что ты назовёшь цитирование Хульста "набросом и введением в заблуждения", весе у твоей позиции не прибавится, а цитирование Хульста останется цитированием Хульста.
От того, что ты проигнорируешь факты, факты никуда не исчезнут.
Даже если ещё раз написать, что ты не читаешь простыни (только репостишь, кек).

Проблема в том, что если Хульст хочет уточнить что-то в своём письме, то он берёт и уточняет. Лимита на количество символов у него нет.
Однако, он без уточнений винит в закрытии студий 3 фактора одним предложением, единственным, объясняющим причины, и возвращается обратно к более важным (по его мнению) для сообщения об увольнении, темам.
Додумки, это попытки объяснить, почему и как Хульст винит в закрытии студий бюджеты, игроков и экономику. Потому что сам он не счёл необходимыми пояснения.
Но с тем, что он винит именно их, спорить попросту невозможно.