Какие ограничения собственник должен поставить первым

Когда мы говорим про ограничения, многие думают:
«Сейчас всё зажмём — и люди уволятся».
Но правда в другом:
без ограничений бизнес не управляется вообще.
Вопрос не в том, нужны ли ограничения.
Вопрос - какие поставить первыми.
И здесь важный момент:
начинать нужно не с людей, а с системы.
Первое ограничение - лимит задач в работе.
Не сколько всего есть, а сколько может быть одновременно.
Второе - правило срочности.
Что именно делает задачу срочной, и что она вытесняет.
Третье - точка контроля раньше дедлайна.
Не в конце, а в процессе.
Пока этих трёх вещей нет, собственник остаётся:
- распределителем хаоса,
- главным приоритетом,
- последней инстанцией.
Ограничения нужны не для давления.
Они нужны, чтобы система начала работать без вас.
Вопрос простой:
какое из этих ограничений у вас сейчас отсутствует?
Система начинается с рамок, а не с мотивации.
Если хотите понять, с какого ограничения начать именно вам, напишите СТАРТ.