Тут надо понимать что при M&A 70 млрд не улетают в трубу, а активы стоимостью 70 млрд из графы «Кэш» переехали в графу «Собственность». Конечно есть разница между book value Activision/Blizzard (стоимость всех активов) и market value (оценка на основе стоимости акций и их количества). То есть отбивать нужно не все 70 ярдов, а ~20-30. Также в слухах не говорится про потерю эксклюзивности GamePass, что закопало бы XBox совсем (при прочих равных проще купить PS, чтобы играть и в эксклюзивы Sony, и в GamePass). Есть вариант, в котором GamePass остается на XBox, а игры по фуллпрайсу дропаются на PS и Switch, что в целом позволяет сохранить конкурентное преимущество XBox и увеличить охват аудитории
Я, конечно, не экономист и не совсем могу понимать всей подоплёки сделки, но я сейчас конкретно запутан тем, что отбивать надо 20-30, а не все 70. Разве деньги за покупку не уходят всяким Котикам и советам директоров? Понятно, что есть акции и собственная прибыль компании, которая капает уже под крыло Xbox, но с чего 70 снижается на треть? Про Game Pass ты прав, его сливать и не будут, но он и не нужен на других платформах. Это скорее во вред им самим, потому что будет вредить продажам их игр с мультиплатформы. А вот насчёт конкурентного преимущества я не уверен. Заинтересованный в каком-нибудь Индиане, купит одну игру за фуллпрайс и не заметит. Это не создаст желания переползти целиком на Xbox.
Тут надо понимать что при M&A 70 млрд не улетают в трубу, а активы стоимостью 70 млрд из графы «Кэш» переехали в графу «Собственность». Конечно есть разница между book value Activision/Blizzard (стоимость всех активов) и market value (оценка на основе стоимости акций и их количества). То есть отбивать нужно не все 70 ярдов, а ~20-30. Также в слухах не говорится про потерю эксклюзивности GamePass, что закопало бы XBox совсем (при прочих равных проще купить PS, чтобы играть и в эксклюзивы Sony, и в GamePass). Есть вариант, в котором GamePass остается на XBox, а игры по фуллпрайсу дропаются на PS и Switch, что в целом позволяет сохранить конкурентное преимущество XBox и увеличить охват аудитории
Я, конечно, не экономист и не совсем могу понимать всей подоплёки сделки, но я сейчас конкретно запутан тем, что отбивать надо 20-30, а не все 70. Разве деньги за покупку не уходят всяким Котикам и советам директоров?
Понятно, что есть акции и собственная прибыль компании, которая капает уже под крыло Xbox, но с чего 70 снижается на треть?
Про Game Pass ты прав, его сливать и не будут, но он и не нужен на других платформах. Это скорее во вред им самим, потому что будет вредить продажам их игр с мультиплатформы.
А вот насчёт конкурентного преимущества я не уверен. Заинтересованный в каком-нибудь Индиане, купит одну игру за фуллпрайс и не заметит. Это не создаст желания переползти целиком на Xbox.