Michael Fomichev
Николай, добрый день.
Там были некоторые технические накладки из-за чего не все смогли попасть. Запись вебинара готовим, я вам пришлю ссылку.
И извините за задержку с ответом :)
Промахнулся в прошлом каменте. Добрый день :)
Польша это:
- 19% налог на прибыль
- 20% на роялти за софт (налог у источника)
- около 30% налог с зарплаты
Ну и по нашему мнению там просто не оч классно http://imgur.com/HMctP
Привет!
На наш взгляд Литва - Эстони - Латвия примерно одинаковые, выбор конкретной страны нужно определять индивидуально.
А вообще да, у вас классно :)
В Германии злые налоги :(
Именно для операционной компании она подходит не очень хорошо. Как один из центров разработки – может быть. Но, на мой взгляд, дешевле и проще искать разработчиков в РФ и на(в) Украине.
А вообще повторю – мы составляли наш список исходя из чисто финансовых соображений. Они очень важны, но не всегда являются единственными.
Николай, спасибо за вопрос.
С Ирландией все не так просто, особенно сегодня. Раньше там работала схема Double Irish очень интересная для интернет бизнеса. В двух словах – минимизация налога на прибыль + индивидуальный режим. Но работает он только для Крупного бизнеса, который создает значимое количество рабочих мест. Т.е. условия, которые дают Google, Apple и Microsoft простым смертным недоступны.
Ну а маленьким компании с русскими корнями на местном рынке будет тяжело. Открытие счетов, поиск партнеров, вот это вот все. Репутейшн ин экшен, май френд.
У нас была история, когда местные "номиналы" (номинальные директора, которых часто нанимают в локальные компании) просто отказались входить в совет директоров русской интернет компании.
Юрий, хорошо что вы подняли этот вопрос.
Я бы не называл это сложившейся практикой это форс мажорная ситуация, за которую правительство Кипра до сих пор стучат по голове избиратели и Евросоюз.
Опять же, если вы посмотрите в табличку, то мы об этом пишем. "Банковская система недостаточно устойчива, но есть возможность использовать иностранные банки в операционной деятельности". Это позволяет обезопасить себя от риска повторного дефолта местной банковской системы.
Я вам нидже ответил, не уверен, что правильно отобразилось
Валентин, спасибо за вопрос. Практического опыта с Болгарией у нас нет, но беглый анализ показывает следующее:
- Налог на прибыль 10%
- соцстрахование 31.7%-32.4% (the employer's portion is 18.4%-19.1% and the employee's portion is 13.3%)
- И что оч важно – слабая сеть соглашений об избежании двойного налогообложения. Например по соглашению с Россией к примеру налог на роялти 15% (у кипра 0%) и на дивиденды 15% (а у кипра с РФ 5%)
Соглашение с США есть но ставки налогов у источника при роялти 10%, что тоже многовато.
Также нестабильная банковская система нестабильна и финсервисы не оч хорошие.
Резюмируя – пока вы остаетесь внутри Болгарии (или даже ЕС), то все ок, но как хаб для международного бизнеса она не очень годится, есть варианты лучше.
А вообще приходите на вебинар, там проще отвечать на вопросы :)
По Чехии:
Income tax 19%, VAT 21%. Это хуже, чем в Эстонии, Латвии или на Кипре. И еще налог на прирост капитала (Capital gain tax)
Плюс миграционная политика жестче, чем в странах из списка и стоимость жизни выше.
Общая мысль в том, что если вы находитесь в России и думаете куда вести бизнес, то Чехия проигрывает. Но это не значит, что она непригодна для ведения бизнеса. Это возможно, но для выбора именно Чехии нужны, на наш взгляд, какие то внешние факторы. Например у вас там уже есть жилье или вы просто очень любите эту страну. :)
Андрей, теперь понял. Если коротко, то:
США – подходит только для организации виртуальной компании в условном Делавере. Это связано с тем, что только такая компания может не платить стандартные американские налоги и быть конкурентноспособной. Но на локальном рынке американском она работать не сможет. Если же говорить о полноценном выходе в США, то это имеет смысл только если ваш продукт там хорошо востребован. Т.е. если вы продаете продукт (игры) напрямую американским пользователям, миную Steam и тд. Точного рассчета не сможем дать в рамках комментария, так как налоговая система в США ну оч тяжелая. Есть федеральные налоги, есть налоги штатов, есть муниципальные и тд. Все сложно и дорого. Причем дороговизна начинается с локальных юр консультантов :) Отдельная головная боль в США – "патентные тролли". Могут очень сильно обидеть.
Андрей, какие параметры вы имеете ввиду?
Друзья, мы хотели включить в статью еще отрывок про то, где компанию открывать не нужно, но он никак не влезал (почти 9к знаков вышло), поэтому запощу в каменты:
Если выбирать юрисдикцию для открытия операционной компании, то прежде всего следует исключить классические оффшоры, такие как: Белиз, Сейшелы, БВО, Панама. Компании в этих странах могут существовать только в «виртуальном» режиме, поскольку отсутствует местная инфраструктура. Также большинство банков не открывает счета таким виртуальным компаниям. Отношение к таким странам негативно не только в России, но и в остальном мире. А если прибавить отсутствие двусторонних соглашений об устранении двойного налогообложения у большинства таких стран, то станет вполне очевидно, что время классических оффшоров уже проходит, и на смену таким странам приходят низконалоговые юрисдикции с развитой сетью соглашений об избежании двойного налогообложения, специальными режимами для компаний определенного сектора и развитой инфраструктурой с возможностью релокации персонала и бенефициарных владельцев.
Евгений, спасибо за комментарий.
Чуть поправили настройки (теперь можно зарегистрироваться), а вот календарь, увы, поправить не можем, напишем в webinar.ru. И, конечно же, материала там будет много, но не на целый год. Приходите!
Евгений, добрый день.
Нет, режим все еще действует. Плюс есть возможность купить компанию, зарегистрированную ранее, для которой он будет продолжать действовать.
Кипр вообще из штанов выпрыгивает для того, чтобы быть конкурентноспособным.
Да, про счет все все верно, именно целевое.
А по поводу софтлонча – упрощенная налоговая система и даже ИП позволяют неплохо себя чувствовать и развиваться. Все же на Кипр/ в Эстонию рациональнее ехать, когда уже есть реальные денежные потоки.
Потому что игра выпущенная на Кипре и в Смоленске имеет одинаковые шансы взлететь, а вот провалиться с Кипра будет точно больнее.
В общем уточнил по поводу вашего вопроса, отчитываюсь :)
Запрет, увы, обойти нельзя, так как он вшит на техническом уровне.
Многие делают на Кипре транзитные счета – принимают деньги тут и потом выводят куда-то еще. Например в прибалтику. Google и Apple платят в прибалтику из Ирландии, но в связи с брекзитом ситуация может сильно поменяться по этому если вы пока не там, то стоит дважды подумать. И придти на вебинар, конечно же :)
Давайте уточним, а зачем его обходить? Расскажите подробнее про ситуацию.
Вообще если есть реальное присутствие на Кипре, то открыть здесь счет не проблема. Если же компания сидит в прибалтике, то там тоже достаточно хорошо (можно не облагать прибыль налогом, если ее реинвестировать).
Да у нас уже даже черновики есть, площадка если позволит – сделаем /косится наверх/.
Все верно. Закрывать вход можно разве что для сборки лидов, но, на наш взгляд, это того не стоит.
Да, регистрацию не стали закрывать. Кроме создания атмосферы элитарности смысла в этом, по нашему опыту, не оч много :)
Добрый день. Спасибо за хороший вопрос.
1) Ставка налога на роялти при выплате из США на Кипр составляет 0%. И из ЕС тоже.
А вот в случае с Белизом – 30%. В случае с Шотландией 20% с прошло года, было больше. Поэтому Кипр.
2) Для того, чтобы открыть банковский счет на Кипре нужна "реальная" компания. С персоналом, офисом и тд. Такой пример мы и рассматриваем в статье.
Вообще Кипр это не единственный вариант, есть еще Эстония/Латвия, Гонконг, Люксембург в некоторых случаях.
Мы думали включить рассмотрения других юрисдикций в статью, но пришлось выбросить, потому что даже без них вышла простыня на 7к знаков :)
Приходите на вебинар наш, все расскажем. Мы не специально оставили часть вопросов без ответа, просто оч много тонкостей, все реально не влезет.
И спасибо за интерес к нашему сервису конечно же :)
Здравствуйте Satori.
Если коротко, то для того, чтобы не подпадать под действие этого закона нужно обеспечивать реальное, а не виртуальное существование компании.
Т.е. нужен офис, персонал (свой или арендованный), расходы на работу офиса (на бумагу, электричество) и тд.
А вообще вопрос интересный и сложный. Приходите на вебинар, расскажем все в подробностях :)
Александр, спасибо за комментарий, рады, что вам понравилась статья.
По маркетингу да, могут быть разные варианты, к сожалению каждый рассмотреть в рамках одной статьи очень сложно да и, наверное, не оч нужно.
Заходите на вебинар, там будем подробнее рассматривать и этот вопрос тоже. И впаривать наш "сервисом автоматизации документооборота и выплат" не будем :)
А вот и ссылка
https://youtu.be/Wc1wVVDyp6c