Открытое письмо генерального директора Snapchat связывает очки дополненной реальности Spectacles с выживанием компании в целом

По словам генерального директора Snap Эвана Шпигеля, компания, стоящая за Snapchat, достигла «критического момента» в преддверии 2026 года, который, по его словам, будет зависеть от роста и эффективности Spectacles, очков дополненной реальности компании, а также от искусственного интеллекта, рекламы и прямых источников дохода.

В июне компания Snap объявила о работе над новой версией очков дополненной реальности Spectacles (также известных как «Specs»), которые, как ожидается, поступят в продажу в следующем году. Snap пока не представила их, хотя компания заявляет, что новые очки Specs будут меньше и легче, будут оснащены прозрачной оптикой дополненной реальности и встроенным помощником на базе искусственного интеллекта.

По словам Шпигеля, после выпуска пятого поколения для разработчиков в 2024 году следующий год станет «самым значимым годом» за 14-летнюю историю Snap, что ставит в центр внимания предстоящее поколение Spec.

«Начав год с впечатляющей динамикой, мы столкнулись с трудностями во втором квартале: рост доходов от рекламы замедлился до всего 4% в годовом исчислении», — признаёт Шпигель в своём недавнем открытом письме . «К счастью, год ещё не закончился. У нас есть прекрасная возможность восстановить темп и войти в 2026 год, готовыми к самому важному году в истории Snap Inc.»

Шпигель считает, что очки дополненной реальности в сочетании с искусственным интеллектом кардинально изменят то, как люди работают, учатся и играют, а не просто являются ключевым направлением роста компании.

«Потребность в Specs стала острой», — говорит Шпигель. «Люди проводят за экранами более семи часов в день. ИИ меняет наш подход к работе, переводя нас от микроменеджмента файлов и приложений к контролю за агентами. А затраты на производство физических товаров стремительно растут».

Эти физические товары можно заменить «фотонами, что сократит отходы и откроет новую обширную экономику цифровых товаров», говорит Шпигель. Именно эту возможность компания надеется использовать с помощью Specs. И вместо того, чтобы воспроизводить опыт смартфона в дополненной реальности, Шпигель утверждает, что ядро устройства будет основано на искусственном интеллекте.

«Спецификации — это не просто попытка втиснуть современные приложения для телефона в очки. Они символизируют переход от парадигмы приложений к опыту, основанному на ИИ, — персонализированному, контекстуальному и общему. Представьте, что вы открываете документ прошлой недели, просто попросив об этом, смотрите фильм на огромном прозрачном экране, который виден только вам, или изучаете 3D-прототип в масштабе вместе с товарищем по команде, стоящим рядом. Представьте, как ваши дети изучают биологию с помощью виртуального трупа, а ваши друзья играют в шахматы за настоящим столом с виртуальной доской».

Как и многие его конкуренты, Шпигель характеризует Specs как «огромную возможность для бизнеса», отмечая, что устройство дополненной реальности не только может заменить несколько физических экранов, но и сама операционная система будет «персонализирована с помощью контекста и памяти», что, по его словам, со временем будет увеличиваться в цене.

Тем временем конкуренты Snap — Meta, Google, Samsung и Apple — борются за позиции, разрабатывая собственные устройства XR (общий термин для всего: от гарнитур смешанной реальности, таких как Meta Quest 3 или Apple Vision Pro, до умных очков, таких как Ray-Ban Meta или готовящихся к выпуску очков Android XR от Google , и полнофункциональных очков дополненной реальности, таких как прототип Orion от Meta , который, как ожидается, будет обладать многими из тех же функций, что обещаны в спецификациях шестого поколения.

По словам Шпигеля, вступая в 2026 год, компания Snap стремится к иной организации, призывая к «энергии стартапа в масштабах Snap» путем создания своего рода внутреннего ускорителя из пяти-семи команд, состоящих из отрядов по 10-15 человек, которые, по его словам, будут включать «еженедельные дни демонстраций, 90-дневные циклы миссий и культуру быстрых отказов, которая будет заставлять нас двигаться вперед».

Это смелая стратегия, особенно учитывая, что компания стремится занять промежуточное положение в ожидаемом переходе от смартфонов к дополненной реальности (AR). Шпигель отмечает: «Спецификации — это то, как мы выходим за рамки смартфонов, за пределы конкуренции и вступаем в редкую для поколения трансформацию в сторону вычислений, ориентированных на человека».