Соглава CDPR о запуске Cyberpunk 2077: «Решение о релизе оказалось неудачным, но не было инвесторов, которые заставляли нас это сделать»
Одним из факторов, подтолкнувших студию к выпуску, стало настроение команды.
Соглава CD Projekt RED Михал Новаковский дал интервью изданию The Game Business, в котором он вспомнил о неудачном запуске Cyberpunk 2077, возвращении к «Ведьмаку 3» и подходе компании к ведению бизнеса. Выбрали главное.
- Новаковского спросили, снимают ли хорошие продажи уже выпущенных игр давление с CDPR касательно дедлайнов текущих проектов. Руководителю напомнили про запуск Cyberpunk 2077, которая оказалась явно не готова к релизу в декабре 2020-го.
- Новаковский отметил, что тогда ситуация была иной — в том числе из-за пандемии Covid-19. По его словам, команда была измотана и хотела выпустить игру, да и за пределами студии чувствовались похожие настроения.
- Руководитель не стал сваливать всю вину за неудачный запуск на пандемию, однако он отверг мнение, что на релиз повлияли инвесторы.
Решение о релизе оказалось неудачным, точка. Это отрицать бессмысленно. Но не было неких волшебных инвесторов, которые говорили нам: «Нужно выпускаться». Ситуация была намного сложнее и глубже в психологическом плане.
- Новаковский отметил, что CDPR даже не рассматривала идею сделать ремастер «Ведьмака 3» платным для владельцев игры. За финансовые показатели будет отвечать новое дополнение «Баллады прошлого».
- Обновлённую версию решили выпустить по ходу производства расширения: CDPR и Fool’s Theory спросили друг друга, почему бы не сделать игру современнее, поскольку она явно ощущалась как релиз десятилетней давности. Стороны начали с небольших изменений и позднее поняли, что получается полноценный ремастер.
- Долгое время в CDPR считали, что история «Ведьмака 3» закончена. Однако началось сотрудничество с Fool’s Theory, и стало понятно, что той требуется больше времени с ремейком первого «Ведьмака», поскольку проект технологически зависел от четвёртой игры.
Разговор за разговором, и вот мы думаем: «Почему бы не сделать ещё одно расширение? Но есть ли в этом смысл спустя столько лет? Кто-нибудь вообще делал подобное для одиночной игры?». Всё это привело к мысли: «Звучит безумно, но давайте устроим Геральту ещё одно путешествие».
- Что касается ведения бизнеса, то в CDPR помнят о расходах на производство, но те не играют ключевой роли — на первом месте всегда стоит качество. Новаковский считает, что с постоянной оглядкой на бюджет не сделаешь игру вроде «Ведьмака 4» или GTA VI.
- Одним из способов оптимизировать производство стал переход c REDengine, который приходилось переделывать для каждого проекта, на Unreal Engine 5. По словам руководителя, выбор нового движка подробно обсуждали — включая то, что он может сделать «Ведьмака 4» похожим на другие игры.
- Однако этого удалось избежать — в том числе благодаря партнёрской работе с Epic, о которой известно уже несколько лет.
«Ведьмак 4» не будет похож на другие игры. Нам правда удастся выделить себя. Люди почувствуют, что это по-прежнему игра CDPR, и, с точки зрения фанатов, технология не будет иметь значения.
- Причиной перехода к разработке сразу нескольких проектов стало желание CDPR реализовать как можно больше своих идей. В компании поняли, что успеют за свою жизнь сделать мало игр, если будут браться каждый раз лишь за одну.
- В CDPR понимают риски такого подхода, поэтому большое внимание уделяют тому, чтобы у каждого проекта была своя команда с чётким видением — особенно в случае со сторонними разработчиками.
- Наконец, Новаковский не переживает насчёт нынешней ситуации с высокими ценами консолей и не считает, что они куда-то денутся. По его мнению, людям всегда будет нужно устройство, с которого можно легко запустить игру.
- То же самое Новаковский думает насчёт возможной задержки консолей будущего поколения. CDPR будет работать с доступными устройствами и искать подходящий бизнес-подход.