Amazon Games: почему New World не спасла игровое подразделение корпорации
Amazon заходила в игровую индустрию ради рынка, а не ради продукта. С самого начала компания пыталась «купить» себе место в AAA-сегменте: огромные бюджеты, амбиции — и отсутствие понимания того, как работает геймдев.
Студия появилась в 2012-м, начала с мобильных проектов, а затем решила штурмовать крупные жанры — MMORPG, hero-шутеры, кооперативные экшены. Но ресурсы — не равно экспертиза.
Фейл за фейлом
- Crucible (2020) — закрыт почти сразу после провала запуска.
- New World (2021) — лучший проект студии, удержал аудиторию, получил расширения и консольный релиз.
- Другие проекты — громкий старт, быстрый спад, отсутствие долгосрочной стратегии.
Игры Amazon привлекали внимание, но не удерживали игроков. Причина — попытка копировать жанры, а не создавать новый опыт.
Что произошло сейчас
- Amazon сократила 14 000 сотрудников, значительная часть — в игровом подразделении.
- New World закрывается, несмотря на последние успехи и активное комьюнити.
- ММО по Lord of the Rings — отменено.
- Компания смещает фокус на ИИ и облачные сервисы. Гейминг больше не приоритет.
Игровое направление останется частично: издательская деятельность и облачная Luna, но ставка — на AI.
Почему так вышло
Amazon пришла в гейминг как в ещё один рынок, ожидая быстрой монетизации. Но игровая индустрия — не просто «контент».Это долгий цикл, культурный продукт, комьюнити и сервис-подход.
Корпорация не поняла:
- как строить игровые сервисы,
- как растить аудиторию,
- как работать с долгосрочными разработками.
Для Amazon игра = продукт. Для рынка — игра = экосистема.
Итог
New World могла стать точкой перелома — игра росла, комьюнити держалось, команда показывала прогресс. Но внутренний порог прибыльности Amazon выше, чем жизненный цикл большинства MMO.
Теперь вместо развития игровой экосистемы — ставка на AI.Игры стали для корпорации лишь экспериментов — и их закрывают, когда ROI «недостаточно высокий».
Вывод
Крупные корпорации приходят в игровые индустрию за деньгами.Уходят — потому что здесь нужны видение, терпение и культура продукта, а не только капитал.
Amazon не поняла индустрию — и индустрия это показала.