«Я хочу уволиться и хочу за это денег». Круглый стол про то, как увольнять и расставаться по любви
Как расстаться полюбовно, даже увольняешь сотрудника, который не справляется с задачами? А если сотрудник требует пятикратную компенсацию? Эту тему обсудили на круглом столе DevGAMM Career Days. Модератором стал Кирилл Шабордин – в разные годы технический директор в Social Quantum, Ambi Games, W4. К нему присоединились Евгений Судак из Pixonic и Ни…
Да ну, прям. Я хоть и не в геймдеве работаю, но в ИТ, и отлично знаю, как это происходит. В случае просира проекта первым делом начальники ищут, на кого бы свалить и как прикрыть свою задницу. Для этого заранее, понимая, что наступает жопа, они начинают собирать "компромат", устраивать искусственные истерики, собирать бесконечные и бессмысленные совещания, ставить заведомо мутные и "подставные" задачи, подбивать заказчиков активно жаловаться и истерить по поводу избранного "козла отпущения" или группы "козлов", в итоге начальник изображает приступ безумия, приказывает отключить аккаунты и потом долго прячется от требований заплатить хотя-бы за уже выполненную работу, часто вплоть до суда.